Desa Ponggok menjadi fenomenal karena desa yang berpuluh-puluh tahun masuk dalam kategori desa miskin berhasil mentas dari kemiskinan dengan merevitalisasi mata air yang dimilikinya, yaitu Umbul Ponggok. Umbul Ponggok yang hampir seratus tahun hanya dimanfaatkan untuk cuci, mandi, pengairan, dan perikanan disulap menjadi destinasi wisata air dengan konsep community-based tourism. Penelitian ini bertujuan menganalisis keberhasilan revitalisasi Umbul Ponggok sehingga memberikan dampak ekonomi dan sosial yang luar biasa. Dengan pendekatan kualitatif penelitian ini menemukan bahwa salah satu variabel kunci keberhasilan tersebut adalah jiwa social entrepreneurship yang dimiliki oleh Kepala Desa Ponggok yang baru menjabat tahun 2009.

Kuncup Melati School consists of Kindergarten, Elementary School and Junior High School is one of the private schools located in the middle of the city which is quite strategic and very easy to access and in a densely populated area. In addition to being in a strategic and densely populated location, this school is a private school that does not charge any fees to its students. Funded by a Khong Kauw Hwee Foundation.Every year like other private schools, it opens registration opportunities, but even though the school is free, there are not many students, especially the community in the school environment, the school already has social media which is a means of information and promotion of activities and activities from the school, but registrants who enter this school sometimes do not meet the quota provided by the school. On this occasion, the Community Service Team will carry out activities with the theme of optimizing effective promotional media that can help achieve the target of students who register at Kuncup Melati School. , namely with promotional activities other than social media can be done with other media. The hope is that with this promotional optimization activity, it can increase public interest in entering school at Kuncup Melati.

Entrepreneurship is no longer something foreign to understand and even do, especially in the current era of globalization and digitalization. Many people understand entrepreneurship and there are even people who have become successful entrepreneurs, but how to become an entrepreneur, how to start or what to do is still unclear. Many people don't understand it, and the same goes for today's young people, there are still some who don't understand how to start becoming an entrepreneur. Even though there are also many young people in other big cities who have successfully owned several businesses. OnThis opportunity for Community Service wants to provide insight into understanding how to start becoming an entrepreneur at a young age by exploring the potential that exists in each person or by looking at the surrounding environment, hobbies and so on. So as to provide motivation for young people, especially those who join in King Generation Indonesian Bethel Church Jomblang Semarang Branch. The activity will be held by holding a seminar with presentations and opportunities for questions and answers. The hope is that with this activity, young people will be motivated to explore their potential and develop what they have to become young entrepreneurs

Penelitian ini bertujuan menganalisis proses terjadinya digitalisasi desa serta pengaruhnya pada pertumbuhan ekonomi di Desa Krandegan, Jawa Tengah. Dengan pendekatan kualitatif, penelitian ini menemukan bahwa digitalisasi desa tersebut terjadi karena dimotori oleh seorang kepala desa yang berjiwa entrepreneur, didukung oleh generasi milenial yang melek dan tanggap teknologi digital, dan dipercepat oleh momentum Covid-19. Lebih jauh, dari sisi ekonomi, dampak langsung dari digitalisasi desa ini adalah membuka peluang pasar, menaikkan pendapatan desa lewat BUMDES, dan membuka kesempatan kerja. Sedangkan dampak tidak langsung dari digitalisasi desa ini adalah mengalirnya berbagai bantuan dan terbukanya jejaring. Semua dampak tersebut pada gilirannya meningkatkan kegiatan dan pertumbuhan ekonomi desa.

Perkembangan teknologi yang sangat pesat, membuat hampir seluruh aktivitas dapat dilakukan melalui smartphone. Smartphone dari tahun ketahun terus berkembang, setiap perusahaan yang memproduksi smartphone harus bisa bersaing dalam perebutan pasar. Samsung merupakan salah satu perusahaan pembuat perangkat elektronik terbesar di dunia, namun Samsung belum mampu mempertahankan persaingan dalam rangka mengenal kebutuhan dan keinginan konsumen dibanding perusahaan sejenis.  Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh kualitas produk terhadap keputusan pembelian smartphone samsung, pengaruh promosi terhadap keputusan pembelian smartphone samsung, dan pengaruh harga terhadap keputusan pembelian smartphone samsung. Metode yang digunakan untuk pengumpulan data yaitu menggunakan kuesioner dengan skala likert, dengan jumlah responden 80 responden. Jenis penelitian yang digunakan adalah penelitian kuantitatif deskriptif. Teknik pengambilan sampel digunakan metode non probablility sampling dengan purposive sampling dengan menggunakan bantuan software SPSS 24. Analisis menggunakan regresi linier berganda dengan menggunakan uji validitas, uji reliabilitas, uji asumsi klasik, uji T dan koefisien determinasi. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa indikator variabel yang diteliti telah memenuhi uji validitas dan reliabilitas, kemudian varibel penelitian telah lolos uji asumsi klasik, dan pada pengujian parsial (uji t) didapatkan hasil hipotesis 1 diterima kualitas produk berpengaruh terhadap keputusan pembelian smartphone samsung, hipotesis 2 diterima promosi berpengaruh terhadap keputusan pembelian smartphone samsung, dan hipotesis 3 diterima harga berpengaruh terhadap keputusan pembelian smartphone samsung

<p>Di Kelurahan Tlogosari Wetan Kecamatan Pedurungan terdapat masyarakat baik individu maupun pengusaha yang telah mendirikan dan membuka outlet usaha kuliner cepat saji berbahan dasar ayam filled, salah satunya yaitu pelaku usaha Sade Ayam . Adapun keunggulan yang dimiliki oleh pelaku usaha sade ayam yaitu harga yang rendah, diferensiasi produk, dan rasa. Akan tetapi pelaku usaha Sade Ayam penerapan dalam pengelolaan manajemen dari segi produksi, pemasaran, keuangan serta pengembangan usaha belum maksimal. Hal ini menyebabkan jumlah pemesanan belum optimal.</p><p>Permasalahan yang dihadapi oleh pelaku usaha Sade Ayam adalah belum maksimalnya penerapan pengelolaan manajemen (manajemen produksi, manajemen pemasaran, manajemen keuangan) serta pengembangan usaha, yang berdampak pada pemesanan yang belum optimal. Solusi yang ditawarkan adalah pendampingan dan pelatihan dalam pengelolaan manajemen, memotivasi dalam pengembangan usaha, menciptakan strategi dalam produksi dan pemasaran</p>Hasil yang diperoleh dari kegiatan pada pelaku usaha sade ayam bahwa pelaku usaha menerapkan pengelolaan dalam bidang manajemen dengan manajemen prosuksi, pemasaran dan keuangan, pelaku usaha termotivasi dalam mengembangan usaha dengan berbagai keunggulan yang dimiliki, sehingga akan berdampak pada peningkatkan angka pemesanan .

Wingko Babat is a kind of cake made from young coconut, glutinous rice flour and sugar. Wingko is very famous on the north coast of the island of Java. This cake is often sold at train stations, bus stations or also in cake shops for family gifts. Wingko is usually round and usually served warm and cut into small pieces. Wingko can be sold in the form of large rounds or also in the form of small cakes wrapped in paper. The combination of sugar and coconut makes this cake delicious. Wingko has an important role for the economic growth of this region. Currently wingko is a popular food in Babat and Semarang with different brands and sizes being sold. Marketing strategy is one way to increase sales volume through a series of continuous ways. The research was conducted by the manufacturer of wingko tripe Padangsari Banyumanik, Semarang. Methods of data collection is done by interview and observation. The results of the research show that the marketing strategy carried out by the Padangsari wingko babat producer is to sell to other sellers through resellers and reduce the selling price to the reseller, and change the wingko babat icon from a train to a night bus which has the characteristics of other wingko icons.. Through the 4P marketing strategy, namely price, product, promotion, and place. Through the 4P marketing strategy, it is hoped that sales from Wingko Babat will increase more than before the Covid-19 pandemic.