Publication Search

Peranan Sumber Daya Manusia memiliki kedudukan yang sangat penting dan strategis di dalam organisasi untuk mencapai tujuan. Sumber daya manusia sangat penting bagi perusahaan dalam mengelola, mengatur, dan memanfaatkan karyawan, sehingga dapat berfungsi secara produktif untuk tercapainya tujuan perusahaan. Pegawai dan perusahaan merupakan dua hal yang tidak bisa dipisahkan, pegawai memegang peran utama dalam tercapainya tujuan perusahaan. Kinerja karyawan merupakan hasil atau prestasi kerja karyawan yang dinilai dari segi kualitas maupun kuantitas berdasarkan standar kerja yang ditentukan oleh pihak organisasi. Tujuan pada penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh gaji dan lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan buruh harian di Trans Studio Mini Kota Jambi. Metode penelitian yang digunakan adalah kuantitatif dengan pendekatan deskriptif. Data dikumpulkan dengan menggunakan observasi dan angket (kuesioner). Hasil penelitian menunjukan bahwa ada pengaruh variabel gaji terhadap kinerja karyawan buruh harian lepas di Trans Studio Mini Kota Jambi (Y). Ada pengaruh variabel lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan buruh harian lepas di Trans Studio Mini Kota Jambi (Y). Ada pengaruh variabel gaji dan lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan buruh harian lepas di Trans Studio Mini Kota Jambi (Y). Dan implikasi dari penelitian ini adalah dengan meningkatkan gaji dan lingkungan kerja dapat memperbaiki kinerja karyawan

The aim of this research is to analyze the simultaneous significant influence of salary and incentives on employee work productivity in the Promotions Division of CV. Lentera Galuh R Tasikmalaya. Salary has a significant partial influence on employee work productivity in the Promotions Division of CV. Lentera Galuh R Tasikmalaya, while Incentives also have a significant partial influence on employee work productivity in the same division. The research method used in this study is a quantitative method with a causal associative analysis approach. The research sample consists of 39 employees of CV. Lentera Galuh R Tasikmalaya. Data were collected through questionnaires distributed to employees in the division. The analytical tool used in this research is multiple regression analysis conducted using SPSS 25.0. The research results indicate that Salary has a classification of Very Strong, Incentives have a classification of Very Strong, while Employee Work Productivity also has a Very Strong classification. The findings of this study are expected to provide a better understanding of the influence of salary and incentives on employee work productivity in CV. Lentera Galuh R Tasikmalaya and offer recommendations to the management for enhancing employee performance and productivity.

This study aims to determine the effect of SOPs, Salaries, and Incentives on the performance of educators at the PEACE Pare Course Institute. The method used is quantitative. The population in this study was all 30 educators of the PEACE Pare Course Institute. The analytical tools used in this study are validity and reliability tests, classical assumption tests, multiple linear regression tests, F tests and t tests, determinant coefficients. Data processing using SPSS 23 statistics for windows. Based on the results of the study, it is known that simultaneously SOPs, Salaries, and Incentives have a significant and positive effect on educator performance. The results of the Incentive Variable analysis are the most dominant influence on performance where the coefficient value is 0.895 compared to the SOP and Salary variables whose coefficient values are only -0.244 and 1.926. This does not fit with the initial hypothesis

Perusahaan sebagai suatu badan usaha yang dibuat untuk mencari keuntungan atau laba, dimana setiap perusahaan dibuat berdasar dan mempunyai kekuatan hukum.Di dalam suatu perusahaan tidak hanya teori pekerja memberi tenaga kemampuannya sedangkan pengusaha memberikan kompensasi lewat upah atau gaji, lebih dari itu, dalam perusahaan dikenal banyak aspek sosial, aspek kesehatan, aspek kemanusiaan, dan aspek ekonomi.Perusahaan adalah badan usaha yang menjalankan kegiatan di dalam bidang perekonomian(keuangan, industri dan perdagangan), yang dilakukan secara terus-menerus atau teratur, dengan terang-terangan dan dengan tujuan memperoleh keuntungan (laba).Hukum positif di Indonesia pada pokoknya mengenal bentuk bentuk perusahaan seperti Firma (Fa), Commanditair Vennootschap (CV), Perseroan Terbatas (PT), dan Koperasi. Akan tetapi dari bentuk-bentuk yang ada itu, selain koperasi yang memang didorong perkembangannya, maka yang banyak didirikan adalah PT.Dalam beroperasi, perusahaan haruslah memiliki badan hukum atau usaha tertentu agar perusahaan tersebut memiliki legalitas untuk menjalankan kegiatannya. Dalam Hubungannya dengan dunia kerja, merupakan hubungan yang mengatur atau memuat hak dan kewajiban antara pekerja dengan pengusaha. Masing-masing pihak yaitu : pekerja dan pengusaha memiliki hak dan kewajiban masing – masing.

Penelitian ini berfokus pada situasi resesi dari ekonomi indonesia akibat dari penyebaran wabah covid-19.metode yang digunakan dari penelitain ini adalah kualitatif dengan penyederhanaan deskriptif pada data yang sudah terkumpul. Dampak dari resesi ekonomi selama pandemi COVID-19 sangat dirasakan oleh para pekerja. Pengurangan tenaga kerja atau bahkan penutupan perusahaan yang terjadi selama resesi dapat berdampak besar pada pekerja. Ini dapat meningkatkan tingkat pengangguran dan membuat mencari pekerjaan baru menjadi sulit. Pada tingkat perusahaan, resesi dapat mengakibatkan pengurangan jam kerja atau pemotongan gaji karyawan, yang pada gilirannya dapat menyebabkan penurunan pendapatan dan kesulitan dalam memenuhi kebutuhan hidup. Selain itu, situasi resesi dan pengangguran dapat menyebabkan tingkat stres dan kecemasan yang tinggi bagi para pekerja. Pandemi COVID-19 menyebabkan resesi ekonomi global dan berdampak besar pada berbagai sektor industri, seperti pariwisata, perhotelan, restoran, dan hiburan. Sebaliknya, sektor kesehatan, teknologi, dan e-commerce memiliki performa yang lebih baik. Resesi juga memperlihatkan ketergantungan global pada rantai pasokan yang terintegrasi dan penting bagi pemerintah untuk mengambil tindakan dengan kebijakan fiskal dan moneter yang tepat serta membantu usaha kecil dan menengah. Meskipun demikian, pandemi membawa peluang untuk mengembangkan sektor baru dan mendorong perubahan ekonomi yang lebih berkelanjutan. Pemerintah harus memperhatikan dampak sosial dari kebijakan ekonomi dan mendorong perubahan menuju ekonomi yang lebih berkelanjutan.

Perumda BPR Bank Cirebon, sebuah lembaga keuangan perbankan yang menyalurkan uang sebagai usaha perkreditan rakyat, dimiliki oleh Pemerintah Daerah Cirebon. Penggajian karyawan kini dihitung secara manual menggunakan perangkat lunak Microsoft Office Excel. Gaji karyawan dihitung sebagai gaji pokok ditambah tunjangan tetap dan tunjangan tidak tetap dikurangi pinjaman. Berdasarkan permasalahan tersebut maka diperlukan suatu sistem komputerisasi untuk mempermudah dan mempercepat perhitungan gaji pegawai pada Perumda BPR Bank Cirebon sehingga memberikan hasil yang lebih akurat. Untuk menyimpan data dalam sistem akan digunakan bahasa PHP dan database MySQL, dan teknik perancangannya adalah System Development Life Sycle (SDLC) Waterfall, dengan langkah-langkah sebagai berikut: pengumpulan data, analisis sistem, perancangan sistem, scripting, dan sistem penerapan. Sistem akan secara otomatis menghitung gaji dengan menggabungkan komponen kenaikan gaji dan komponen pemotongan, menghasilkan gaji bersih. Sistem informasi penggajian ini juga lebih praktis karena memiliki desain antarmuka yang tertata rapi, jelas, dan mudah dipahami.  

Penelitian ini Bertujuan untuk mengetahui bagaimana pengelolaan, strategi pengembangan wakaf produktif dan peran wakaf terhadap pengembangan kemandirian ekonomi di pesantren. Jenis penelitian ini menggunakan metode kualitatif deskriptif. Pengumpulan data dilakukan dengan cara observasi, dan wawancara semi terstruktur kepada Pimpinan Yayasan Syekh Mashudi Pondok Pesantren Darul Aman, bendahara yayasan dan bendahara pesantren. Yayasan Syekh Mashudi Pondok Pesantren Darul Aman yang memiliki nomor SK Izin Operasional B.844/Kd.02.01/3/PP.07/01/2020 yang berlaku sejak tanggal 11 Februari 2020 dengan total luas tanah 258.820 m2. Penelitian ini menyimpuilkan bahwa, 1) Pengelolaan wakaf produkif pada Yayasan Syekh Mashudi Pondok Pesantren Darul Aman ini dikelola oleh perseorangan yakni Ustadz Gita Prima Dihati, M.Pd selaku Pimpinan Yayasan, belum kepada tahap nadzir perseorangan atau organisasi yang resmi. Aadapun wakaf tanah ini diperoleh dari beberapa wakif dengan total luas 250.020 m2, kemudian diatas lahan tersebut 40.000 m2 digunakan sebagai lahan perkebunan karet yang memperoleh keuntungan Rp. 6.500.000,00 per bulan, selebihnya dikelola sebagai tempat perternakan atau tempat penggemukan lembu dengan keuntungan Rp. 50.000.000 – Rp. 250.000.000 per tahunnya (tergantung dengan pesanan), dan menanam sayuran untuk pangan pesantren. 2) YSMPP Darul Aman belum menerapkan strategi pengembangan wakaf produktif sebagaimana akad-akad dalam fiqh muamalah. 3) Peran wakaf terhadap pengembangan kemandirian ekonomi pesantren masih dalam skala kecil, karena belum memenuhi standarisasi yang dikemukakan oleh Bank Indonesia. Akan tetapi wakaf tersebut sudah menjadi salah satu sumber pendaan yang menyokong operasional, gaji, memberikan gratis uang sekolah atau SPP, serta gratis uang makan untuk para santri.

Sistem penggajian merupakan faktor yang penting dalam mencapai  tujuan suatu perusahaan, dimana sistem penggajian terdiri dari suatu  kerangka kerja yang saling berhubungan dalam suatu perusahaan yang  berfungsi menginformasikan data biaya tenaga kerja yang dibutuhkan oleh pihak-pihak yang berkepentingan pada perusahaan dan mengatur proses pembayaran atas jasa yang dilakukan oleh karyawan. Pembayaran gaji dan upah yang adil sesuai dengan kinerja dan prestasinya, maka akan berperngaruh positif terhadap bertambahnya nilai dan produktivitas perusahaan. Selain itu sistem akuntansi penggajian yang baik diharapkan mampu mengefektifkan dan mengefesiensikan dalam proses pelaksanaan penggajian, sehingga kendala ataupun permasalahan yang mungkin terjadi dapat dihindari.