Kekambuhan pada penderita gangguan jiwa sering ditemukan karena putus obat. Keluarga merupakan pendukung utama dalam pemberian obat dirumah. Tujuan: Untuk mengetahui strategi keluarga dalam pemberian obat antipsikotik pada anggota keluarga dengan gangguan jiwa (ODGJ). Metode: Desain penelitian ini adalah penelitian kuantitatif deskriptif berbentuk survei. Sampel sebanyak 100 orang merupakan perwakilan dari keluarga penderita gangguan jiwa dengan teknik accidental sampling. Kriteria inklusi yang diambil yaitu keluarga yang sedang menemani ODGJ kontrol ke RSJ yang sulit untuk makan obat. Kuesioner yang digunakan peneliti berdasarkan studi literatur. Distribusi frekuensi dilakukan untuk analisis dan penyajian data. Hasil: Hasil survei didapatkan strategi yang paling banyak pernah dilakukan adalah melibatkan penderita dalam keputusan mendapatkan obat (100%), paling sering berhasil dilakukan keluarga adalah memberikan pemahaman kepada penderita tentang pentingnya obat dan mengingatkan penderita ketika jadwal minum obat (93%), paling sering tidak berhasil dilakukan adalah melibatkan penderita dalam keputusan mendapatkan obat (16%) dan paling banyak tidak pernah dilakukan adalah mengganti obat minum menjadi obat injeksi (65%). Kesimpulan: Mengingatkan penderita ketika jadwal minum obat merupakan suatu tanggung jawab keluarga dalam meminimalisir angka kekambuhan.
 

Desa Pekutan khususnya di wilayah dusun 1,2,3 belum menggiat kegiatan bank sampah yang digunakan untuk mengelola sampah sehingga sampah dapat dimanfaatkan menjadi barang yang sedikit berguna dan bisa ditukar dengan nilai rupiah. Sehingga masyarakat harus bisa menyesuaikan dan memanfaatkan limbah ataupun barang yang sudah tidak terpakai khususnya yaitu limbah sampah organik maupun sampah non organik. Untuk Program kerja yang kedua yaitu pengadaan servis kunjung yang bekerja sama dengan astra honda purworejo. Permasalahan yang ada di Desa Pekutan, hanya terdapat sedikit bengkel sehingga warga sekitar kurang memperhatikan kondisi motor. Dengan adanya permasalahan tersebut kelompok KKN-T 36 memfasilitasi servis kunjung dengan harga yang terjangkau sehingga warga Desa Pekutan dapat memanfaatkan adanya acara tersebut. Program Kerja ketiga yaitu video profil. Teknologi informasi menjadi kebutuhan yang sangat penting bagi manusia. Media yang paling efektif adalah melalui video profil Desa Pekutan, diharapkan informasi yang diperoleh semakin lengkap. Video ini berupa video profil desa meliputi informasi geografis, mata pencaharian warga desa pekutan serta keadaan yang ada disekitar desa Pekutan.

Pemerintah memperbaiki kondisi hidup masyarakat baik dari bidang sosial, ekonomi, maupun pelayanan dengan taraf peningkatan hidup melalui pembangunan nasional. Kebijakan pemerintah dalam pembangunan nasional yang telah terprogram diantaranya peningkatan sarana air bersih, menyediakan air bersih bersih dan terjamin secara merata kepada semua lapisan masyarakat. Pemerintah mendirikan Perusahaan Air Minum melalui  Undang-Undang No. 5 tahun 1962 tanggal 14 Pebruari 1962 tentang Perusahaan Daerah, merupakan badan usaha yang harus menjalankan dua fungsi sekaligus, yaitu sebagai social oriented dan profit oriented. PDAM harus menjalankan kegiatan perusahaan dengan baik terutama peningkatan kinerja perusahaan. Sony Yuwono (2003:23) penilaian kinerja merupakan tindakan yang dilakukan dari berbagai aktifitas dalam rantai nilai yang ada dalam perusahaan

Dewan Perwakilan Rakyat Republik Indonesia (DPR RI) merupakan salah satu lembaga negara tertinggi dalam sistem ketatanegaraan Indonesia dan merupakan badan perwakilan rakyat. Dalam melaksanakan kegiatan khususnya anggota DPRD di Provinsi Sumatera Utara juga melakukan kunjungan kerja secara berkala. Kunjungan dilakukan maksimal 4 kali dalam sebulan. Sebelum melakukan kunjungan lapangan, anggota DPRD harus mengikuti standar operasional prosedur, yaitu menyampaikan secara tertulis surat dinas dengan sepengetahuan koordinator masing-masing dan Ketua DPRD. Metode penelitian kualitatif digunakan dalam penyusunannya. Secara khusus, tujuan metode penelitian kualitatif adalah metode penelitian dari yang khusus ke yang umum. Dengan bantuan metode kualitatif, penulis dapat memahami kondisi dan asumsi sosial yang dipelajari, dan akhirnya mengembangkan model hubungan teoritis. Pada saat melakukan kegiatan ini semua biaya ditanggung terlebih dahulu oleh pegawai yang bersangkutan, dan untuk mendapatkan penggantian biaya kegiatan ini harus mengajukan surat perintah melalui Sekretaris DPRD setelah menyelesaikan perjalanan dinas dengan melengkapi dokumen fisik berupa formulir bukti. transaksi, SPT dan SPD yang sah, protokol dan foto, serta nota dinas yang ditandatangani.
 

Vaksinasi COVID-19  untuk mengurangi transmisi/penularan COVID-19, menurunkan angka kesakitan dan kematian akibat COVID-19 dalam mencapai kekebalan kelompok di masyarakat (herd immunity) dan melindungi masyarakat dari COVID-19 agar tetap produktif secara sosial dan ekonomi. Kekebalan kelompok hanya dapat terbentuk apabila cakupan vaksinasi tinggi dan merata di seluruh wilayah.  Vaksinasi dilakukan pada masyarakat atau sasaran yang hendak melakukan vaksin dosis 1, dosis 2 dan booster yaitu untuk memutuskan mata rantai penularan penyakit, yaitu melalui upaya vaksinasi. Vaksinasi COVID-19 bertujuan untuk mengurangi transmisi/penularan COVID-19. Tujuan Implementasi Kebidanan Komplementer Aromaterapi dan Hand Sanitizer  Lemon dan Pelayanan vaksinasi COVID-19 pada masyarakat khususnya pengunjung     Mall Manado Town Square 3 Kota Manado

This community service aims as village development literacy for the Village Head, Village Officials and Village Youth. The workshop was held in Bandungan, Semarang Regency, and program implementation was carried out in 5 selected districts in Central Java Province. This activity is supported by LPPM ITB Semarang and Unicef, which is included in the Program for Handling Out of School Children in Central Java Province. Through the lecture method with visual media supporting devices and ending with a question and answer session, it is very effective in delivering material. This was shown by the enthusiasm of the participants in the question and answer interaction at the discussion forum.

Tujuan umum penelitian ini adalah adanya strategi dan kebijakan yang tepat sasaran terkait upaya peningkatan daya saing agar pengrajin lontong khususnya UMK Kampung Lontong di Kupang Krajan Surabaya mampu berdaya saing dan masuk dalam supply chain industri kuliner Kota Surabaya sehingga meningkatkan pertumbuhan ekonomi di Kota Surabaya. Dalam penelitian ini digunakan pendekatan Aset-Proses-Kinerja (Asset-Process-Performance) atau lebih dikenal dengan sebutan Pendekatan APP sebagai basis penyusunan kerangka konseptual. Pendekatan APP muncul sebagai gagasan yang mengintegrasikan berbagai sumber daya yang kemudian mengalami proses dan selanjutnya menghasilkan kinerja sebagai suatu kesatuan ukuran daya saing (Momaya, 1998; Shee, 2002). Metode  Penelitian yang digunakan adalah penelitian deskriptif dengan menggunakan survey. Penelitian deskriptif dapat diartikan sebagai proses pemecahan masalah yang diselidiki dengan melukiskan keadaan subyek dan obyek penelitian pada saat sekarang berdasarkan fakta-fakta yang tampak atau bagaimana adanya. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh pengrajin lontong di Kampung Lontong RW 6 Kelurahan Kupang Krajan yaitu sebanyak 30 perajin dan yang bersedia dan bisa diwawancarai sebanyak 17 orang. Hasil Penelitian menunjukkan untuk peningkatan daya saing dari sisi Asets adalah perlu pelatihan bagi pengusaha untuk menambah kompetensinya dengan menguasai manajemen keuangan dan manajemen sumber daya manusia, sedangkan dari sisi Proses adalah dengan melakukan kerjasama dengan akademisi dalam memanfaatkan hasil penelitian dan pengembangan melakukan tertib administrasi SDM dan organisasinya meskipun skala usahanya masih UMK, mengikutsertakan diri dan pegawainya bila ada pelatihan serta meningkatkan kemampuan kerjasama pengusaha lontong dalam pemenuhan pasokan bahan dan pemasaran, terakhir dari sisi Performa adalah perlu integrasi peran pengusaha, pemerintah dan akademisi dalam penelitian dan pengembangan inovasi teknologi dan produk baru.

Penambahan jumlah museum adalah sebuah kemajuan yang perlu diapresiasi bagi kita semua karena membuktikan tingginya semangat dan kesadaran akan pentingnya edukasi publik yang bernuansa rekreasi bagi masyarakat. Namun demikian, peningkatan kuantitas museum tentunya juga perlu diimbangi dengan asesmen terhadap kualitas museum-museum yang telah ada. Sering kali sebuah permasalahan dalam tata kelola ini luput dari perhatian pihak internal museum, sehingga pentingnya evaluasi dan asesmen dari pihak eksternal, baik tim penilai swasta maupun pengunjung dan akademisi perlu lebih diperhatikan agar dapat dijadikan salah satu acuan dalam mengembangkan dan terus meningkatkan kualitas museum. Salah satu museum yang berdiri kurang dari satu dekade terakhir adalah Museum Keris Nusantara. Museum ini mengemban harapan besar baik dari masyarakat maupun pemerintah karena menampilkan objek penting yang telah ditetapkan sebagai Intangible Cultural Heritage oleh UNESCO. Kualitas museum tentunya tidak hanya menjadi sorotan masyarakat lokal, regional dan nasional, namun menjadi sorotan internasional. Tulisan ini bermaksud untuk mengidentifikasi beberapa permasalahan dalam pengelolaan Museum Keris Nusantara dan mencoba menawarkan solusi dalam penanganan permasalahan tersebut. Secara umum, permasalahan yang teridentifikasi pada Museum Keris Nusantara adalah terkait kelengkapan informasi; penataan koleksi; narasi pada koleksi; keberfungsian sarana dan prasarana; keamanan koleksi; dan pengelolaan museum.

PT. Delta Dunia Sandang Tekstilmerupakan sebuah perusahaan yang memproduksi bahan baku Kapassintetis yang menjadi benang setengah jadi. yang merupakan produsen tekstil terbesar di Indonesia. Duniatexadalah perusahaan tekstil kelas dunia yang dikelola secara profesional, yang berfokus pada pemintalan,pertenunan, pencelupan, dan finishing. Pengecekan persediaan dan perawatan setiap mesin yang terdapat diperusahaan dibagi menjadi beberapa departement bagian berdasarkan bagian masing-masing yaitu Mantainace,Utilty, Laborat. Sistem informasi monitoring dan penggendaliaan sistem yang ada pada perusahaan PT. DeltaDunia Sandang Tekstil masih manual dimana ketika barang masuk kegudang dan barang keluar dari gudang,karyawan hanya mencatat pada form buku barang yang telah tersedia dan sering terdapat kesalahan pencatatandan tercampurnya data barang satu dengan barang yang lain sehingga ditakutkan akan terjadi kehilangan databarang data saat diperlukan. Dan pencatatan pembukuan dilakukan secara dua kali yaitu dengan kertas dan Ms.Excel terlalu banyak membuang waktu dan laporan – laporan yang diberikan ke pimpinan sering terlambat, danmasih terkendala untuk mencari data persediaan harus membuka data sheet per sheetBerdasarkan masalah yang ada, maka perlu dilakukan perubahan terhadap Sistem persediaan di gudangSparepart mesin dengan menggunakanSistem Informasi Akuntansi Untuk Monitoring Dan Pengendalian DenganMenggunakan Metode Perpetual. Perusahaan dapat melakukan pencatatan persediaan barang dengan pencatatanbarang menggunakan metode Perpetual (Perpetual inventory control) tidak diperlukan perhitungan secara fisik (Stock Opname ) pada persediaan yang tersedia. Diharapkan sistem ini mampu membantu pelaksanaan monitoringstok Hal ini dapat dilakukan dengan cara mengubah sistem yang ada menjadi sistem yang baru dengan caramembuatkan sebuah program komputer berbasis Microsoft Visual Basic 6.0 dengan jaringan Clien Server danmenggunkan database MySQL . Hasil yang dicapai adalah sebuah system cliae server untuk pengendalian

Tujuan dari penelitian ini untuk mengetahui pengaruh laverage, Umur perusahaan, Kepemilikan Manajerial, Dan Kepemilikan Institusional terhadap perataan laba pada perusahaan industri barang dan konsumsi yang terdaftar di abaursa Efek Indonesia (BEI). Periode waktu penelitian yang digunakan adalah 5 tahun yaitu periode 2016-2020. Populasi penelitian ini meliputi seluruh perusahaan industry barang dan konsumsi yang terdaftar di Bursa Efek Indonesia (BEI) periode 2016-2020. Teknik pengambilan sampel menggunakan teknik purposive sampling. Berdasarkan kriteria yang telah di tetapkan diperoleh 18 perusahaan. Jenis data yang di ambil adalah data sekunder yang di peroleh dari situs Bursa Efek Indonesia. Metode analisis yang digunakan adalah analisis regresi logistik data panel. Hasil penelitian menunjukan bahwa Kepemilikan Manajerial berpengaruh posistif signifikan terhadap perataan laba, leverage, umur perusahaan, dan kepemilikan institusional tidak memiliki pengaruh signifikan terhadap perataan laba, dan leverage, umur perusahaan, kepemilikan manajerial dan kepemilikan institusional secara bersama-sama berpengaruh terhadap perataan laba.