Publication Search

Penelitian ini merupakan studi pengaruh motivasi kerja dan kepemimpinan melalui kepuasan kerja terhadap kinerja pada karyawan koperasi simpan pinjam masa pandemi Covid–19 di Brebes. Populasi penelitian ini adalah beberapa pegawai Koperasi Simpan Pinjam Arta Graha Mandiri, Buana Arta Prima dan Anugrah Tani Makmur Kantor Cabang Utama Brebes yang berjumlah  250 orang. Metode pengumpulan data yang digunakan adalah kuesioner. Uji instrument penelitian ini menggunakan uji validitas dan uji reliabilitas. Teknik analisis menggunakan analisis regresi berganda. Hasil uji analisis berganda adalah motivasi kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Kepemimpinan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Motivasi  kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja. Kepemimpinan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja. Kepuasan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. bahwa kepuasan kerja dapat memediasi atau memperkuat pengaruh variabel motivasi kerja terhadap kinerja karyawan. Kepuasan kerja dapat memediasi atau memperkuat pengaruh variabel kepemimpinan terhadap kinerja karyawan pada koperasi simpan pinjam di Brebes.

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh motivasi berprestasi dan pembelajaran organisasi terhadap kinerja pegawai baik secara langsung maupun tidak langsung melalui perilaku kerja inovatif pada pegawai Kecamatan Pemalang. Populasi yang digunakan dalam penelitian ini adalah seluruh pegawai yang bekerja di Kecamatan Pemalang yang berjumlah 93 pegawai. Dengan teknik pengambilan sampel menggunakan metode sensus atau sampel jenuh, jumlah sampel yang digunakan sebanyak 93 responden. Sumber data yang digunakan adalah data primer, dengan metode pengumpulan data kuesioner. Teknik analisis yang digunakan adalah Partial Least Square. Hasil penelitian menunjukkan bahwa motivasi berprestasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai, pembelajaran organisasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai. Motivasi berprestasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap perilaku kerja inovatif, pembelajaran organisasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap perilaku kerja inovatif. Perilaku kerja inovatif berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Hasil uji mediasi menunjukkan bahwa perilaku kerja inovatif dapat memediasi pengaruh motivasi berprestasi terhadap kinerja pegawai, dan perilaku kerja inovatif dapat memediasi pengaruh pembelajaran organisasi terhadap kinerja pegawai.

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh job insecurity dan motivasi kerja terhadap kinerja karyawan baik secara langsung maupun tidak langsung melalui kepuasan kerja pada karyawan My Republic Tegal. Populasi yang digunakan yaitu karyawan yang bekerja di My Republic Tegal dengan jumlah 162 orang, dengan teknik pengambilan sample menggunakan rumus slovin, maka jumlah sampel yang dugunakan sebanyak 115 orang. Sumber data menggunakan data primer, dengan metode pengumpulan data kuesioner. Teknik analisis yang digunakan menggunakan PLS (Partial Least Square). Hasil penelitian menujukkan bahwa job insecurity berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, motivasi kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Job insecurity berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja, motivasi kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja, dan kepuasan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Kepuasan kerja dapat memediasi pengaruh job insecurity terhadap kinerja karyawan. Kepuasan kerja dapat memediasi pengaruh motivasi kerja terhadap kinerja karyawan.

This study aims to analyze the influence of Islamic Work Ethics and Work Environment on the Performance of Generation Z Employees Through Work Motivation as a Mediating Variable. The method used in this study is a quantitative approach with data collection techniques through questionnaires. The sample in this study consisted of 149 respondents who were Generation Z employees who were Muslim. Data analysis was carried out using Structural Equation Modeling (SEM) with the help of SmartPLS 3 software. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Etika Kerja Islam dan Lingkungan Kerja mempunyai pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Islamic Work Ethics has a positive and significant influence on Work Motivation, but the work environment does not have an influence on Work Motivation. Work Motivation has a positive and significant influence on Employee Performance, but Work Motivation is not proven to be a mediating variable between Islamic Work Ethics and Work Environment on Employee Performance.

Multicentral Aryaguna merupakan anak perusahaan Grup Indomobil yang bergerak di bidang industri real estate salah satu perusahaan yang didirikan di bidang properti. Dengan mempertahankan operasional PT. Multicentral Aryaguna pelatihan dan pengembangan karir, seringkali dianggap objektif karena cenderung dipandang formal belaka, sedangkan proses pelatihan dan pengembangan karir masih kontrovensional karena faktor subjektif dipengaruhi oleh persepsi. Tujuan penelitian ini untuk mengetahui pelatihan dan pengembangan karir mempengaruhi kinerja karyawan. Dalam penelitian ini menggunakan analisis kuantitatif statistik, analisis regresi linear berganda dan analisis koefisien determinasi dengan bantuan software SPSS 25. Sampel yang digunakan penelitian ini yaitu sampel jenuh sejumlah 45 karyawan. Hasil dari penelitian ini didapatkan menggunakan uji t bahwa pelatihan secara parsial berpengaruh positif dan siginifikan terhadap kinerja karyawan dengan taraf signifikan sebesar 0,000 < 0,05 dan hasil uji t sebesar 5,326 > 2.014. Pengembangan karir secara parsial berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan dengan taraf signifikan sebesar 0,028 < 0,05 dan hasil uji t sebesar 2,283 > 2.014. Pelatihan dan pengembangan karir secara simultan berpengaruh positif dan signifikan dengan taraf signifikan sebesar 0,000 < 0,05 dan hasil uji F sebesar 28,356 > 3.21 terhadap kinerja karyawan.

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh stres kerja dan konflik kerja terhadap kinerja karyawan baik secara langsung maupun tidak langsung melalui kecerdasan emosional pada PT. Populasi yang digunakan pada penelitian ini adalah seluruh karyawan PT. BPR Sejahtera Artha Sembada Kabupaten Pekalongan dengan jumlah 78 orang, dengan teknik pengambilan sampel menggunakan metode sampel jenuh atau metode sensus, maka jumlah sampel yang digunakan sebesar 78 responden. Hasil penelitian menyatakan jika stres kerja berpengaruh negatif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, konflik kerja berpengaruh negatif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, dan kecerdasan emosional berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan.

Penelitian ini mempunyai tujuan untuk mengkaji pengaruh karakteristik pekerjaan dan keterlibatan kerja terhadap kinerja karyawan PT Samudera Perdana Selaras dengan kepuasan kerja sebagai pemediasi. Kepuasan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, sehingga dapat diinterpretasikan bahwa semakin tinggi kepuasan kerja maka semakin baik kinerja karyawan. Karakteristik pekerjaan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, sehingga dapat diinterpretasikan bahwa semakin sesuai karakteristik pekerjaan maka semakin baik kinerja karyawan. Hasil analisis variabel mediasi dengan menggunakan uji Sobel, menemukan bahwa kepuasan kerja dapat memediasi pengaruh karakteristik pekerjaan terhadap kinerja karyawan. Hal ini membuktikan bahwa kepuasan kerja sebagai variabel mediasi dari pengaruh karakteristik pekerjaan terhadap kinerja karyawan. Hal ini membuktikan bahwa kepuasan kerja tidak disarankan sebagai variabel mediasi dari pengaruh keterlibatan kerja terhadap kinerja karyawan.

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh kepemimpinan transformasional dan kompensasi terhadap motivasi kerja dan kinerja karyawan. Penelitian ini juga bertujuan menganalisis peran motivasi kerja dalam memediasi hubungan kepemimpinan transformasional dan kompensasi dengan kinerja karyawan. Penelitian dilakukan dengan metode survey dengan cara menyebarkan kuesioner kepada 84 orang karyawan PT Pelabuhan Indonesia (Persero) Subregional Jawa Pelabuhan Tanjung Emas. Pengambilan sampel menggunakan non probability sampling dengan teknik proporsional sampling. Analisis data menggunakan path analysis. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kepemimpinan transformasional dan kompensasi berpengaruh positif secara signifikan terhadap motivasi kerja dan kinerja karyawan. Motivasi kerja memediasi hubungan kepemimpinan transformasional dan kompensasi dengan kinerja karyawan secara signifikan.

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh pemanfaatan teknologi informasi dan pelatihan terhadap kinerja karyawan baik secara langsung maupun tidak langsung melalui kompetensi pada karyawan tenaga kependidikan Universitas 17 Agustus 1945 Semarang. Populasi yang digunakan dalam penelitian ini adalah seluruh Tenaga Kependidikan di Universitas 17 Agustus 1945  Semarang, ukuran jumlah sampel sebesar 95 responden, dengan teknik pengambilan sampel menggunakan proportionate random sampling. Sumber data yang digunakan data primer, dengan metode pengumpulan data kuesioner. Teknik analisis yang digunakan adalah analisis jalur dan uji sobel. Hasil analisis diperoleh pemanfaatan teknologi informasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, pelatihan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, dan kompetensi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Pemanfaatan teknologi informasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kompetensi, dan pelatihan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kompetensi. Hasil uji mediasi diperoleh bahwa kompetensi dapat memediasi pengaruh pemanfaatan teknologi informasi terhadap kinerja karyawan, dan kompetensi memediasi pengaruh pelatihan terhadap kinerja karyawan.

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh kepemimpinan yang melayanai dan motivasi intrinsik terhadap kinerja karyawan baik secara langsung maupun melalui Organizational Citizenship Behavior pada karyawan PT. Deltamarga Adyatama Semarang. Populasi pada penelitian ini adalah seluruh seluruh karyawan PT. Deltamarga Adyatama Semarang, ukuran jumlah sampel yang digunakan sebesar 107 responden, dengan teknik pengambilan sampel menggunakan metode sensus atau sampel jenuh. Sumber data yang digunakan data primer, dengan metode pengumpulan data kuesioner. Teknik analisis yang digunakan adalah analisis jalur dan uji sobel. Hasil analisis penelitian diperoleh kepemimpinan yang melayani dan motivasi intrinsik berpengaruh positif dan signifikan terhadap Organizational Citizenship Behavior. Kepemimpinan yang melayani, motivasi intrinsik, dan Organizational Citizenship Behavior berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Hasil uji mediasi menyatakan bahwa variabel Organizational Citizenship Behavior dapat memediasi pengaruh kepemimpinan yang melayani terhadap kinerja karyawan, serta Organizational Citizenship Behavior dapat memediasi pengaruh motivasi intrinsik terhadap kinerja karyawan.

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui : (1) pengaruh  gaya  kepemimpinan terhadap kinerja karyawan, (2) pengaruh  etos kerja terhadap kinerja karyawan, (3) pengaruh  kompensasi non finansial terhadap kinerja karyawan, (4) pengaruh  lingkungan kerja fisik terhadap kinerja karyawan. Jenis penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif. Sampel pada penelitian adalah para karyawan Dinas Lingkungan Hidup Kabupaten Kediri sebanyak 78 responden. Teknik pada penelitian ini menggunakan Teknik sampel Jenuh. Teknik pengumpulan         data menggunakan kuesioner yang telah diujikan validitas dan realibilitasnya terlebih dahulu. Pada Teknik analisis data penelitian ini menggunakan regresi linier berganda. Hasil dari penelitian ini pada taraf signifikansi 0,05 yang menunjukan bahwa (1) terdapat pengaruh signifikan secara parsial gaya  kepemimpinan terhadap kinerja karyawan adalah 0,000 yang artinya < 0,05 dan nilai thitung > ttabel yaitu sebesar 4,391 > 1,993, (2) terdapat pengaruh signifikan secara parsial etos kerja terhadap kinerja karyawan adalah 0,006 yang artinya < 0,05 dan nilai thitung > ttabel yaitu sebesar 2,831 > 1.993, (3) terdapat pengaruh signifikan secara parsial kompensasi non finansial terhadap kinerja karyawan adalah 0,000  yang artinya < 0,05 dan nilai thitung > ttabel yaitu sebesar 5,075 > 1,993, (4) terdapat pengaruh signifikan secara parsial lingkungan kerja fisik terhadap kinerja karyawan adalah 0,000  yang artinya < 0,05 dan nilai thitung > ttabel yaitu sebesar 6,095 > 1,993, (5) terdapat pengaruh signifikan secara simultan gaya kepemimpinan, etos kerja, kompensasi non finansial dan lingkungan kerja fisik berpengaruh dan signifikan secara simultan terhadap kinerja karyawan adalah 0,000 yang artinya nilai Fhitung > Ftabel  yaitu sebesar 76,500 > 2.50. Perhitungan analisis regresi linier berganda dengan menggunakan persamaan regresi diperoleh dengan nilai  Y = 8,218 + 0,347X1 + 0,193X2 + 0,240X3 + 0,421 X4.

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui : (1) pengaruh komunikasi internal terhadap kinerja karyawan, (2) pengaruh deskripsi pekerjaan terhadapkinerja karyawan, (3) pengaruh displin kerja terhadap kinerja karyawan. Jenis pada penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif. Sampel pada penelitian adalah para karyawan PT. Lemsi Triguna Abadi sebanyak 64 respoden. Teknik pada penelitian ini menggunakan Teknik Sampel Jenuh. Teknik pengumpulan data menggunakan kuesioner yang telah diujikan validitas dan realibilitasnya terlebih dahulu. Teknik analisis data penelitian ini menggunakan regresi linier berganda. Hasil dari penelitian ini pada taraf signifikansi 0,05 yang menunjukan bahwa (1) terdapat pengaruh signifikan secara parsial komunikasi internal terhadapn kinerja karyawan adalah 0,838 yang artinya > 0,05 dan nilai thitung < ttabel yaitu -0,035 < 2,00030, (2) terdapat pengaruh signifikan secara parsial deskripsi pekerjaan terhadap kinerja karyawan adalah 0,049 yang artinya < 0,05 dan nilai thitung > ttabel yaitu 2,196 > 2,00030, (3) terdapat pengaruh signifikan secara parsial displin kerja terhadap kinerja karyawan adalah 0,008 yang artinya < 0,05 dan nilai thitung < ttabel yaitu 2,752 > 2,00030, (4) terdapat pengaruh signifikan secara simultan komunikasi internal, deskripsi pekerjaan, disiplin kerja terhadap kinerja karyawan adalah 0,000 yang artinya < 0,05 dan nilai Fhitung > Ftabel yaitu 10,261 > 2,76. Perhitungan analisis regresi linier berganda dengan menggunakan persamaan regresi diperoleh dengan nilai Y = 6,588 – 0,039X1 + 0,277X2 + 0,507X3.

Sumber daya manusia merupakan salah satu komponen penting yang merupakan modal dasar dalam proses pembangunan dan menjalankan suatu perusahaan. Dalam pengembangan sebuah perusahaan, sumber daya manusia adalah faktor penentu seberapa jauh sumber daya lain dapat dimanfaatkan dengan baik.Rekrutmen merupakan hal yang sangat dibutuhkan oleh perusahaan, supaya perusahaan memiliki karyawan yang berkopeten dibidangnya sehingga dapat menyelesaikan pekerjaan yang diberikan oleh perusahaan. Perusahaan akan merasa puas dari hasil pekerjaan yang sudah dikerjakannya. Proses rekrutmen menjadi salah satu upaya untuk meningkatkakn kinerja karyawan. PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk. (Bank BTN) adalah Badan Usaha Milik Negara yang bergerak dibidang Perbankan. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh rekrutmen dalam meningkatkan kinerja karyawan pada PT. Bank Tabungan Negara KC Karawang. Penelitian ini dilaksanakan dengan menggunakan metode analisis deskriptif dengan pendekatan kualitatif yaitu dengan teknik pengumpulan data melalui observasi, dan wawancara. Berdasarkan hasil observasi, dan wawancara dapat disimpulkan bahwa Rekrutmen berpengaruh positif terhadap kinerja karyawan pada PT. Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk. KC Karawang.

Setiap perusahaan selalu berusaha untuk meningkatkan kinerja karyawannya, dengan harapan tujuan perusahaan akan tercapai. Untuk mencapainya membutuhkan sumber daya yang berkualitas. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh Rekrutmen, Seleksi dan Penempatan Karyawan Terhadap Kinerja Karyawan pada PT.Yangtze Optical Fibre Indonesia. Sampel dari penelitian ini berjumlah 37 orang. Metode yang digunkaan dalam penelitian ini adalah metode kuantitatif. Tehnik pengumpulan data menggunakan kuesioner. Dengan bantuan aplikasi SPSS 20 dan tehnik analisis dengan menggunakan uji validitas,uji realibilitas, uji asumsi klasik di mana terdiri dari uji normalitas data, uji heteroskedastisitas, uji multikolinearitas dan regresi linaer berganda, uji hipotesa yang terdiri dari uji t dan uji f. Hasil penelitian ini menunjukan bahwa rekrutmen dan seleksi berpengaruh secara parsial terhadap kinerja karyawan pada PT.Yangtze Optical Fibre Indonesia sedangkan penempatan tidak berpengaruh secara parsial terhadap kinerja karyawan. Pimpinan PT.Yangtze Optical Fibre Indonesia haruslah lebih memperhatikan perekrutan dan seleksi bahkan penempatan karyawan, agar kinerja karyawan semakin meningkat.  

Indonesia merupakan negara yang tergolong cepat dalam mengikuti perkembangan teknologi. Dengan seperti itu pengembangan dan perluasan tehnologi di Indonesia terus berkembang dan semakin canggih. Di era industri 4.0 perkembangan tehnologi memperngaruhi dunia perindustrian, dalam perindustrian kecanggihan teknologi yang saling berkaitan berkaitan seperti mesin-mesin yang sudah bergerak otomatis dari pengerjaan awal hingga akhir. Dengan seperti adanya pengembangan teknologi industri-industri yang berdiri dapat menghemat waktu dalam proses peroduksi. Hasil penelitian dan anlisa ini, dapat dinyatakan bagaimana sebuah industri menyikapi dan mengikuti perkembangan tehnologi dan apa konsekuensinya baik bagi perusahaan maupun karyawan.

Di era digital saat ini, teknologi informasi berkembang semakin cepat dan tentunya berjalan secara signifikan. Dalam dunia perkantoran, salah satunya otomatisasi dalam pengelolaan arsip perlu menjadi suatu perhatian bagi perusahaan. Seiring dengan berkembangnya teknologi, tentunya hal ini bertujuan untuk mendorong adanya perubahan dari arsip yang masih bersifat konvensional berkembang menjadi digitalisasi arsip dengan memanfaatkan teknologi yang canggih saat ini. Dengan adanya digitalisasi arsip ini, akan memberikan hasil kinerja karyawan dalam pengelolaan arsip yang lebih efektif dan lebih efisien. Pada tempat peneltian yaitu PT. X ini masih mengimplementasikan pengelolaan arsip konvensional dan disertai adanya timbul permasalahan pada karyawan. Pada dasarnya sistem pengelolaan arsip pada perusahaan yang masih bersifat konvensional dapat dikatakan kurang efektif jika dilihat dari hasil produktivitas kerja karyawan yang menurun dan tidak efisien dari segi waktu dalam penemuan arsip kembali. Sehingga melalui artikel ini peneliti bertujuan memberikan pengetahuan terkait digitalisasi arsip sederhana dengan melakukan pemanfaatan pada Microsoft Access. Metode penelitian yang digunakan adalah metode deskripsi dengan studi kasus pada PT. X. Hasil dari penelitian ini adalah perancangan e-arsip sederhana dengan menggunakan Microsoft Access. 

Kinerja karyawan merupakan tingkat keberhasilan karyawan dalam menyelesaiakan pekerjaan baik secara kualitas maupun kuantitas sesuai dengan tugas dan tanggung jawab yang diberikan. Penelitian ini memiliki tujuan untuk menganalisis pengaruh kompensasi, budaya organisasi dan motivasi kerja terhadap kinerja karyawan. Penelitian ini diharapakan menjadi pedoman yang bisa digunakan oleh berbagai perusahaan atau instrasi dalam menentukanp engaruh kinerja karyawan dan untuk meningkatkan  motivasi kerja dari para karyawan. Jenis penelitian ini adalah penelitian kuantitatif. Populasi dalam penelitian ini yaitu satpam Universitas Muhammadiyah Surakarta. Responden dalam penelitian ini sebamyak 110 responden. Hasil penelitian ini menunjukan kompensasi berpengaruh positf terhadap kinerja karyawan, budaya organisasi berpengaruh positif terhadap karyawan, dan motivasi kerja berpengaruh positif terhadap kinerja karyawan.

Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui serta menguji pengaruh motivasi kerja dan pengembangan karir berpengaruh secara bersama-sama (simultan) terhadap kepuasan kerja karyawan. Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan PT Trijaya Tirta Dharma yang berjumlah 132 orang. Jumlah sampel yang digunakan dalam penelitian ini berjumlah 100 responden. Sumber data yang digunakan dalam penelitian ini dengan menggunakan data primer yang diperoleh dengan cara menyebarkan sejumlah  pernyataan kepada responden. Teknik analisis data dalam penelitian ini menggunakan analisis regresi linear berganda dengan menggunakan SPSS versi 22. Hasil dari penelitian ini menunjukan bahwa motivasi kerja dan pengembangan karir berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja secara simultan maupun parsial.  

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis dan mendeskripsikan mengenai proses rekruitmen dan seleksi  karyawan pada PT. Mayora. Penelitian ini merupakan penelitian kualitatif. Pengumpulan data menggunakan teknik wawancara pada salah satu karyawan (sebagai narasumber) yang bekerja di PT.Mayora. kemudian teknik analisis menggunakan teknik Miles dan Huberman yakni reduksi data, penyajian data dan verifikasi data. Hasil penelitian menunjukan bahwa proses rekruitmen pada PT.Mayora meliputi beberapa tahapan yaitu : mengalisis kebutuhan posisi yang dibutuhkan perusahaan, memasang berita lowongan pekerjaan diberbagai media, dan memproses lamaran pekerjaan yang telah diajukan si calon karyawan. Sedangkan untuk proses seleksinya pada PT.Mayora meliputi : psikotest, interview HRD, training MIDAS, interview user, tes kesehatan, pembuatan rekening dan probation/tes lapangan. Proses recruitmen dan seleksi tersebut bertujuan untuk meningkatkan kinerja karyawan pada PT.Mayora guna menjaga kualitas produk dan standard produk bermutu tinggi agar menjaga kepercayaan masyarakat akan produk makanan dan minuman pada PT.Mayora.  

Penelitian ini mempunyai tujuan menguji pengaruh dimensi Sistem Penghargaan (Rewards) yang terdiri dari Financial Rewards, Inherent Rewards dan Non-Financial Rewards terhadap kinerja karyawan. Penelitian  ini  merupakan  penelitian  dengan  studi  pada  perusahaan PT.  Shung  Shim  International Kabupaten Tegal. Teknik pengambilan sampel pada penelitian ini menggunakan teknik purposive sampling. Sampel yang digunakan berjumlah 85 orang dengan menggunakan metode purposive sampling. Teknik  analisis  data  dalam  penelitian  ini  menggunakan analisis  regresi  linier  berganda  dan  data dikumpulkan dengan menggunakan kuesioner. Hasil ini menunjukkan bahwa Financial Rewards, Inherent Rewards dan Non-Financial Rewards diterima, artinya Sistem Penghargaan (Rewards) berpengaruh pada kinerja karyawan. Dengan demikian, bahwa apabila sistem penghargaan diterapkan dengan baik, maka akan dapat meningkatkan kinerja karyawan dengan baik. Untuk penelitian selanjutnya disarankan untuk menambah jumlah variabel bebas, atau menambah variabel tidak langsung (Intervening). Penelitian selanjutnya juga dapat memperluas area survey untuk menambah jumlah responden.