This study aims to analyze the influence of organizational culture and empowerment on employee performance mediated by organizational commitment. The population in this study were members of the Sabhara Unit at the Semarang City Police, totaling 181 people. The sample in this study were members of the Sabhara Unit at the Semarang City Police, totaling 64 people. The sampling method used probability sampling with convenience sampling technique with the Slovin formula. The data analysis techniques used were Path Analysis and Sobel Test. The statistical tool used was SPSS 21. The results of the study are as follows: organizational culture and empowerment have a positive effect on organizational commitment, organizational culture and empowerment have a positive effect on employee performance, and organizational commitment has a positive effect on employee performancePenelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh budaya organisasi dan pemberdayaan terhadap kinerja pegawai dengan dimediasi komitmen organisasi. Populasi dalam penelitian ini adalah anggota Satuan Sabhara Pada Polrestabes Kota Semarang yang berjumlah 181 orang. Sampel dalam penelitian ini adalah anggota Satuan Sabhara Pada Polrestabes Kota Semarang yang berjumlah 64 orang. Metode pengambilan sampel menggunakan probability sampling dengan tehnik convenience sampling dengan rumus Slovin. Teknik analisis data yang digunakan adalah Path Analysis dan Uji Sobel. Alat statistik yang digunakan yaitu SPSS 21. Hasil penelitian sebagai berikut: budaya organisasi dan pemberdayaan berpengaruh positif terhadap komitmen organisasi, budaya organisasi dan pemberdayaan berpengaruh positif terhadap kinerja pegawai, serta komitmen organisasi berpengaruh positif terhadap kinerja pegawai.

This study aims to determine the effect of situational leadership organizational commitment and organizational culture on employee performance through job satisfaction as a moderating variable (Case Study of Lembaga Amil Zakat Nasional Baitul Maal Hidayatullah Perwakilan Jawa Tengah). The research method used is quantitative with the instrument in the form of a questionnaire. The population and sample in this study were all employees of Baitul Maal Hidayatullah Perwakilan Jawa Tengah as part of the implementing staff. The questionnaire was tested through validity and reliability tests. Then data analysis was carried out through MRA analysis, and hypothesis testing. The results showed that situational leadership had no significant effect on employee performance, organizational commitment had a positive and significant effect on employee performance, organizational culture had no effect on employee performance, job satisfaction moderated the influence of situational leadership on employee performance, job satisfaction did not moderate the effect of organizational commitment on employee performance. employee performance and job satisfaction do not moderate the influence of organizational culture on employee performance Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui Pengaruh Kepemimpinan Situasional Komitmen Organisasi dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan Melalui Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Moderasi (Studi Kasus Lembaga Amil Zakat Nasional Baitul Maal Hidayatullah Perwakilan Jawa Tengah). Metode penelitian yang digunakan adalah kuantitatif dengan instrument berupa kuisioner. Polulasi dan sampel dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan Baitul Maal Hidayatullah Perwakilan Jawa Tengah bagian staf pelaksana.  Kuisioner diuji melalui uji validitas dan reabilitas. Kemudian analisis data dilakukan melalui analisis MRA, dan uji hipotesis. Hasil penelitian menunjukan bahwa kepemimpinan situsioanl tidak berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan, komitmen organisasi memimiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, budaya organisasi tidak berpengaruh terhadap kinerja karyawan, kepuasan kerja memoderasi pengaruh kepemimpinan situsional terhadap kinerja karyawan, kepuasan kerja tidak memoderasi pengaruh komitmen organisasi terhadap kinerja karyawan dan kepuasan kerja tidak memoderasi pengaruh budaya organisasi terhadap kinerja karyawan

<p>Penelitian ini dilatarbelakangi oleh adanya sebuah permasalahan yang sedang dialami oleh Dinas Komunikasi dan Informatika Provinsi Jawa Tengah. Dimana permasalahan yang terjadi adalah karena kurang tersedianya <em>bandwidth</em> di lokasi-lokasi terpencil dan juga jaringan LAN peralatan pendukung Insfratruktur OPD Prov. Jateng masih belum semua sesuai dengan standar. Selain itu juga masih banyak OPD yang masih menyewa <em>Bandwidth. </em>Tujuan penelitian ini untuk menganalisis pengaruh lingkungan kerja dan budaya organisasi terhadap produktivitas melalui motivasi kerja sebagai variabel intervening. Sampel penelitian sebanyak 158 responden. Dengan menggunakan metode <em>simple random sampling</em> dengan memberikan kuota pada masing-masing divisi. Penelitian ini menggunakan alat analisis <em>path analysis</em>. Hasil penelitian diperoleh bahwa lingkungan kerja dan budaya organisasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap motivasi kerja. Lingkungan kerja, budaya organisasi dan motivasi kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap produktivitas.</p><p><em>This research is motivated by a problem experienced by the Department of Communication and Informatics of Central Java Province. The problem arises due to the limited availability of bandwidth in remote locations and also the LAN network of supporting infrastructure for Provincial OPDs (Regional Apparatus Organizations) in Central Java which still do not meet all the standards. Additionally, many OPDs still rent bandwidth. The aim of this research is to analyze the influence of the work environment and organizational culture on productivity through work motivation as an intervening variable. The research sample consisted of 158 respondents. The simple random sampling method was used, with quotas given to each division. This research utilized path analysis as the analytical tool. The results of the research indicate that the work environment and organizational culture have a positive and significant effect on work motivation. The work environment, organizational culture, and work motivation have a positive and significant effect on productivity.</em></p>

Kinerja merupakan hasil seacara kualitas yang dicapai oleh seseorang. Kualitas pelayanan kesehatan oleh karyawan Puskesmas Donorojo dilihat dari kinerja karyawanya, kinerja yang baik akan berdampak pada kepedulian terhadap kesehatan pasien. Tujuan penelitian untuk mengetahui pengaruh kepuasan kerja, komitmen organisasi dan budaya organsasi terhadap kinerja karyawan dengan Organizational Citizenship Behavior (OCB) sebagai intervening. Variabel independen dalam penelitian ini adalah kepuasan kerja, komitmen organisasi dan budaya organisasi, sedangkan variabel dependennya adalah kinerja karyawan dengan variabel intervening OCB.  Jenis penelitian ini menggunakan metode penelitian kuantitatif dengan teknik pengambilan sampel jenuh. Penelitian menggunakan kuesioner yang diolah  menggunakan SPSS. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa kepuasan kerja, komitmen organisasi dan budaya organisasi berpengaruh positif signifikan terhadap kinerja karyawan dengan OCB sebagai intervening.

Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh beban kerja, kompetensi dan gaya kepemimpinan transformasional dengan motivasi sebagai variabel intervening terhadap kinerja karyawan Dinas Kependudukan dan Catatan Sipil Kota Semarang. Variabel independen dalam penelitian ini adalah beban kerja, kompetensi dan gaya kepemimpinan transformasional sedangkan varaibel dependennya adalah kinerja karyawan dengan variabel intervening motivasi. Jenis penelitian adalah penelitian kuantitatif dengan teknik pengambilan sempel metode sensus sebanyak 54 orang. Penelitian dilakukan dengan menggunakan kuesioner yang hasilnya diolah menggunakan SPSS 2.3. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa beban kerja, kompetensi, dan gaya kepemimpinan transformasional berpengaruh terhadap kinerja karyawan. Beban kerja dan gaya kepemimpinan transformasional berpengaruh terhadap motivasi namun kompetensi tidak berpengaruh terhadap motivasi. Sedangkan motivasi berpengaruh terhadap kinerja karyawan

The success of an institution is not only determined by many resources but also the human resources’ qualities and behaviours in the institution. Desired behaviour is the behaviour that can enhance the organizational quality that is Organizational Citizenship Behaviour (OCB). The purpose of this research is to test the impact of Perceived Organizational support, organizational commitment toward organizational citizenship behaviour (OCB) with servant leadership as a moderating variable. This research is a quantitative study using a survey with 52 respondents from Maria Mediatrix Middle School Semarang City, Central Java. Hypothesis testing uses the MRA (Moderated Regression Analysis) regression model. The result of the research shows that organizational support perception and commitment has different impact toward organizational citizenship behaviour (OCB) in Maria Mediatrix Junior High School, where the organizational commitment has significant impact while the organizational support perception is not. Servant leadership significantly affects organizational support perception relationship and organizational commitment toward organizational citizenship behaviour (OCB) in Maria Mediatrix Junior High School.  Keberhasilan sebuah lembaga bukan hanya ditentukan oleh banyak sumber daya salah satunya adalah  sumber daya manusia (SDM) dengan kualitas dan perilaku-perilaku yang timbul didalam lembaga tersebut. Perilaku yang diharapkan adalah perilaku yang dapat meningkatkan kualitas organisasi yaitu Organizational Citizenship Behavior(OCB). Tujuan dari penelitian ini adalah menguji pengaruh persepsi dukungan organisasi, komitmen organisasional terhadap organizational citizenship behavior (OCB) dengan servant leadership sebagai variabel moderating.  Penelitian ini merupakan penelitian kuantitatif menggunakan survei dengan responden seluruh pegawai SMP Maria Mediatrix Kota Semarang, Jawa Tengah yang berjumlah 52 orang. Pengujian hipotesis menggunakan regresi model MRA (Moderated Regression Analysis). Hasil penelitian menunjukkan bahwa persepsi dukungan organisasi dan komitmen organisasi memiliki pengaruh yang berbeda terhadap organizational citizenship behavior (OCB) di SMP Maria Mediatrix, dimana komitmen organisasi memiliki pengaruh yang signifikan sementara persepsi dukungan organisasi tidak. Servant leadership secara signifikan mempengaruhi hubungan persepsi dukungan organisasi dan komitmen organisasi terhadap organizational citizenship behavior (OCB) di SMP Maria Mediatrix.   

This study aims to analyze the effect of training, organizational culture and work competence on employee performance directly and indirectly through organizational commitment as an intervener. The research was conducted at PT TIKI Jalan Nugraha Ekakurir Area, East Semarang. Data was collected by distributing questionnaires that included five variables with twenty seven indicators. The study was conducted using a census on all 36 employees, with a regression analysis tool. The results of this study indicate that: there is a significant positive effect of Job Training on Organizational Commitment, while culture and competence have no effect on organizational commitment. On the other hand, culture and organizational commitment have an effect on performance, while training and competence have no effect on performance Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh pelatihan, budaya organisasi dan kompetensi kerja terhadap kinerja karyawan secara langsung dan secara tidak langsung melalui komitmen organisasi sebagai intervening. Penelitian dilakukan di PT TIKI Jalur Nugraha Ekakurir Area Semarang Timur. Data dikumpulkan dengan mendistribusikan kuesioner yang menyajikan pertanyaan tercakup lima variabel dengan dua puluh tujuh indikator. Penelitian dilakukan dengan menggunakan sensus pada seluruh karyawan sejumlah 36 orang, dengan alat analisis regresi.Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa : terdapat pengaruh positif signifikan Pelatihan Kerja terhadap Komitmen Organisasi, sedangkan budaya dan kompetensi tidak berpengaruh pada komitmen organisasi. Disisi lain budaya dan komitmen organisasi berpengaruh pada kinerja, sedangkan pelatihan dan kompetensi tidak berpengaruh pada kinerja

<p>Penelitian ini bertujuan untuk menguji pengaruh kompetensi, pelatihan dan kompensasi terhadap kinerja pegawai dengan dimediasi komitmen afektif<em>. </em>Jumlah responden yang dilibatkan dalam penelitian ini adalah sebanyak 100 responden. Seluruh responden merupakan pegawai Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Demak. Penelitian ini merupakan penelitian dengan pendekatan kuantitatif. Data dalam penelitian ini diperoleh dari hasil pengisian kuesioner. Data penelitian selanjutnya dianalisis dengan menggunakan teknik analisis <em>SEM PLS</em> dengan bantuan program <em>SmartPLS</em> versi 3.3.7. Berdasarkan hasil analisis dalam penelitian ini diperoleh hasil bahwa kompetensi, pelatihan dan kompensasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai, kemudian kompetensi, pelatihan dan kompensasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap komitmen afektif, serta komitmen afektif berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai. Selanjutnya pada uji pengaruh tidak langsung, komitmen afektif terbukti dapat memediasi pengaruh tidak langsung kompetensi, pelatihan dan kompensasi terhadap kinerja pegawai.</p><p><em>This study aims to examine the effect of competence, training and compensation on employee performance mediated by affective commitment. The number of respondents involved in this study were 100 respondents. All respondents are employees of the Public Works and Spatial Planning Office of Demak Regency. This research is a research with a quantitative approach. The data in this study were obtained from the results of filling out the questionnaire. The research data were then analyzed using the SEM PLS analysis technique with the help of the SmartPLS version 3.3.7. Based on the results of the analysis in this study, it was found that competence, training and compensation had a positive and significant effect on employee performance, then competence, training and compensation had a positive and significant effect on affective commitment, and affective commitment had a positive and significant effect on employee performance. Furthermore, in the indirect effect test, affective commitment is proven to be able to mediate the indirect effect of competency, training and compensation on employee performance.</em></p>

Aset adalah barang atau benda yang terdiri dari benda tidak bergerak dan benda bergerak baik yang berwujud (tangible) dan tidak berwujud (intangible) yang tercakup dalam aktiva / kekayaan perusahaan. Tujuan dalam penelitian ini untuk menganalisis pengaruh sistem informasi manajemen aset, kompetensi dan komitmen organisasi terhadap kinerja pengelolaan aset.. Populasi dalam penelitian ini adalah pegawai di Kantor Kecamatan Pedurungan Kota Semarang sebanyak 93 orang. Metode sample yang digunakan yaitu sampel total (total sampling) atau sensus. Hasil penelitian menjelaskan bahwa sistem informasi manajemen aset dan kompetensi berpengaruh positif dan signifikan terhadap komitmen organisasi pada Kantor Kecamatan Pedurungan Kota Semarang. Selain itu analisis lain menunjukkan bahwa sistem informasi manajemen aset, kompetensi dan komitmen organisasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pengelolaan aset pada Kantor Kecamatan Pedurungan Kota Semarang. Assets are goods or objects consisting of immovable objects and movable objects, both tangible and intangible, which are included in the assets / assets of the company. The purpose of this study is to analyze the effect of asset management information systems, competence and organizational commitment on asset management performance.. The population in this study were 93 employees at the Pedurungan District Office, Semarang City. The sample method used is the total sample (total sampling) or census. The primary data collection method used is by distributing questionnaires to respondents. The results of the study explain that asset and competency management information systems have a positive and significant impact on organizational commitment at the Pedurungan District Office, Semarang City. In addition, another analysis shows that the asset management information system, competence and organizational commitment have a positive and significant effect on asset management performance at the Pedurungan District Office, Semarang City.

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh employee engagement dan kepemimpinan transformasional terhadap kinerja pegawai baik melalui Organizational Citizenship Behavior (OCB) pada Kecamatan Semarang Tengah Kota Semarang. Jenis penelitian ini adalah kuantitatif. Populasi yang digunakan dalam penelitian ini adalah seluruh Aparatur Sipil Negara di Kecamatan Semarang Tengah dengan jumlah 98 orang, dengan teknik sensus atau sampel jenuh. Metode pengumpulan data menggunakan kuesioner, dengan teknik analisis data yang digunakan adalah analisis jalur dan uji sobel. Hasil penelitian diperoleh bahwa employee engagement  dan kepemimpinan transformasional berpengaruh terhadap OCB. Employee engagement, Kepemimpinan transformasional dan OCB berpengaruh positf dan signifikan terhadap Kinerja pegawai.. Dari hasil uji mediasi diperoleh bahwa OCB dapat memediasi pengaruh employee engagement dan kepemimpinan transformasional terhadap kinerja pegawai.  This study aims to analyze the effect of employee engagement and transformational leadership on employee performance through Organizational Citizenship Behavior (OCB) in Central Semarang District, Semarang City. This type of research is quantitative. The population used in this study were all State Civil Apparatus in Central Semarang District with a total of 98 people, using a census technique or saturated sample. The data collection method used a questionnaire, with data analysis techniques used were path analysis and Sobel test. The results showed that employee engagement and transformational leadership have an effect on OCB. Employee engagement, transformational leadership and OCB have a positive and significant effect on employee performance. OCB mediates the effect of employee engagement and transformational leadership on employee performance