Publication Search

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis peran kompetensi manajerial dan motivasi internal baik secara langsung maupun tidak langsung melalui kepuasan kerja terhadap kinerja pegawai di OPD Kecamatan Taman Kabupaten Pemalang. Populasi yang digunakan dalam penelitian ini adalah pegawai di OPD Kecamatan Taman Kabupaten Pemalang, dengan pengambilan sampel dengan sampel menggunakan rumus Slovin yang berjumlah 110 responden. Sumber data yang digunakan data primer, dengan metode pengumpulan data kuesioner. Teknik analisis yang digunakan adalah Partial Least Square. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kopetensi manajerial berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai, motivasi internal berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai. Kompetensi manajerial berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja, motivasi internal berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja. Kepuasan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kienrja pegawai. Kepuasan kerja dapat memediasi pengaruh kompetensi manajerial terhadap kinerja pegawai. Kepuasan kerja dapat memediasi pengaruh motivasi internal terhadap kinerja pegawai.

Supervisi pendidikan dan etika keguruan merupakan aspek penting dalam meningkatkan profesionalisme guru dan mutu pembelajaran. Artikel ini bertujuan mengkaji konsep supervisi pendidikan yang beretika, peran guru dalam supervisi akademik dan manajerial, serta etika dalam menerima dan menindaklanjuti hasil supervisi. Penelitian menggunakan metode studi kepustakaan dengan pendekatan kualitatif-deskriptif melalui analisis berbagai sumber ilmiah yang relevan. Hasil kajian menunjukkan bahwa supervisi pendidikan beretika berlandaskan nilai kejujuran, objektivitas, keadilan, serta prinsip Pancasila dan ajaran agama. Supervisi tidak hanya berfungsi sebagai pengawasan, tetapi juga sebagai proses pembinaan profesional yang kolaboratif dan berkelanjutan. Guru berperan sebagai subjek aktif dalam refleksi diri dan peningkatan kinerja, baik dalam aspek akademik maupun manajerial. Selain itu, penerimaan dan tindak lanjut hasil supervisi menuntut sikap terbuka, tidak defensif, serta komitmen terhadap perbaikan berkelanjutan. Implikasinya menegaskan pentingnya supervisi yang mendorong pengembangan profesional, budaya reflektif, dan peningkatan kualitas pembelajaran secara sistematis.

This Community Service (PKM) activity aims to improve the performance of Posyandu cadres in stunting prevention efforts in Kepudibener Village, Turi District, Lamongan Regency. The main problems faced by the community include low health literacy, suboptimal utilization of Posyandu, and limited capacity of cadres in providing health education. The implementation method uses a participatory and educational approach through the stages of observation, cadre training, health education, mentoring, and program evaluation. The results of the activity show an increase in the knowledge and skills of Posyandu cadres in monitoring child growth and development and nutrition education, increased community participation in Posyandu activities, and an increase in understanding of mothers of toddlers regarding stunting prevention. This program is also able to strengthen the role of cadres as agents of change in raising community awareness of the importance of family health. Thus, improving the performance of Posyandu cadres has proven effective in supporting community-based stunting prevention efforts. Sustainability of the program through ongoing training and mentoring is essential to maintain the positive impacts that have been achieved.

Mekanisme administrasi barang pada REA TEHNIK sebelumnya masih mengandalkan cara-cara konvensional melalui pencatatan fisik serta bantuan perangkat lunak Microsoft Excel. Namun, pola kerja tersebut memicu sejumlah hambatan praktis, di antaranya lambatnya akses terhadap informasi stok, risiko diskrepansi data akibat kelalaian input, hingga birokrasi validasi laporan yang memakan waktu lama [1], [2]. Keterbatasan ini mendasari urgensi pengembangan sebuah platform digital yang terintegrasi dan bersifat real-time guna mengoptimalkan kinerja perusahaan serta menjamin akurasi data inventaris secara menyeluruh. Penelitian ini difokuskan pada perancangan dan implementasi sistem manajemen inventori berbasis web dengan memanfaatkan keunggulan framework Laravel. Proses pengembangan perangkat lunak ini mengadopsi metodologi Waterfall yang dilakukan melalui tahapan sistematis, meliputi identifikasi spesifikasi kebutuhan, perancangan arsitektur sistem, tahap pengodean, verifikasi fungsional, hingga fase pemeliharaan. Aplikasi yang dibangun mengintegrasikan berbagai modul krusial, seperti manajemen katalog produk, pelacakan mutasi barang, formulir permintaan barang (Item Request), permohonan pembelian (Buy Request), mekanisme otorisasi manajerial, serta otomasi pembuatan laporan bulanan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa solusi digital ini secara masif mampu mendongkrak efisiensi operasional, khususnya dalam mempercepat siklus pencarian data stok dan durasi persetujuan administrasi. Berdasarkan pengujian menggunakan metode Black Box Testing, seluruh fitur telah beroperasi secara optimal sesuai dengan spesifikasi kebutuhan pengguna. Digitalisasi ini terbukti berhasil meminimalkan risiko kesalahan dokumentasi serta meningkatkan keterpaduan proses bisnis dibandingkan dengan metode manual yang digunakan sebelumnya. 

This study aims to analyze the influence of leadership style, work motivation, budgetary participation, and organizational commitment on managerial performance at private high schools (SMA) in South Tangerang City. The study employed a quantitative approach using a survey method, with the population consisting of principals, administrative managers, and teachers from nine private high schools. A total of 85 valid questionnaires were collected. Data were gathered through questionnaires and analyzed using multiple linear regression with the Statistical Package for the Social Sciences (SPSS) version 26. The results show that, individually, leadership style (X1), work motivation (X2), budgetary participation (X3), and organizational commitment (X4) all positively and significantly impact managerial performance (Y). Furthermore, the combined influence of leadership style and work motivation contributes 63.1% to managerial performance, while budgetary participation and organizational commitment contribute an additional 30.1%. These findings highlight the importance of leadership style and work motivation in enhancing managerial performance, while also emphasizing the role of budgetary participation and organizational commitment in supporting the effectiveness of school management. This study suggests that school management can improve its performance by focusing on these key factors.

Managerial performance has become a critical factor in maintaining organizational competitiveness within the increasingly dynamic banking industry. The effectiveness of managerial decision-making is closely associated with the availability of relevant management accounting information and the delegation of authority within the organization. Despite extensive discussions regarding the role of Management Accounting Information Systems (MAIS) and decentralization, empirical findings remain inconsistent, particularly in the context of regional banking institutions. A quantitative approach with a causal associative design was employed at PT. Bank Rakyat Indonesia Branch of Bantaeng. The study involved 36 permanent employees selected through a saturated sampling technique. Data were collected using questionnaires, observations, and documentation, and subsequently analyzed using multiple linear regression. The findings indicate that Management Accounting Information Systems have a positive and significant effect on managerial performance. Decentralization also demonstrates a positive and significant contribution to managerial performance. Furthermore, both variables simultaneously exert a significant influence on managerial performance, indicating that the availability of timely, integrated, and relevant information, supported by appropriate delegation of authority, enhances managerial effectiveness. The model explains 53.8% of the variation in managerial performance, while the remaining variation is attributable to other organizational factors. These findings reinforce the contingency perspective, emphasizing the importance of aligning information systems and organizational structure to improve managerial outcomes in the banking sector.

Perkembangan teknologi informasi yang semakin pesat turut meningkatkan potensi ancaman dan risiko yang dihadapi perusahaan, khususnya pada aktivitas produksi. Oleh karena itu, penerapan manajemen risiko yang efektif menjadi kebutuhan penting untuk melindungi aset perusahaan, menjaga keberlangsungan bisnis, serta mendukung pencapaian tujuan organisasi. Penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi, menganalisis, dan mengevaluasi risiko pada divisi produksi PT Bangkit Laksana Jaya Ban (BANLAK) dengan menggunakan kerangka kerja ISO 31000:2018. Selain itu, penelitian ini juga merancang strategi mitigasi risiko serta mengembangkan dashboard manajemen risiko berbasis Microsoft Power BI sebagai media visualisasi data. Metode penelitian yang digunakan adalah metode kualitatif dengan teknik pengumpulan data melalui wawancara mendalam dengan pihak terkait dan observasi langsung di lapangan. Risiko yang telah diidentifikasi kemudian dianalisis menggunakan kriteria kemungkinan dan dampak sesuai dengan ISO 31000:2018 untuk menentukan tingkat dan prioritas risiko. Hasil evaluasi risiko tersebut selanjutnya digunakan sebagai dasar dalam penyusunan strategi mitigasi yang tepat. Dashboard Power BI dikembangkan untuk menampilkan profil risiko, hasil evaluasi, serta rekomendasi mitigasi guna mendukung pengambilan keputusan manajerial. Hasil penelitian menunjukkan bahwa terdapat beberapa risiko dengan tingkat sedang hingga tinggi yang berpengaruh signifikan terhadap kinerja produksi. Penerapan mitigasi risiko dan pemanfaatan dashboard diharapkan mampu meningkatkan efektivitas pengendalian risiko, efisiensi proses bisnis, serta mendorong perbaikan berkelanjutan. Penelitian ini diharapkan dapat memberikan kontribusi bagi pengembangan penerapan manajemen risiko berbasis ISO 31000:2018 khususnya pada industri vulkanisir ban.

Kajian ini membahas implementasi kebijakan Koperasi Desa dan Kelurahan Merah Putih (KDKMP) sebagai instrumen penguatan ekonomi lokal, dengan fokus pada kesiapan kapasitas sumber daya manusia pengurus koperasi. Permasalahan utama yang diangkat adalah kesenjangan antara kekuatan regulasi KDKMP dan capaian kinerja koperasi di tingkat operasional, yang ditandai oleh keterbatasan kemampuan manajerial, perencanaan usaha, serta pengambilan keputusan pengurus koperasi. Tujuan kajian ini adalah menganalisis implementasi kebijakan KDKMP dan mengidentifikasi faktor penentu keberhasilannya dari perspektif kebijakan publik. Metode penelitian yang digunakan adalah pendekatan kualitatif-deskriptif dengan dukungan data kuantitatif melalui kuesioner kepada pengurus dan anggota KDKMP di Kabupaten Kudus, yang dianalisis menggunakan kerangka implementasi kebijakan Mazmanian dan Sabatier serta matriks USG (Urgency, Seriousness, Growth). Hasil kajian menunjukkan bahwa kebijakan KDKMP telah didukung oleh regulasi dan struktur kelembagaan yang memadai, namun implementasinya belum optimal akibat keterbatasan kapasitas sumber daya manusia pengurus sebagai aktor pelaksana kebijakan. Keterbatasan tersebut memengaruhi keseluruhan tahapan implementasi, sehingga kebijakan cenderung berhenti pada capaian administratif dan belum menghasilkan kinerja ekonomi yang berkelanjutan. Kajian ini menyimpulkan bahwa pengembangan sumber daya manusia pengurus merupakan prasyarat utama bagi keberhasilan dan keberlanjutan kebijakan KDKMP, serta perlu ditempatkan sebagai fokus utama dalam strategi pembinaan koperasi oleh pemerintah pusat dan daerah.

Penelitian ini menganalisis pengaruh biaya operasional terhadap omzet dan saldo kas pada sebuah perusahaan Food and Beverage (F&B) sektor minuman dengan memanfaatkan data warehouse sebagai basis integrasi dan pengolahan data keuangan. Permasalahan utama yang diangkat adalah kurangnya pemanfaatan data keuangan bulanan secara analitis sehingga hubungan antara biaya operasional, kinerja penjualan, dan kondisi saldo kas belum terpantau dengan baik. Tujuan penelitian ini adalah menguji pengaruh biaya operasional terhadap omzet dan saldo kas, serta menilai hubungan antara omzet dan saldo kas melalui analisis statistik yang terstruktur. Data penelitian terdiri dari 21 observasi bulanan periode Januari 2024–September 2025, yang diperoleh dari laporan keuangan internal dan diproses ke dalam data warehouse melalui prosedur extract–transform–load (ETL). Analisis dilakukan menggunakan statistik deskriptif, uji asumsi klasik, regresi linier sederhana, dan korelasi Pearson dengan bantuan Microsoft Excel dan IBM SPSS Statistics. Hasil penelitian menunjukkan bahwa biaya operasional berpengaruh positif dan signifikan terhadap omzet, menandakan bahwa pengeluaran operasional yang bersifat produktif masih mampu mendorong peningkatan pendapatan. Sebaliknya, biaya operasional berpengaruh negatif dan signifikan terhadap saldo kas sehingga dapat menurunkan likuiditas bila tidak dikendalikan. Adapun hubungan antara omzet dan saldo kas bersifat positif sedang namun belum signifikan, sehingga peningkatan omzet tidak selalu langsung meningkatkan saldo kas akhir. Penelitian ini menegaskan pentingnya pengendalian biaya operasional dan pemanfaatan data warehouse untuk menghasilkan informasi keuangan yang lebih terstruktur serta mendukung keputusan manajerial pada usaha F&B.

Administrasi dan manajemen pendidikan merupakan unsur penting dalam penyelenggaraan lembaga pendidikan yang efektif dan efisien. Penerapan fungsi-fungsi administrasi dan manajemen yang tepat berpengaruh langsung terhadap kualitas proses pembelajaran, pengelolaan sumber daya, serta pencapaian tujuan pendidikan. Artikel ini bertujuan untuk mengkaji pengertian administrasi dan manajemen pendidikan, menguraikan fungsi-fungsinya, serta menganalisis peran fungsi administrasi dan manajemen pendidikan dalam meningkatkan efektivitas lembaga pendidikan. Metode yang digunakan adalah studi pustaka dengan pendekatan deskriptif-analitis terhadap berbagai sumber literatur yang relevan. Hasil kajian menunjukkan bahwa fungsi perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, pengawasan, pelaporan, koordinasi, dan pembiayaan saling berkaitan dan membentuk satu kesatuan sistem yang mendukung kinerja lembaga pendidikan. Implementasi fungsi-fungsi tersebut secara optimal mampu meningkatkan efektivitas lembaga pendidikan dalam mencapai tujuan pembelajaran dan pengembangan peserta didik.

Supervisi manajerial merupakan salah satu instrumen penting dalam pengelolaan lembaga pendidikan untuk memperkuat tata sekolah yang efektif dan akuntabel. Penelitian ini bertujuan mengeksplorasi peran supervisi manajerial dalam penguatan tata sekolah, termasuk unsur tata kelola, strategi implementasi, dan implikasi terhadap peningkatan mutu pendidikan. Metode penelitian yang digunakan adalah studi literatur terhadap berbagai sumber akademik yang relevan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa supervisi manajerial berkontribusi positif terhadap peningkatan efektivitas administrasi, kepemimpinan sekolah, serta peningkatan mutu pembelajaran. Rekomendasi mencakup peningkatan kompetensi pengawas sekolah, penguatan budaya partisipatif, dan pengembangan sistem supervisi berbasis evaluasi kinerja.

Supervisi sekolah merupakan salah satu komponen penting dalam peningkatan mutu pendidikan. Melalui kegiatan supervisi, kepala sekolah dan pengawas dapat memantau, membimbing, serta mengevaluasi kinerja guru agar proses pembelajaran berjalan efektif dan sesuai dengan standar pendidikan nasional. Artikel ini membahas pelaksanaan supervisi sekolah di SMA Negeri 5 Banjarmasin berdasarkan hasil observasi dan wawancara dengan pihak sekolah. Hasilnya menunjukan bahwa kegiatan supervisi di sekolah tersebut dilakukan secara terencana dan berkesinambungan, meliputi supervisi akademik dan manajerial. Supervisi ini berdampak positif terhadap peningkatan profesionalisme guru, pengembangan strategi pembelajaran, serta terciptanya lingkungan sekolah yang kondusif bagi peningkatan kualitas pendidikan.

In the context of modern organizations, performance can no longer be measured solely through short-term target achievements. A strong foundation of quality culture is required to ensure sustainable performance. This study aims to examine the relationship between quality culture and organizational performance sustainability through a modern managerial approach. The method used is descriptive qualitative, employing literature studies and conceptual analysis of theories related to quality management, organizational culture, and performance sustainability. The findings indicate that quality culture holds a strategic role in shaping work behavior, strengthening management systems, and fostering continuous innovation. The application of quality values—such as commitment to continuous improvement, customer orientation, and consistency in process control—contributes to the creation of a productive work environment that is responsive to change. Integrating quality culture into all aspects of the organization also enhances operational efficiency, reinforces teamwork, and promotes data-driven decision-making. These aspects lead to greater performance consistency, improved customer satisfaction, and long-term competitive advantage. Therefore, quality culture does not merely serve as a behavioral guideline but becomes a fundamental pillar in building an adaptive, innovative, and sustainable organization capable of navigating an increasingly complex business environment.

The Karanganyar Regency Government functions as an autonomous region comprising various work units, including offices, agencies, and departments. This study aims to examine the influence of budget participation and work motivation on managerial performance, and to analyze the moderating role of leadership style within this relationship in the Regional Government Work Units (SKPD) of Karanganyar Regency. This research employed a quantitative approach, utilizing primary data as its main source. The study population consisted of all 8,019 employees across the SKPD in Karanganyar Regency. A purposive sampling technique was used to select 100 employee respondents. The findings indicate that Budget Participation has a positive but not statistically significant effect on managerial performance. Conversely, the Work Motivation variable demonstrates a positive and statistically significant influence on the managerial performance of SKPD in Karanganyar Regency. Furthermore, Leadership Style was found to moderate the effects of both Budget Participation and Work Motivation on Managerial Performance. This suggests that an improved leadership style can enhance the effectiveness of budget participation and work motivation in boosting managerial performance within the SKPD of Karanganyar Regency

Abstrak. Penelitian ini bertujuan untuk mendeskripsikan secara empiris pelaksanaan tugas dan fungsi kepala dusun di Desa Era Baru, Kecamatan Tellulimpoe, Kabupaten Sinjai. Penelitian menggunakan metode kualitatif deskriptif dengan teknik pengumpulan data melalui wawancara mendalam, observasi, dan dokumentasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kepala dusun berperan aktif dalam berbagai kegiatan, antara lain koordinasi kerja bakti rutin, pengawasan pembangunan rabat beton, keterlibatan dalam rapat-rapat penting desa, serta dukungan terhadap pelatihan pembuatan pupuk organik. Peran ini menegaskan posisi kepala dusun tidak hanya sebagai pelaksana administratif, tetapi juga sebagai penggerak sosial, koordinator pembangunan, dan fasilitator pemberdayaan masyarakat. Meskipun demikian, pelaksanaan tugas kepala dusun masih menghadapi sejumlah tantangan, seperti keterbatasan kapasitas sumber daya manusia, minimnya akses terhadap pelatihan formal, koordinasi internal yang belum optimal, serta meningkatnya tuntutan masyarakat terhadap pelayanan publik. Faktor pendukung yang memperkuat kinerja kepala dusun meliputi partisipasi aktif masyarakat melalui tradisi gotong royong, dukungan kepala desa dan perangkat desa, serta adanya inisiatif lokal berbasis potensi masyarakat. Adapun faktor penghambat mencakup keterbatasan sarana dan fasilitas kerja, minimnya insentif dibandingkan beban kerja, serta ketiadaan mekanisme evaluasi kinerja secara berkala. Penelitian ini menyimpulkan bahwa keberhasilan pelaksanaan tugas kepala dusun dipengaruhi oleh kapasitas personal, dukungan kelembagaan, serta partisipasi masyarakat. Implikasi praktis dari penelitian ini adalah perlunya penguatan kapasitas kepala dusun melalui pelatihan teknis dan manajerial, peningkatan kesejahteraan, penyediaan sarana penunjang, serta penerapan sistem evaluasi kinerja berbasis kebutuhan lokal. Kata Kunci: Kepala Dusun, Pemerintahan Desa, Tugas dan Fungsi, Partisipasi Masyarakat

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis strategi optimalisasi sumber daya manusia dalam meningkatkan kinerja crew kapal laut. Latar belakang penelitian ini adalah pentingnya peran awak kapal sebagai ujung tombak operasional pelayaran, yang tidak hanya dituntut memiliki kompetensi teknis, tetapi juga keterampilan manajerial, komunikasi, serta kedisiplinan kerja. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan teknik wawancara mendalam, observasi, dan analisis dokumen. Informan terdiri dari nahkoda, perwira, dan awak kapal pada perusahaan pelayaran nasional. Hasil penelitian menunjukkan bahwa optimalisasi sumber daya manusia dapat dilakukan melalui peningkatan kompetensi teknis, pelatihan soft skill, manajemen waktu kerja, serta peningkatan kesejahteraan dan motivasi kerja. Kesimpulan penelitian ini menegaskan bahwa kinerja crew kapal laut dipengaruhi oleh sinergi antara kebijakan manajemen perusahaan, kesiapan individu, dan lingkungan kerja.

This study aims to analyze and determine how managerial ownership, firm size, leverage, and capital structure affect financial performance in insurance companies listed on the Indonesia Stock Exchange from 2019 to 2022. The study focused on 15 companies that met the sample criteria and were deemed representative of the Indonesian insurance industry during that period. The data used in this study were sourced from officially published company financial reports. Furthermore, the data was processed using Microsoft Excel 2018 and SPSS version 25 software to ensure accurate analysis results. The analysis method used was multiple linear regression, as it is considered appropriate for testing the influence of more than one independent variable on the dependent variable. This approach allows the researchers to identify whether each independent variable has a significant effect on financial performance when tested simultaneously. The results showed consistent findings across all variables. First, managerial ownership has a positive and significant effect on financial performance. This indicates that the higher the managerial ownership, the better the alignment of interests between managers and shareholders, leading to improved financial outcomes. Second, company size also has a positive and significant effect on financial performance, meaning the larger the company, the better the performance. Furthermore, leverage has been shown to have a positive and significant effect on financial performance. This suggests that optimal use of debt can enhance company performance by providing additional resources for growth. Finally, capital structure also has a positive and significant effect on financial performance, indicating that the right combination of debt and equity can increase company value. Overall, the findings highlight the importance of financial and managerial decisions in shaping the performance of insurance companies in Indonesia during the observed period.

This study aims to examine the relationship between a company's value (firm value) and three key variables: environmental performance, capital structure, and management ownership. The research focuses on companies listed on the Indonesia Stock Exchange during the period from 2022 to 2024. The objective is to understand how these internal and external factors contribute to shaping a company’s market valuation and overall financial health. Using a panel data regression analysis with a fixed effect model, the study provides empirical evidence based on secondary data drawn from company financial reports and sustainability disclosures. The results indicate that capital structure, measured by the proportion of debt to equity, has a significant negative impact on firm value. In contrast, both environmental performance and the proportion of shares owned by management have a positive and significant effect on firm value. These findings suggest that while excessive debt may erode investor confidence and reduce a firm's valuation, strong environmental commitments and management ownership foster positive perceptions in the eyes of stakeholders, including investors and customers. Theoretically, this research supports stakeholder and agency theories by highlighting how internal governance and ethical responsibility play a role in corporate success. Pragmatically, the results offer important insights for companies, especially in emerging markets like Indonesia, to align sustainability and ownership strategies with financial management to boost firm value. Companies are encouraged to optimize their capital structures, strengthen their environmental reporting practices, and promote management ownership as a way to align interests and enhance long-term performance. Overall, this study contributes to the literature on corporate governance and sustainability by providing current, context-specific evidence relevant to stakeholders in the Indonesian capital market.

This research aims to analyze the influence of financial literacy and managerial ability on the financial performance of building material stores in Wanasari District, Brebes Regency. The background of this study is based on the importance of effective financial management and good managerial skills in supporting business success, especially in the building material store sector. The research method used is a quantitative method with a survey approach. Data was collected through questionnaires distributed to owners or managers of building material stores in Wanasari District, Brebes Regency. Data analysis was carried out using multiple regression analysis to test the proposed hypotheses. The results show that financial literacy has a positive and significant influence on financial performance. Similarly, managerial ability also proved to have a positive and significant influence on financial performance. Simultaneously, financial literacy and managerial ability together significantly affect the financial performance of building material stores. These findings indicate that improving financial literacy and managerial ability among building material store owners or managers can contribute to enhancing their business's financial performance.

The objective of the dissemination activity on managerial economic practices related to budgeting was to enhance the understanding and capacity of Karang Taruna administrators in managing organizational finances efficiently and responsibly.through training sessions and interviews, participants gained practical insights into planning, controlling, and evaluating budgets based on managerial economics principles. The outcomes of the activity demonstrated that applying efficiency and effectiveness principles in budgeting can improve accountability, transparency, and overall organizational performance.the budgeting process for the 2025 UMKM Bazaar served as a practical example, showing that structured and participatory financial management can enhance organizational governance and optimize the use of available resources.according to the final evaluation, the administrators showed significant improvement in budget planning and management skills, contributing to better performance and increased professionalism within Karang Taruna.this initiative represents a strategic step toward fostering the independence of community organizations in implementing sustainable programs.