Dalam menghadapi persaingan bisnis, PT Telkom melakukan strategi agar mampu bersaing dipasar internasional sehingga kapabilitas perusahaan dan keunggulan kompetitif perusahaan dalam menghadapi persaingan dipasar internasional semakin efektif. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui strategi pemasaran, five forces analysis, lingkungan industri serta analisa SWOT pada PT Telkom. Selain itu, mengindentifikasi faktor-faktor yang menjadi kekuatan dan kelemahan serta peluang dan ancaman bagi perusahaan ini. Analisis yang digunakan pada penelitian ini merupakan analisis deskriptif kualitatif dan deskriptif. Dengan melakukan analisis eksternal lingkungan ini dapat mengevaluasi strategi bersaing PT Telkom dalam mencapai sustainable growth. Dengan memanfaatkan porter five forces diharapkan PT Telkom mampu mengenali posisi persaingan serta meningkatkan keunggulan kompetitif demi memenangkan pasar.
