Perusahaan unggul membutuhkan manajemen yang baik, termasuk manajemen rantai pasok yang harus juga berjalan dengan baik untuk mencegah terjadinya hal yang berdampak negatif pada perusahaan. Manajemen rantai pasok yang baik memberikan keunggulan bagi perusahaan, salah satunya adalah bagi AirAsia sehingga diperlukan sumber daya yang berharga. Dalam penelitian ini dibahas seperti apa sistem ERP pada perusahaan AirAsia dan bagaimana sistem ERP ini dapat memaksimalkan kinerja rantai pasok yang sudah berjalan saat ini. Penelitian ini menggunakan jenis penelitian kualitatif dan analisis data dilakukan dengan teknik deskriptif kualitatif. Kesimpulan yang didapatkan dari hasil analisa penelitian ini adalah sistem ERP sukses meningkatkan kinerja manajemen rantai pasok di AirAsia sehingga ampuh dalam meningkatkan efisiensi dalam operasional AirAsia sendiri sebagai penerbangan berbiaya rendah dengan kualitas terbaik di dunia.