Publication Search

Emak Farm and Hydroponics is one of the business branches of the East Java Al-Muslim Foundation headed by Drs. Masyhuda. In 2018, Mr. Artha was entrusted to run the Emak Farm and Hidroponic business by Drs. Masyhuda. In his pioneering journey, Pak Artha met Pak Kenta (Head of Surabaya Vegetable Garden). He collaborated with Surabaya Vegetable Garden as a vegetable supplier before finally deciding to go door to door to customers in the Pondok Chand area. The purpose of establishing the Emak Farm and Hidroponic business is to become a useful garden, become a role model and always learn new science or new innovations about hydroponics. In the process of realizing useful gardens, Emak Farm and Hidroponic assisted the Farmer Groups (Poktan) in helping sales and making markets for the groups. The challenge faced by Emak Farm and Hidroponic today is to increase understanding for groups in terms of packaging and shipping to customers who conform to the standard. Another thing that is a challenge as well as motivation for Emak Farm and Hidroponic is in terms of science in hydroponic farming which continues to develop. In this study, researchers intend to review innovative benefit-oriented marketing strategies carried out by UMKM, Emak Farm and Hydroponics.

Gardinio merupakan salah satu UMKM yang memproduksi kue di Kota Batam. Meski Gardinio telah berjalan lama adapun masalah yang dihadapi yaitu belum memanfaatkan pemasaran digital dengan baik dan masih sangat bergantung pemasaran dari mulut ke mulut (Word of Mouth). Maka tujuan implementasi program pengabdian ini adalah membantu menyelesaikan permasalahan yang dihadapi UMKM Gardinio. Metode yang diterapkan dalam kegiatan ini adalah observasi dan wawancara. Dalam pelaksanaan program ini hasil yang dikembangkan yakni pembuatan akun media sosial di Instagram, Facebook, dan TikTok. Hasil implementasi menunjukkan bahwa pemasaran digital memberi banyak manfaat bagi UMKM Gardinio seperti meningkatkan omset penjualan, meningkatkan brand awareness, memperluas jangkauan pasar, dan memudahkan penyebaran promosi produk, dan dapat bersaing dengan kompetitor lainnya.

Industry 5.0 emerges as the next evolution in industrial development accelerated by digital innovation, artificial intelligence (AI), the Internet of Things (IoT), and quantum computing. This transformation not only affects technological aspects but also has a profound impact on how society interacts with products, services, and its environment. This article describes how the approaches of marketing revolution and production revolution can be employed as tools to support societal development in facing Industry 5.0. The research aims to explore the roles of innovative marketing strategies and production efficiency in shaping the future of society in the era of Industry 5.0. As a follow-up to these developments, UMKM 5.0 was launched on Friday 20 Oktober 2023, as one of the efforts to uplift micro, small, and medium-sized enterprises (MSMEs) by leveraging internet technology. One of the initiatives involves providing training to MSME entrepreneurs to enable them to expand their businesses through the internet and the utilization of artificial intelligence.  

The Covid 19 pandemic has impacted changes in business activities. Trading activities that were previously carried out conventionally have now become completely digital. With this change, not all MSMEs have sufficient knowledge and ability to use social media. This causes MSME players who do not follow these changes to be unable to compete with other MSMEs that are already selling online. The purpose of this community service is to provide assistance in creating Facebook, Instagram and WhatsApp social media accounts and then teach them how to promote and sell online on these accounts. The method used in this activity is the practice of creating social media accounts and uploading merchandise. The result of this activity is that UMKM Baby Fish Chips are able to sell online through the social media Facebook, Instagram and whatsapp.

This research aims to examine the development of MSMEs in Demak Regency from a review of digital marketing and the quality of human resources. This research uses an explanatory method with a population of MSME actors in Demak Regency and a sample of 100 respondents. The results of the study show that: (1) There is an influence of digital marketing on the development of MSMEs in Demak Regency. (2) There is an influence on the quality of human resources on the development of MSMEs in Demak Regency. (3) There is an influence of digital marketing and the quality of human resources on the development of MSMEs in Demak Regency. The contribution of digital marketing and human resources variables to the development of MSMEs in Demak Regency is 66.40%, while 33.60% is influenced by other factors outside the research. Based on the results of this research, it can be concluded that digital marketing and the quality of human resources are important factors influencing the development of MSMEs in Demak Regency. Digital marketing can help MSMEs to reach a wider market and increase sales, while the quality of human resources can help MSMEs to develop innovative and quality products and services. Recommendations that can be given to improve MSME development in Demak Regency are: (1) The government and related agencies need to provide training and assistance to MSMEs to improve digital marketing capabilities and quality human resources. (2) MSMEs need to utilize digital technology to market their products and services. (3) MSMEs need to improve the quality of their products and services in order to compete in an increasingly competitive market

Currently Indonesia is in the industrial revolution 4.0 where technological changes affect living habits, ways of working and communicating with one another. In other words, this era is the main axis in life. The changes in this era also have an impact on the economic sector towards a digital economy. Visible changes are the convenience that people get in accessing online services such as ordering food through applications, shopping for necessities online, selling online to studying at home online. In Talang village, Nganjuk district, only 2 micro, small and medium enterprises that have been recorded have run their businesses using digital marketing. Therefore, KKNT 66 KKNT students have the goal of improving the micro, small and medium business sector by providing socialization as well as digital marketing assistance to micro, small and medium enterprises. So that it can make it easier for micro, small and medium enterprises in Talang village to expand the market and develop their business. After conducting outreach and assistance to micro, small and medium enterprises in Talang village, the result was an increase of 4 small and medium micro businesses that had registered their business in digital marketing. While the other 4 still haven't got it. There are several small and medium micro businesses that are not willing to register their business for digital marketing.

Micro, Small and Medium Enterprises (MSMEs) have a very important role in the Indonesian economy. In the era of technological development and digitization in various fields, MSMEs as a type of business that has a large role in building the economy also need to experience development in the field of technology in marketing their products. The purpose of this service is to develop MSMEs in terms of digital marketing and expand the MSMEs marketing network. One example of MSMEs that need digital marketing assistance is UMKM Meatballs and Mixed Ice "Family". The method used in this community service activity is divided into four stages, namely the survey stage, the digital marketing socialization stage, digital marketing assistance and the maintenance and evaluation stages. Digital marketing assistance activities for UMKM Meatballs and Mixed Ice "Family" are a form of community service with the aim of developing and participating in elevating regional potential so that they can have a marketing network that is not limited to the local market.

With the rapid development of the era in the digital world, there are quite a lot of MSMEs, especially in Kalirungkut sub-district, which as a whole do not fully understand and know the rapid digital development so that the Group of 85 KKNT MBKM UPN "Veteran" East Java carried out the initiative by holding digital marketing socialization aimed at providing knowledge and being able to carry out digital development for MSMEs themselves. with this socialization, it can create MSMEs that are very modern and simple. Previously, MSMEs in Kalirungkut Village were dominated by MSMEs that were minimal about digital marketing, therefore MSMEs in Kalirungkut Village could with the holding of this socialization can make MSMEs reach a wider target market so as to achieve optimization of digital marketing.

Kurangnya dukungan dan pengetahuan Teknologi dari masyarakat setempat, menyebabkan produksi dan peningkatan pemasaran usaha Dodol Juwadah di desa Banding Kecamatan Rajabasa kurang optimal. Karena UMKM Indah Rasa khususnya produk Dodol Juwadah hanya memproduksi ketika ada pesanan di acara-acara tertentu yang mencakup di wilayah sekitar. Oleh sebab itu penulis membantu untuk upaya peningkatan pemasaran UMKM Dodol Juwadah berbasis teknologi, agar tembus ke pusat Kota Bandar lampung dan luar Lampung dengan menggunakan strategi sistem informasi serta memberikan penyuluhan, pengetahuan, serta ikut serta merealisasikan dengan menciptakan kemasan baru yang lebih menarik, promosi, pengenalan Dodol Juwadah di Desa Banding melalui Blog, dan media sosial lainnya agar bisa terus produksi Dodol Juwadah. Tujuan upaya peningkatan pemasaran produk Dodol Juwadah salah satunya adalah untuk merealisasikan sistem pemasaran dengan memaksimalkan potensi sumber daya yang tersedia agar dapat digunakan, dimanfaatkan serta mendapatkan keuntungan serta memingkatkan agar pemesanan Dodol Juwadah terus berlanjut untuk menambah omzet pemasukan daerah Lampung dimasa pandemi.

MSMEs or Micro, Small and Medium Enterprises are businesses owned by persons or legal entities that meet the requirements to be classified as a business. Lemayung is an MSME that sells various kinds of batik products and ecoprints located in KepanjenLor Village, Blitar City. In this community service activity, there is a work program that focuses on utilizing digital marketing. One of the aspects emphasized in this work program is the creation of a website for Lemayung SMEs. It is hoped that this can expand market reach and increase sales of Lemayung MSMEs.

Kegiatan Pengabdian Kepada Masyarakat ini dilakukan bersama dengan mitra usaha mikro kecil dan menengah (UMKM) yang berlokasi di Desa Setia Darma Kecamatan Tambun Selatan Kabupaten Bekasi Provinsi Jawa Barat. Terdapat tiga masalah utama yang dihadapi oleh mitra UMKM, yaitu kurangnya pengetahuan keuangan dan inklusi keuangan digital para pelaku usaha seperti belum memiliki sistem pencatatan keuangan yang baik dan belum memiliki sistem pembayaran digital dan pemasaran digital bagi usahanya. Langkah praktis untuk mengatasi permasalahan tersebut adalah melalui pembinaan terhadap mitra dengan tiga cara. Pertama pembinaan dilakukan dengan memberikan pelatihan pencatatan keuangan secara manual dan terdigitalisasi. Kedua, pembinaan dilakukan dengan memberikan pelatihan penggunaan pembayaran digital dan yang ketiga memberikan pelatihan dan pembinaan mengenai digital marketing.

UMKM di Desa Kedungdalem memiliki peluang untuk berkembang karena memiliki beberapa keunggulan dan keunikan yang berpotensi. Namun pelaku UMKM di Desa Kedungdalem masih menggunakan pemasaran offline dikarenakan kurangnya ilmu pemanfaatan teknologi para pelaku UMKM, hal ini yang menyebabkan UMKM Desa Kedungdalem kurang dikenal oleh masyarakat luas. Dengan adanya permasalahan tersebut, kelompok 50 KKN-T MBKM melakukan kegiatan pengabdian berupa pendampingan rebranding dan digital marketing melalui Kuliah Kerja Nyata Tematik MBKM dengan tujuan dapat membantu dan memotivasi UMKM di Desa Kedungdalem agar berkembang mengikuti perkembangan industri kreatif masa kini. Metode yang digunakan dalam pengabdian ini yaitu dengan pendampingan secara tatap muka dengan pelaku UMKM Desa Kedungdalem. Hasil dari kegiatan pendampingan ini yaitu dapat membantu beberapa UMKM dalam hal pembuatan logo, memperbaharui kemasan, dan juga menerapkan digital marketing dalam mempromosikan produk atau jasanya.

RKT Kitchen adalah salah satu Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) yang tergabung dalam Paguyuban UMKM Kalirungkut di Kecamatan Rungkut, Kota Surabaya. RKT Kitchen terletak di Jalan Rungkut Asri XIII No. 19 dan dimiliki oleh Ibu Ismudji Rahayuningsih. UMKM ini spesialis dalam layanan katering dan menyediakan berbagai varian jus buah. Pemilik RKT Kitchen menghadapi kendala dalam memanfaatkan teknologi digital sehingga pemasaran dan penjualan produknya secara digital terhambat. Melalui kegiatan pengabdian masyarakat, penulis memberikan pendampingan yang bertujuan untuk menciptakan kesadaran, keterampilan, dan inovasi pemasaran pada produk UMKM RKT Kitchen. Metode pengabdian yang digunakan adalah Participatory Rural Appraisal (PRA) yang terdiri dari tiga tahap yaitu sosialisasi dan pemberian wawasan, pembuatan akun dan pembimbingan, serta simulasi dan uji coba. Hasil yang didapat dari kegiatan pengabdian adalah berkembangnya potensi produk UMKM RKT Kitchen melalui aplikasi Go Food sebagai bentuk implementasi digital marketing.

Usaha Mikro, Kecil dan Menengah (UMKM) memiliki peran penting dalam pertumbuhan perekonomian negara dan penyerapan tenaga kerja. Kelurahan Keputih memiliki cukup banyak UMKM  yang aktif dan variatif. Hasil survei menemukan beberapa kendala yang dialami oleh UMKM di wilayah Kelurahan Keputih, salah satunya ada pengenalan produk dan ketatnya persaingan untuk melakukan pemasaran di era digital. Solusi kegiatan diprioritaskan untuk UMKM yang memiliki potensi yaitu “Bebek Mesra Surabaya” dilakukan pendampimpangan dengan strategi rebranding dan digital marketing. Pendampingan yang dilakukan diantaranya:  a. Pembuatan foto produk dan video konten;  b. Pembaruan design banner; c. Pembuatan menu dengan Quick Response (QR) Code untuk menu digital UMKM “Bebek Mesra”. Hasil yang diperoleh setelah pendampingan adalah UMKM “Bebek Mesra Surabaya memiliki lebih banyak konten dan mengetahui cara membuat konten yang menarik untuk melakukan pemasaran digital, design banner baru yang sudah tercantum logo halal MUI, dan daftar menu baru disertai Quick Responses (QR).  

Artikel ini membahas penerapan Digital Marketing dan Environmental Graphic Design (EGD) di Desa Cupak dengan penekanan pada Studi Kasus KKN Universitas 17 Agustus 1945 Surabaya. Digital Marketing digunakan untuk meningkatkan visibilitas UMKM Desa Cupak melalui strategi seperti pemasaran media sosial, penggunaan market place, dan video pemasaran. Namun, untuk mencapai keberhasilan optimal, EGD juga diterapkan dalam desain kemasan produk, tanda-tanda jalan, dan papan informasi untuk membangun identitas dan memperkuat citra merek Desa Cupak. Studi kasus ini menunjukkan bahwa kombinasi strategi Digital Marketing dan desain visual yang menarik melalui EGD dapat meningkatkan daya tarik Desa Cupak sebagai destinasi wisata dan mendukung pertumbuhan ekonomi lokal. Integrasi Digital Marketing dan EGD penting untuk memperkuat bisnis UMKM dengan meningkatkan eksposur merek, membangun identitas yang kuat, dan menciptakan pengalaman menarik bagi pelanggan. Rekomendasi penelitian selanjutnya meliputi eksplorasi penerapan EGD di lingkungan UMKM dan evaluasi dampaknya terhadap keberhasilan bisnis.

Kegiatan ini merupakan kegiatan pengabdian masyarakat yang dilakukan di desa Sumberarum, Kecamatan Moyudan, Kabupaten Bantul, Kota Yogyakarta pada salah satu Usaha Mikro Kecil Menengah (UMKM) yaitu UMKM Telur Asin DMN. Beberapa tahun yang lalu di Indonesia sempat mengalami krisis perekonomian yang disebabkan karena adanya pandemi COVID-19. Hal ini sangat berdampak bagi perekonomian masyarakat terutama pada sektor usaha kecil seperti UMKM. Setelah berbagai upaya dilakukan, sekarang perekonomian Indonesia sudah mulai pulih kembali salah satunya dengan adanya kemudahan dan keuntungan yang diperoleh oleh para pelaku UMKM melalui digital marketing. Tujuan kegiatan ini adalah untuk mengajarkan dan melatih para pelaku UMKM terutama pada UMKM Telur Asin DMN bagaimana cara memanfaatkan digital marketing untuk memperluas pemasaran produknya sehingga dapat meningkatkan pendapatan usahanya serta memiliki banyak konsumen dari dalam maupun luar daerah. Kegiatan ini dilakukan karena pelaku UMKM masih minim pengetahuan tentang digital marketing dan pemasaran yang masih menggunakan metode tradisional seperti dititipkan ke warung. Metode yang digunakan dalam kegiatan ini adalah survey, pembinaan, dan evaluasi. Kegiatan tersebut dilaksanakan dengan antusias yang positif dari UMKM Telur Asin DMN karena memiliki banyak manfaat bagi usahanya. Setelah dilaksanakannya kegiatan ini, diharapkan UMKM Telur Asin DMN dapat memperluas pemasarannya.

Strategi pemasaran adalah progam menyeluruh dari sebuah usaha atau perusahaan dalam menentukan target pemasaran dalam mencapai tujuan yaitu keuntungan. Dalam hal ini strategi pemasaran untuk home industri kacandipa yang berada di sunju dilakukan dengan bantuan metode alat–alat digital, khususnya internet berupa aplikasi seperti facebook, instagram dan whattsapp dalam hal jual beli produk. Bagi warga desa sunju, yang terkenal dengan industri rumahan kacandipa sangat penting untuk menguasai strategi markteing berbasis digital untuk mendongkrak pemasarannya. Metode yang digunakan dalam pengabdian masyarakat ini adalah turun langsung ke lapangan atau tempat yang dimaksud, melakukan wawancara langsung dengan pelaku industri rumahan kacandipa di sunju, serta memberikan pemahaman mengenai strategi pemasaran kepada pelaku industri rumahan kacandipa. Hasil pengabdian berupa data – data informasi dan hasil wawacara kepada pelaku indstri rumahan yang difokuskan pada strategi pemasaran kacandipa. Pentingnya hasil pengabdian ini yaitu pemerataan edukasi mengenai strategi pemasaran secara digital, dan meningkatkan potensi UMKM yang ada di Desa Sunju

UMKM Mangrove merupakan kelompok usaha yang berlokasi di Desa Enu yang berdiri sejak tahun 2020 dengan anggota 10 ibu rumah tangga yang dibantu oleh Yayasan Domba dengan memberikan modal usaha kepada mereka. Ada beberapa produk yang dihasilkan oleh kelompok UMKM mangrove yaitu roti pacolo, saus teri, jahe instan, dan rono tapa. Kegiatan ini dilakukan dengan tujuan untuk meningkatkan kemampuan kelompok UMKM mangrove dalam memasarkan produknya secara online maupun melalui media sosial serta cara membuat kemasan yang baik dan menarik.   Berdasarkan hasil membangun desa mandiri yang telah dilakukan dapat diketahui bahwa permasalahan yang terjadi sebelum pelaksanaan seminar pemasaran di era digital adalah kelompok usaha yang belum mengenal dan cara bertransaksi melalui pemasaran digital, khususnya pada platform Facebook, kurangnya pengetahuan kelompok UMKM mangrove terhadap teknologi yang mengakibatkan sulitnya melakukan digitalisasi pemasaran produknya, sehingga hal ini mempengaruhi cara mereka memasarkan produknya. Oleh karena itu dirasa perlunya penambahan wawasan bagi kelompok UMKM mangrove di desa Enu terkait konsep digital marketing, pelatihan dan membantu pelaku UMKM memasarkan produknya melalui platform media facebook guna meningkatkan penjualan dan pendapatan dari UMKM tersebut bisnis.