Publication Search

A notary is a public official who aims to serve the public in the field of legal services in making authentic deeds by the Law of the Republic of Indonesia Number 30 of 2004. This goal can be achieved if human resource management provides job descriptions and specifications to achieve employee work effectiveness one of which is the Notary Office of Ebony Kiki Haga, S.H., M.Kn, which requires employee work effectiveness in service activities. In this case, the administrative staff is the most important role related to the effectiveness of the notary's office. Work effectiveness has not been achieved properly because there is no defined job description and specifications, so there is often a miscommunication regarding the division of work. This research method uses descriptive qualitative. Data collection techniques using field methods (observation), interview methods, and documentation methods. The data analysis technique uses qualitative analysis, namely by reducing data, presenting data, and drawing conclusions, then testing the credibility of the data using the triangulation method. The result of this research is that the work effectiveness of administrative staff has met 3 (three) indicators of work effectiveness, after doing job analysis with the results being able to apply job descriptions and specifications for administrative staff.

This study aims to determine the effect of integrity, competence, and work discipline on the performance of employees of the Kantor Pengawasan Dan Pelayanan Bea Dan Cukai (KPPBC)Tipe Madya Pabean Tanjung Emas Semarang. The research population included all employees of the Office KPPBC Type Madya Tanjung Emas Semarang, totaling 205 people and 67 people were taken as a sample. The analysis technique uses multiple linear regression statistical methods. The results showed: Integrity, Competence, and Work Discipline simultaneously have a significant effect on Employee Performance. Partially, integrity has a significant positive effect on employee performance, competence has a significant positive effect on employee performance and work discipline has a significant positive effect on employee performance.

The purpose of this study was to determine the Effect of Discipline, Competence and Motivation on Employee Performance in Three District Offices in Maros Regency. The population in this study were employees at three district offices in Maros who were random, where the sample was 51 employees. The analysis method used is multiple linear regression.The results showed that simultaneously all independent variables consisting of discipline, competence, and motivation have a positive and significant effect on employee performance in three sub-district offices in Pangkep Regency. Partially the independent variables of discipline and motivation have a positive and significant effect, while the independent variable of competence has no positive and significant effect.

This research is a type of quantitative descriptive research, namely a researcher who describes the research variables using a quantitative approach. The population in this study were all employees totaling 17 employees. The sample in this study used a saturated sample, namely the entire population was used as a sample. Data collection used a questionnaire method. The questionnaire method was carried out to obtain respondents' responses regarding the variables of Employee Competence and Service Quality. Data analysis used to test the hypothesis in this study was using Simple Linear Regression analysis found in the SPSS v. 19 program. The results of this study are that Employee Competence significantly influences Service Quality with a positive coefficient, which explains that there is a directly proportional relationship between the two variables. With the Regression Coefficient of the Employee Competence Variable (X) of 0.321, meaning that if X is increased by 1 then Y will increase by 0.321, this shows that the better the employee's competence, the better the quality of service at the Rakam Lombok Timur Village Office. The sig value of 0.038 illustrates that Employee Competence has a positive and significant influence on Service Quality, meaning that the better the Employee Competence, the Service Quality will increase. Service is said to be of quality or satisfactory if the community is satisfied with the service provided and can meet the expectations of the community.

This study aims to analyze the effect of work involvement and morale on employee performance at the Sorong DAMRI Office. This study uses descriptive quantitative research methods and correlations. Data collection techniques using questionnaires and interviews with all employees of the Sorong DAMRI Office as many as 30 respondents using the Saturated Sampling Technique. This study uses the SPSS Version 25 application program for windows, the results of this study indicate that the variables of work involvement and morale on employee performance have a positive and significant effect.

  This article analyzes the interpretations and metaphors on the lyric of Iwan Fals song. This research was also conducted using the hermeneutic  approach which showed that is  was descriptive. There are also metaphors used in the "Tikus-tikus Kantor" song such as mice, cats and shrimp. One of the interesting thing is that the lyrics of this song are not expressed clearly but uses figure of speech. Research has shown that the song is about public criticism of corruption by government officials and law enforcement agencies.    

Wajib pajak yang tidak memiliki pengetahuan dan latar belakang akuntansi dan perpajakan sering kali mengalami kesulitan dalam melakukan pengisian SPT untuk pelaporan pajak. Oleh karena itu, pengabdian masyarakat ini bertujuan untuk membantu Wajib Pajak Orang Pribadi (WPOP) khususnya pemilik restoran di daerah kabupaten Kulon Progo yang mengalami kesulitan dalam melaporkan SPT pajak restoran. Metode kegiatan ini adalah melakukan pendampingan dan konsultasi secara langsung kepada WPOP yang datang ke kantor Badan Keuangan dan Aset Daerah Kulon Progo pada bagian Kantor Pelayanan Pajak Daerah. Pendampingan dilakukan untuk setiap WPOP yang akan melaporkan pajak restorannya. Hasil dari kegiatan ini adalah WPOP dapat melaporkan SPT pajak restoran yang dilaporkan setiap bulan oleh Wajib Pajak dengan benar dan tepat waktu. Kendala penggunaan aplikasi E-SPTPD bagi Wajib Pajak meliputi kendala internal yaitu kemampuan berteknologi Wajib Pajak yang masih belum merata, kesadaran Wajib Pajak yang masih rendah, dan tingkat ketelitian wajib pajak yang masih kurang. Sedangkan kendala eksternalnya yaitu ketidakstabilan jaringan internet Wajib Pajak, serta masih terbatasnya fasilitas untuk melakukan pelaporan pajak. Saran yang diberikan untuk mengatasai permasalahan tersebut adalah perlunya sosialisasi dan pendampingan, baik secara pemberian materi maupun melakukan praktik langsung.

In general, this study aims to determine the influence of Leadership and Workload on Employee Work Effectiveness at the Secretariat Office of the Regional People's Representative Council of Sibolga City. The type of research used in this research is descriptive correlational research, which describes and provides an explanation of the relationship between variable X (independent) as the independent variable that influences and variable Y (dependent) as the dependent variable that is influenced. For this study, the population was only Civil Servants consisting of 10 Structural Officials and 29 Staff at the Secretariat Office of the Regional People's Representative Council of Sibolga City, totaling 39 (thirty nine) Civil Servants. The analytical method used is the efficiency analysis technique of multiple correlation and multiple linear regression. The results showed that based on statistical testing partially showed t count 3.641 > t table 0.208 and a significant value of 0.001 <0.05, it means that the Leadership variable partially has a positive and significant effect on the Work Effectiveness variable. The workload variable shows t count 0.448 > t table 0.208 and a significant 0.004 <0.05, it means that the workload variable partially has a positive and significant effect on the work effectiveness variable.

Kepuasan kerja mencakup berbagai hal seperti kondisi dan kecenderungan perilaku seseorang. Kepuasan-kepuasan itu tidak tampak serta nyata, tetapi dapat diwujudkan dalam suatu hasil pekerjaan. Salah satu masalah yang sangat penting agar mendorong karyawan untuk bekerja dengan lebih produktif. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh gaya kepemimpinan, budaya organisasi dan motivasi kerja terhadap kepuasan kerja pegawai khususnya di lingkungan kantor BPN Kabupaten Klaten. Sampel penelitian ini adalah pegawai kantor BPN yang terdiri dari beberapa tingkat jabatan. Penelitian ini mengambil sampel sebanyak 100 responden. Jenis data yang digunakan pada penelitian ini adalah data primer. Metode pengumpulan data dengan menggunakan kuesioner dan diolah menggunakan alat analisis Partial Least Square (PLS) dengan Software SmartPLS 3.2. Hasil penelitian menunjukkan jika gaya kepemimpinan berpengaruh positif terhadap kepuasan kerja. Budaya organisasi berpengaruh positif terhadap kepuasan kerja. Motivasi kerja berpengaruh positif terhadap kepuasan kerja.

Main tasks and functions in general are things that an employee in an agency must or even must carry out on a regular basis in accordance with his or her abilities to complete the work program that has been created based on objectives. This research aims to (1) find out the discipline of employees at the village head's office. Rampoang, Bara sub-district, Palopo city (2) knows how well the employees are disciplined towards the main duties and functions of employees at the Rampoang village head office. The research method used in this research is a qualitative method, with data collection techniques through observation, interviews, library studies and documentation. Results This research shows that (1) Employee discipline has not been fully implemented well in the Rampoang village head office, Bara subdistrict, Palopo city, seen from 4 indicators of work discipline which include punctuality, using office equipment properly, high responsibility and compliance with office rules. These four indicators are punctuality and compliance with office rules which have not gone well because there are still employees who often commit violations, especially in terms of working time discipline. However, the use of office equipment and the high level of responsibility held by employees at the Rampoang subdistrict office have been carried out well. (2 ) the main duties and functions of employees at the Rampoang Village Head's office, Bara District, Palopo City, which were assessed based on service and empowerment aspects, have been carried out well

The formulation of the problem in this study is whether work ethics and work experience simultaneously influence the work performance of employees at the Sibolga City DPRD Secretariat Office? The purpose of this study is to find out and analyze whether there is an effect of work ethics and work experience on employee performance at the Sibolga City DPRD Secretariat Office. The hypothesis of this study is that there is an effect of work experience on employee performance at the Sibolga City DPRD Secretariat Office. The population is 108 people and the sample is 52 people. The results showed that work ethics and work experience simultaneously affect employee performance, where Fcount (86.578) is greater than Ftable (3.18) and Sig.á (0.000b) is smaller than α 5% (0.005). There is an influence of work ethics on employee performance, where the tcount value of 5.511 is greater than the ttable value of 2.008 or a significant (Sig-t) of 0.000 less than α (0.05). There is the influence of work experience on employee performance, where the tcount value of 2.780 is greater than the ttable value of 2.008 or a significant (Sig-t) of 0.008 less than α (0.05). 77.9% work ethics and work experience can affect employee performance. The positive sign in the multiple linear regression equation, namely Y = 4.825 + 0.552X1 + 0.314X2 indicates that employee performance will increase if work ethics and work experience are good.

Tujuan penelitian  untuk mengetahui ada tidaknya Pengaruh Kompetensi dan Pendelegasian Wewenang Terhadap Efektivitas Kerja Pegawai pada Kantor Distrik Navigasi Kelas III Sibolga.  Jenis penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode penelitian kuantitatif dengan pendekatan deskriptif. Sampel dalam penelitian ini adalah pegawai yang ada pada Kantor Distrik Navigasi Kelas III Sibolga dengan penyebaran kuesioner berjumlah 35 (Tiga puluh lima) responden. Berdasarkan analisis Koefisien Determinasi yang diperoleh sebesar 0,761  hal ini berarti bahwa yang terjadi pada variasi variabel terikat Efektivitas kerja 76,1 % ditentukan oleh variabel bebas Kompetensi dan Pendelegasian Wewenang secara serempak dan sisanya sebesar 23,9% ditentukan oleh faktor lain yang tidak dibahas dalam penelitian ini. Dari hasil uji t pada penelitian ini diketahui bahwa nilai t hitung Kompetensi sebesar 3.029, dan Pendelegasian wewenang sebesar  6.706 > t tabel 2.03693 maka hipotesis yang diajukan ada pengaruh kompetensi  terhadap efektivitas kerja pegawai dan ada pengaruh pendelegasian wewenang  terhadap efektivitas kerja pegawai pada Kantor Distrik Navigasi Kelas III Sibolga terbukti dan dapat diterima. Sedangkan dari hasil uji F diketahui Nilai F hitung 50.849 > F tabel 3.29 dan signifikasi F hitung 0.000<0,05 sehingga hipotesis yang menyatakan ada pengaruh kompetensi dan pendelegasian wewenang terhadap efektivitas kerja pegawai pada Kantor Distrik Navigasi Kelas III Sibolga terbukti dan dapat diterima.                                                                                                         

PT. Pos Indonesia is one of the first companies engaged in the field of freight forwarding services in Indonesia.  Companies need cash to run their business, pay off obligations and distribute dividends to investors.  Therefore, maintaining cash liquidity by establishing an internal control system for cash is the most important concern for the company.  The purpose of this study is to determine the supervision and control of the KCP ceiling at PT Pos Indonesia.  This study used a qualitative method with primary and secondary data collection.  The analysis that the researchers did was to use a Cause-Effect Diagram to map the constraints and causes of excess PAGU in KC/KCU.  The results in the study found that there were still several ManKug who did not know that PT.  Pos Indonesia implements a cross-subsidy system in which if the profit unit retains its funds, it will have a significant impact on units with a deficit.  The conclusion from this research is cause and effect (Fish Bone) that there are 6 factors that influence the advantages of PAGU in KC/KCU namely Method, Human Resources, Internal (material), External (environment), System, and Time factors.

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan mendeskripsikan mengenai pengelolaan sarana prasarana kantor pada salah satu perusahaan. Pengelolaan sarana dan prasarana kantor perlu dilakukan dengan baik dan berkala agar peralatan, perlengkapan, dan ruang kantor tetap dalam keadaan baik dan siap pakai sehingga kegiatan bekerja dapat berjalan dengan lancar. Penelitian ini menunjukkan permasalahan yang terjadi seperti peralatan dan perlengkapan kantor yang tidak disimpan dan dirawat dengan baik serta tidak dilakukan pengecekan secara berkala. Terlebih lagi, ruang penyimpanan peralatan kantor kurang terawat dan minim penerangan serta terdapat kebocoran pada ruang arsip. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan teknik pengumpulan data yaitu observasi, wawancara, dan literatur terdahulu.

Pembangunan pedesaan yang dikerjakan haruslah sinkron dengan masalah yang dihadapi, serta partisipasi masyarakatnya dengan menggunakan sumber daya yang di perlukan untuk merancang dan membangun perekonomian yang dimiliki, serta memanfaatkan potensi ekonomi yang ada sehingga bisa lebih meningkatkan kesejahteraan masyarakat. Fenomena yang ada pada desa jatimulyo kecamatan dendang kabupaten tanjung jabung timur yaitu masih banyak program kerja desa yang masih belum terealisasi. Sama sepeti dengan Desa – desa yang lain, Proses Pengelolaan Dana Desa pada Kantor Desa Jati Mulyo terdiri dari 3 Tahap Yaitu Perencanaan, Pelaksanaan dan Pelaporan/Pertanggungjawaban. Program desa yang masih belum terealisasi sebagaimana yang telah dijelaskan diatas, dikarenakan proses pegelolaan manajemen dana desa yang belum maksimal sehingga berdampak dalam proses perencanaan pembangunan desa. Manajemen Pengelolaan Dana Desa dari tahun 2018-2021 sudah menunjukan beberpa  peningkatan di banding dengan tahun sebelumnya akan tetapi masih saja ada program yang belum terealisai. Hal ini dibuktikan masih ada program pembangunan yang belum di laksanakan. Dalam proses pengelolaan Dana Desa pada kantor Desa Jati Mulyo terdir dari tiga tahap yaitu perencanaan, pelaksanaan dan pelaporan/pertanggungjawaban. Tidak terealisasi nya program tersebut dikarenakan proses pengelolaan manajemen dana desa yang belum maksimal. Desa Jati Mulyo belum mencapai indicator diantaranya belum cukup baik akses masyarakat dalam kegiatan ekonomi, akses yang dimaksud ini adalah perkerasan jalan yang belum maksimal sehingga masyarakat masih kesulitan dalam mengeluarkan hasil bertani. Dalam tinjaun manajemen syariah terhadap pengelolaan Dana Desa sendiri bahwasannya pelaksanaan Dana Desa masih belum cukup memenuhi standar nilai-nilai dasar ekonomi islam, disini manajemen pengelolaan Dana Desa masih mengarah ke konvensional. Akan tetapi kalau dilihat dari sifat dari nilai syariah yang rabbani dimana pengawasan internal yang dilakukan dari hati nurani yang bergerak untuk menunjukkan ataupun mewujudkan sesuai tujuan, sudah dilakukan olehaparatur dan masyarakat dalam hal mengawasi pengelolaan Dana Desa baik secara langsung ataupun tidak langsung.

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui ada tidaknya Pengaruh Komunikasi dan Pendelegasian Wewenang Terhadap Efektivitas Kerja Pegawai pada Kantor Distrik Navigasi Kelas III Sibolga.  Jenis penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode penelitian kuantitatif dengan pendekatan deskriptif. Sampel dalam penelitian ini adalah pegawai yang ada pada Kantor Distrik Navigasi g secara serempak dan sisanya sebesar 21,4% ditentukan oleh faktor lain yang tidak dibahas dalam penelitian ini. Dari hasil uji t pada penelitian diketahui bahwa nilai Kelas III Sibolga dengan penyebaran kuesioner berjumlah 35 (Tiga puluh lima) responden. Hasil penelitian diketahui bahwa koefisien determinasi yang diperoleh sebesar 0,786 hal ini berarti bahwa yang terjadi pada variasi variabel terikat Efektivitas kerja 78,6 % ditentukan oleh variabel bebas Komunikasi dan Pendelegasian Wewenan t hitung Komunikasi sebesar 3.600, dan Pendelegasian wewenang sebesar  6.780 > t tabel 2.03693 maka hipotesis menyatakan  Komunikasi dan Pendelegasian wewenang  secara parsial atau individu berpengaruh terhadap Efektivitas kerja pegawai  pada Kantor Distrik Navigasi Kelas III Sibolga dapat diterima. Sedangkan dari hasil uji F diketahui Nilai F hitung 58.941 > F tabel 3.29 dan signifikasi F hitung 0.000 < 0,05 sehingga hipotesis yang menyatakan Komunikasi dan Pendelegasian wewenang berpengaruh signifikan secara bersama atau simultan terhadap Efektivitas kerja pegawai pada Kantor Distrik Navigasi

Tujuan dari penelitian ini yaitu: 1). Untuk mengetahui implementasi budaya organisasi dalam meningkatkan produktivitas kerja di Bank Muamalat Kantor Cabang Denpasar. 2). Untuk mengetahui cara setiap karyawan dalam meningkatkan produktivitas kerja di Bank Muamalat Kantor Cabang Denpasar? Metodologi penelitian yang digunakan adalah penelitian kualitatif deskriptif dengan menggunakan triangulasi dalam pengujian kredibilitas. Informan dalam penelitian ini adalah karyawan yang bekerja di Bank Muamalat Kantor Cabang Denpasar sejumlah 6 orang. Serta teknik pengumpulan data berupa: Wawancara, dokumentasi dan observasi. Berdasarkan hasil penelitian, Bank Muamalat Kantor Cabang Denpasar sudah mengimplementasikan nilai budaya perusahaan IDEAL dengan baik dan benar. Di mana budaya organisasi yang diterapkan guna sebagai motivasi untuk setiap karyawan agar lebih disiplin dan memiliki karakter dalam penerapan budaya organisasi saat melaksanakan tugasnya. Penerapan budaya organisasi dapat meningkatkan produktivitas kerja karyawan yang dapat dilihat dari pencapaian perusahaan. Sehingga budaya organisasi yang diterapkan sejauh ini telah berjalan dengan baik dan sesuai dengan prinsip syariah.

Pelayanan public kepada masyarakat merupakan salah satu tugas atau fungsi penting Pemerintah dalam menyelenggarakan tugas-tugas pemerintahannya. Pemerintah harus mampu mengembangkan kemampuan dan kreativitasnya untuk memberikan pelayanan publik yang sesuai dengan kebutuhan masyarakat karena kualitas pelayanan kepada masyarakat menjadi salah satu indicator dari keberhasilan penyelenggaraan pemerintah. Pajak adalah iuran yang berupa uang dari rakyat kepada Negara berdasarkan undang-undang yang dapat dipaksakan dengan tidak mendapat jasa timba lbalik (kontraprestasi) yang langsung dapat ditunjuk atau digunakan untuk membayar pengeluaran umum. Dalam hal mengurusi surat-sura tkelengkapan dan kepemilikan mengenai kendaraan bermotor pemerintah telah membentuk kantor SAMSAT. Adapun tugas  yang dilakukan dalam di Instansi ini adalah mengikuti kegiatan ATT, dimana kegiataan tersebut di fokuskan di beberapa OPD di Kota Palu dikarenakan banyaknya ASN yang tidak taat dalam pembayaran pajak kendaraan dinas.

Sipenduduk yaitu singkatan dari sistem pelayanan terpadu kependudukan yang merupakan salah satu program yang dilakukan oleh Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kota Pekanbaru dalam membantu masyarakat mendapatkan dokumen kependudukan. Program ini diharapkan dapat mempermudah masyarakat untuk mengurus dokumen kependudukan, karena masyarakat tidak perlu datang ke kantor capil. Teori yang digunakan dalam penelitian ini adalah teori efektivitas Campbell (1989) dalam Mutiarin (2014) dengan 5 (lima) indikator : Keberhasilan Program, Keberhasilan Sasaran, Kepuasan terhadap program, Tingkat output dan input, Pencapaian tujuan menyeluruh. Tujuan penelitian ini untuk mengetahui efektivitas sistem pelayanan terpadu kependudukan (sipenduduk) dan faktor penghambat Efektivitas Sistem Pelayanan Terpadu Kependudukan (Sipenduduk) Kota Pekanbaru. Dengan menggunakan metode penelitian kualitatif dengan teknik pengumpulan data secara observasi, wawancara, dan dokumentasi. Hasil dari penelitian yang penulis dapat yaitu pelaksanaan program sistem pelayanan terpadu kependudukan (sipenduduk) masih memiliki beberapa faktor yang menjadi hambatan yang dialami oleh Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kota Pekanbaru sehingga menyebabkan pelaksanaan program tersebut belum efektif.    

Hipertensi merupakan satu dari penyakit tidak menular yang menjadi penyebab utama kematian prematur di dunia. Dalam masa pandemi COVID-19, hipertensi muncul dengan cepat sebagai komorbiditas utama yang berpotensi terkait dengan peningkatan mortalitas Covid-19. Dukungan keluarga pada penderita hipertensi dapat meningkatkan kesehatan serta meningkatkan kepatuhan terhadap praktik perawatan diri yang terkait dengan manajemen kontrol tekanan darah. Ibu PKK merupakan tonggak yang utama dan memiliki peranan penting dalam sebuah keluarga sehingga diharapkan dapat membuat anggota keluarganya hidup lebih sehat dan sejahtera. Tujuan dari kegiatan ini adalah untuk meningkatkan pengetahuan Ibu PKK tentang hipertensi, faktor risiko dan bahayanya. Serta memberikan pelatihan agar Ibu PKK dapat melakukan pengukuran tekanan darah secara mandiri. Kegiatan pengabdian masyarakat dilaksanakan tanggal 28 Juni 2022, bertempat di Kantor Kelurahan Tewaan, Kec. Ranowulu, Kota Bitung, Provinsi Sulawesi Utara.  Kegiatan pengabdian dilakukan melalui tahapan persiapan, pelaksanaan dan evaluasi. Kegiatan ditutup dengan penyerahan tensimeter serta foto bersama antara pemateri dengan seluruh peserta dan perangkat kelurahan   Kata Kunci: Hipertensi, Tekanan darah