Tulisan ini membahas tentang Homstay Batam, sebuah tempat penginapan yang berlokasi di Kota Batam, Kepulauan Riau. Penulis memilih Homstay Batam sebagai studi kasus karena bisnis penginapan sebagai perusahaan jasa memiliki alur rantai pasok sumber daya yang berbeda daripada perusahaan produk. Enterprise Resource Planning dan Supply Chain Management menjadi fokus utama dalam tulisan ini, dimana supply chain merupakan pengelolaan berbagai kegiatan untuk memperoleh bahan mentah yang ditransformasi menjadi sebuah produk dalam suatu proses dan dilanjutkan dengan pengiriman pada para konsumen melalui distribusi. Tahapan-tahapan dalam supply chain management meliputi perencanaan, proses, produksi, penyimpanan, pengiriman, dan pengembalian barang. Entrerprise Resource Planning dilaksanakan dengan bantuan media sosial. Disimbulkan bahwa Homstay Batam sudah melakukan pembagian dan pendistribusian perencanaan sumber daya yang tepat agar bisnis dapat berjalan dengan optimal dan menghasilkan laba yang maksimal.
