<p>Penelitian tentang pengaruh kemampuan kerja, motivasi dan komitmen organisasi pada Satuan Satuan Kerja Mapolda Jawa Tengah, Semarang bertujuan untuk mengetahui dan menganalisis (1). pengaruh kemampuan kerja terhadap kinerja, (2). pengaruh motivasi terhadap kinerja dan (3) pengaruh komitmen organisasi terhadap kinerja. Responden yang digunakan adalah 71 responden yang berstatus sebagai personil yang sudah memiliki sertifikasi keahlian pengadaan barang dan jasa yang dikeluarkan oleh Bappenas RI atau LKPP (Lembaga Kebijakan Pengadaan barang/jasa Pemerintah serta tidak menjabat sebagai kepala satuan kerja). Kemampuan kerja diukur dengan lima (5) item pertanyaan, motivasi diukur dengan empat (4) item pertanyaan, komitmen organisasi diukur dengan lima (5) item pertanyaan, dan kinerja karyawan diukur dengan enam (6) item pertanyaan yang mengukur sejauh mana hasil kerja yang dicapai pegawai. Pengujian validitas dengan korelasi product moment, pengujian reliabilitas dengan Cronbach s Alpha. Untuk menguji pengaruh kemampuan kerja, motivasi, dan komitmen organisasi terhadap kinerja menggunakan analisis regresi berganda, dan uji t untuk menguji dan membuktikan hipotesis penelitian. Hasil penelitian membuktikan bahwa (1) kemampuan kerja berpengaruh positif signifikan terhadap kinerja pelaku pengadaan barang dan jasa pada Satuan Kerja-Satuan Kerja Mapolda Jawa Tengah, Semarang (t = 3,386, probabilitas (ρ) = 0,001). (2). motivasi berpengaruh positif signifikan terhadap kinerja pelaku pengadaan barang dan jasa pada Satuan Kerja-Satuan Kerja Mapolda Jawa Tengah, Semarang (t hitung= 2,186, probabilitas (ρ) = 0,032) dan (3). komitmen organisasi berpengaruh positif signifikan terhadap kinerja pelaku pengadaan barang dan jasa pada Satuan KerjaSatuan Kerja Mapolda Jawa Tengah, Semarang (t hitung= 5,297, probabilitas (ρ) = 0,000)  </p>

<p><em>This study aims to determine the effect of career development, training and OCB on the retention of employees; and examine the effect of organizational citizenship behavior in the relationship between career development, training and retention of employees. The study population and sample are sales employees in PT.Emanuel with a sample size of 80 respondents. The analytical method used in this research is multiple linear regression analysis using SPSS (Statistical Package for Social Science) version 20. Based on the analysis it was found that all the independent variables (career development, training, and organizational citizenship behavior) had a positive effect and significant to the dependent variable (employee retention). No contributions OCB intervening variables to improve employee retention and training in their jobs directly or indirectly. The results of this study indicate that the variables that most influence employee retention is a career development with a standard value of the coefficient of 0.500, training with a standard value of the coefficient of 0373 and organizational citizenship behavior with a standard value of the coefficient of 0172. The implications of the study for retaining employees is to increase career development, training regularly and maintain a positive individual behavior and independent and contribute to the company.</em></p>

Tujuan penelitian ini untuk menganalisis pengaruh modal sosial dan disiplin kerja terhadap komitmen organisasi dan dampaknya pada kinerja pegawai pada Kecamatan Pedurungan Kota Semarang. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh pegawai Kecamatan Pedurungan Kota Semarang yaitu sebesar 99 pegawai. Penentuan sampel dilakukan dengan metode purposive sampling. Sampel yang diambil sejumlah 97 pegawai. Analisis data menggunakan regresi linier berganda, uji t, koefisien determinasi dan analisis jalur. Hasil pengujian menunjukkan bahwa ada pengaruh positif dan signifikan antara variabel modal sosial dan disiplin kerja terhadap komitmen organisasi. Hasil lainnya menunjukkan ada pengaruh positif dan signifikan antara modal sosial, disiplin kerja dan komitmen organisasi terhadap kinerja pegawai. Hasil uji efek mediasi menunjukkan bahwa komitmen organisasi mampu memediasi pengaruh modal sosial dan disiplin kerja terhadap kinerja pegawai.  The purpose of this study to analyze the effect of social capital and work discipline on organizational commitment and its impact on employee performance in Pedurungan District, Semarang City. The population in this study were all employees of Pedurungan District, Semarang City, which was 99 employees. Determination of the sample is done by purposive sampling method. The samples taken were 97 employees. Data analysis used multiple linear regression, t test, coefficient of determination and path analysis. The test results show that there is a positive and significant effect between the variables of social capital and work discipline on organizational commitment. Other results show that there is a positive and significant effect between social capital, work discipline and organizational commitment on employee performance. The results of the mediation effect test show that organizational commitment is able to mediate the effect of social capital and work discipline on employee performance

This study aims to determine the effect of situational leadership organizational commitment and organizational culture on employee performance through job satisfaction as a moderating variable (Case Study of Lembaga Amil Zakat Nasional Baitul Maal Hidayatullah Perwakilan Jawa Tengah). The research method used is quantitative with the instrument in the form of a questionnaire. The population and sample in this study were all employees of Baitul Maal Hidayatullah Perwakilan Jawa Tengah as part of the implementing staff. The questionnaire was tested through validity and reliability tests. Then data analysis was carried out through MRA analysis, and hypothesis testing. The results showed that situational leadership had no significant effect on employee performance, organizational commitment had a positive and significant effect on employee performance, organizational culture had no effect on employee performance, job satisfaction moderated the influence of situational leadership on employee performance, job satisfaction did not moderate the effect of organizational commitment on employee performance. employee performance and job satisfaction do not moderate the influence of organizational culture on employee performance Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui Pengaruh Kepemimpinan Situasional Komitmen Organisasi dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan Melalui Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Moderasi (Studi Kasus Lembaga Amil Zakat Nasional Baitul Maal Hidayatullah Perwakilan Jawa Tengah). Metode penelitian yang digunakan adalah kuantitatif dengan instrument berupa kuisioner. Polulasi dan sampel dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan Baitul Maal Hidayatullah Perwakilan Jawa Tengah bagian staf pelaksana.  Kuisioner diuji melalui uji validitas dan reabilitas. Kemudian analisis data dilakukan melalui analisis MRA, dan uji hipotesis. Hasil penelitian menunjukan bahwa kepemimpinan situsioanl tidak berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan, komitmen organisasi memimiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, budaya organisasi tidak berpengaruh terhadap kinerja karyawan, kepuasan kerja memoderasi pengaruh kepemimpinan situsional terhadap kinerja karyawan, kepuasan kerja tidak memoderasi pengaruh komitmen organisasi terhadap kinerja karyawan dan kepuasan kerja tidak memoderasi pengaruh budaya organisasi terhadap kinerja karyawan

The success of an institution is not only determined by many resources but also the human resources’ qualities and behaviours in the institution. Desired behaviour is the behaviour that can enhance the organizational quality that is Organizational Citizenship Behaviour (OCB). The purpose of this research is to test the impact of Perceived Organizational support, organizational commitment toward organizational citizenship behaviour (OCB) with servant leadership as a moderating variable. This research is a quantitative study using a survey with 52 respondents from Maria Mediatrix Middle School Semarang City, Central Java. Hypothesis testing uses the MRA (Moderated Regression Analysis) regression model. The result of the research shows that organizational support perception and commitment has different impact toward organizational citizenship behaviour (OCB) in Maria Mediatrix Junior High School, where the organizational commitment has significant impact while the organizational support perception is not. Servant leadership significantly affects organizational support perception relationship and organizational commitment toward organizational citizenship behaviour (OCB) in Maria Mediatrix Junior High School.  Keberhasilan sebuah lembaga bukan hanya ditentukan oleh banyak sumber daya salah satunya adalah  sumber daya manusia (SDM) dengan kualitas dan perilaku-perilaku yang timbul didalam lembaga tersebut. Perilaku yang diharapkan adalah perilaku yang dapat meningkatkan kualitas organisasi yaitu Organizational Citizenship Behavior(OCB). Tujuan dari penelitian ini adalah menguji pengaruh persepsi dukungan organisasi, komitmen organisasional terhadap organizational citizenship behavior (OCB) dengan servant leadership sebagai variabel moderating.  Penelitian ini merupakan penelitian kuantitatif menggunakan survei dengan responden seluruh pegawai SMP Maria Mediatrix Kota Semarang, Jawa Tengah yang berjumlah 52 orang. Pengujian hipotesis menggunakan regresi model MRA (Moderated Regression Analysis). Hasil penelitian menunjukkan bahwa persepsi dukungan organisasi dan komitmen organisasi memiliki pengaruh yang berbeda terhadap organizational citizenship behavior (OCB) di SMP Maria Mediatrix, dimana komitmen organisasi memiliki pengaruh yang signifikan sementara persepsi dukungan organisasi tidak. Servant leadership secara signifikan mempengaruhi hubungan persepsi dukungan organisasi dan komitmen organisasi terhadap organizational citizenship behavior (OCB) di SMP Maria Mediatrix.   

Kinerja merupakan hasil seacara kualitas yang dicapai oleh seseorang. Kualitas pelayanan kesehatan oleh karyawan Puskesmas Donorojo dilihat dari kinerja karyawanya, kinerja yang baik akan berdampak pada kepedulian terhadap kesehatan pasien. Tujuan penelitian untuk mengetahui pengaruh kepuasan kerja, komitmen organisasi dan budaya organsasi terhadap kinerja karyawan dengan Organizational Citizenship Behavior (OCB) sebagai intervening. Variabel independen dalam penelitian ini adalah kepuasan kerja, komitmen organisasi dan budaya organisasi, sedangkan variabel dependennya adalah kinerja karyawan dengan variabel intervening OCB.  Jenis penelitian ini menggunakan metode penelitian kuantitatif dengan teknik pengambilan sampel jenuh. Penelitian menggunakan kuesioner yang diolah  menggunakan SPSS. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa kepuasan kerja, komitmen organisasi dan budaya organisasi berpengaruh positif signifikan terhadap kinerja karyawan dengan OCB sebagai intervening.

Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh beban kerja, kompetensi dan gaya kepemimpinan transformasional dengan motivasi sebagai variabel intervening terhadap kinerja karyawan Dinas Kependudukan dan Catatan Sipil Kota Semarang. Variabel independen dalam penelitian ini adalah beban kerja, kompetensi dan gaya kepemimpinan transformasional sedangkan varaibel dependennya adalah kinerja karyawan dengan variabel intervening motivasi. Jenis penelitian adalah penelitian kuantitatif dengan teknik pengambilan sempel metode sensus sebanyak 54 orang. Penelitian dilakukan dengan menggunakan kuesioner yang hasilnya diolah menggunakan SPSS 2.3. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa beban kerja, kompetensi, dan gaya kepemimpinan transformasional berpengaruh terhadap kinerja karyawan. Beban kerja dan gaya kepemimpinan transformasional berpengaruh terhadap motivasi namun kompetensi tidak berpengaruh terhadap motivasi. Sedangkan motivasi berpengaruh terhadap kinerja karyawan

Penelitian ini bertujuan untuk  menganalisis pengaruh Motivasi ekstrinsik dan Self efficacy terhadap Kinerja pegawai baik secara langsung maupun melalui Disiplin kerja pada pegawai Kecamatan Semarang Timur Kota Semarang. Jenis penelitian ini adalah kuantitatif dengan sumber data yang digunakan adalah data primer. Populasi yang digunakan dalam penelitian ini adalah seluruh Aparatur Sipil Negara di Kecamatan Semarang Timur dengan jumlah 65 orang, dengan teknik samping yang digunakan adalah metode sensus sejumlah  65 responden. Metode pengumpulan data menggunakan kuesioner, dengan teknik analisis data yang digunakan adalah analisis jalur dan uji sobel. Hasil penelitian diperoleh bahwa Motivasi ekstrinsik berpengaruh positf dan signifikan terhadap disiplin kerja, dan self efficacy berpengaruh positf dan signifikan terhadap disiplin kerja. Motivasi ekstrinsik berpengaruh positf dan signifikan terhadap kinerja pegawai, self efficacy berpengaruh positf dan signifikan terhadap kinerja pegawai, dan disiplin kerja berpengaruh positf dan signifikan terhadap Kinerja pegawai. Dari hasil uji mediasi diperoleh bahwa Disiplin kerja dapat memediasi pengaruh Motivasi kerja terhadap Kinerja pegawai, dan Disiplin kerja dapat memediasi pengaruh Self efficacy terhadap Kinerja pegawai  This study aims to analyze the effect of extrinsic motivation and self-efficacy on employee performance either directly or through work discipline in the employees of the East Semarang District, Semarang City. This type of research is quantitative with the data source used is primary data. Population used in this study were all State Civil Apparatuses in the District of East Semarang with a total of 65 people, with sampling technique used was the census method so that the number of samples in this study was 65 respondents. The data collection method used a questionnaire, with data analysis techniques used were path analysis and Sobel test. The results showed that extrinsic motivation has a positive and significant effect on work discipline, and self-efficacy has a positive and significant effect on work discipline. Extrinsic motivation has a positive and significant effect on employee performance, self-efficacy has a positive and significant effect on employee performance, and work discipline has a positive and significant effect on employee performance. From the results of the mediation test, it was found that work discipline can mediate the effect of work motivation on employee performance, and self efficacy on employee performance

Aset adalah barang atau benda yang terdiri dari benda tidak bergerak dan benda bergerak baik yang berwujud (tangible) dan tidak berwujud (intangible) yang tercakup dalam aktiva / kekayaan perusahaan. Tujuan dalam penelitian ini untuk menganalisis pengaruh sistem informasi manajemen aset, kompetensi dan komitmen organisasi terhadap kinerja pengelolaan aset.. Populasi dalam penelitian ini adalah pegawai di Kantor Kecamatan Pedurungan Kota Semarang sebanyak 93 orang. Metode sample yang digunakan yaitu sampel total (total sampling) atau sensus. Hasil penelitian menjelaskan bahwa sistem informasi manajemen aset dan kompetensi berpengaruh positif dan signifikan terhadap komitmen organisasi pada Kantor Kecamatan Pedurungan Kota Semarang. Selain itu analisis lain menunjukkan bahwa sistem informasi manajemen aset, kompetensi dan komitmen organisasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pengelolaan aset pada Kantor Kecamatan Pedurungan Kota Semarang. Assets are goods or objects consisting of immovable objects and movable objects, both tangible and intangible, which are included in the assets / assets of the company. The purpose of this study is to analyze the effect of asset management information systems, competence and organizational commitment on asset management performance.. The population in this study were 93 employees at the Pedurungan District Office, Semarang City. The sample method used is the total sample (total sampling) or census. The primary data collection method used is by distributing questionnaires to respondents. The results of the study explain that asset and competency management information systems have a positive and significant impact on organizational commitment at the Pedurungan District Office, Semarang City. In addition, another analysis shows that the asset management information system, competence and organizational commitment have a positive and significant effect on asset management performance at the Pedurungan District Office, Semarang City.

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh employee engagement dan kepemimpinan transformasional terhadap kinerja pegawai baik melalui Organizational Citizenship Behavior (OCB) pada Kecamatan Semarang Tengah Kota Semarang. Jenis penelitian ini adalah kuantitatif. Populasi yang digunakan dalam penelitian ini adalah seluruh Aparatur Sipil Negara di Kecamatan Semarang Tengah dengan jumlah 98 orang, dengan teknik sensus atau sampel jenuh. Metode pengumpulan data menggunakan kuesioner, dengan teknik analisis data yang digunakan adalah analisis jalur dan uji sobel. Hasil penelitian diperoleh bahwa employee engagement  dan kepemimpinan transformasional berpengaruh terhadap OCB. Employee engagement, Kepemimpinan transformasional dan OCB berpengaruh positf dan signifikan terhadap Kinerja pegawai.. Dari hasil uji mediasi diperoleh bahwa OCB dapat memediasi pengaruh employee engagement dan kepemimpinan transformasional terhadap kinerja pegawai.  This study aims to analyze the effect of employee engagement and transformational leadership on employee performance through Organizational Citizenship Behavior (OCB) in Central Semarang District, Semarang City. This type of research is quantitative. The population used in this study were all State Civil Apparatus in Central Semarang District with a total of 98 people, using a census technique or saturated sample. The data collection method used a questionnaire, with data analysis techniques used were path analysis and Sobel test. The results showed that employee engagement and transformational leadership have an effect on OCB. Employee engagement, transformational leadership and OCB have a positive and significant effect on employee performance. OCB mediates the effect of employee engagement and transformational leadership on employee performance