Tujuan dari penelitian ini adalah untuk menganalisis pengaruh budaya organisasi, gaya kepemimpinan, dan pemberdayaan karyawan terhadap Kinerja karyawan baik secara langsung maupun melalui kepuasan kerja. Populasi yang digunakan dalam adalah karyawan KSP Sahabat Bintang Mandiri Semarang dengan jumlah 55 orang, dengan teknik samping metode sensus atau sampel jenuh sehingga jumlah sampel dalam penelitian ini adalah 55 responden. Teknik analisis data yang digunakan analisis regresi linear berganda, dan uji sobel. Hasil penelitian menunjukkan budaya organisasi, gaya kepemimpinan, dan pemberdayaan karyawan secara parsial berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja. Budaya organisasi, gaya kepemimpinan, pemberdayaan karyawan, dan kepuasan kerja secara parsial berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Hasil uji mediasi diperoleh bahwa kepuasan kerja dapat memediasi pengaruh budaya organisasi, pengaruh gaya kepemimpinan, dan pengaruh pemberdayaan karyawan terhadap kinerja karyawan. Hasil tersebut menunjukkan jika budaya organisasi, gaya kepemimpinan, dan pemberdayaan karyawan harus dapat dikombinasikan dengan kepuasan kerja, agar kinerja karyawan yang dihasilkan menjadi lebih optimal.

Penelitian ini bertujuan untuk mendeskripsikan dan menganalisis penyelenggaraan pelatihan kepemimpinan pengawas dan efektivitas penyelenggaraan pelatihan kepemimpinan pengawas tersebut dalam masa pandemi covid-19 di lingkungan Pemerintah Kota Salatiga. Penelitian ini menggunakan metode penelitian kualitatif. Model analisis data yang digunakan adalah model analisis Interaktif Miles dan Huberman. Kesimpulan dari penelitian menunjukkan bahwa penyelenggaraan pelatihan kepemimpinan pengawas dalam masa pandemi covid-19 di lingkungan Pemerintah Kota Salatiga belum efektif karena metode penyampaian yang digunakan hanya metode ceramah, koneksi internet yang kurang stabil dan pengawasan yang dapat dilakukan panitia dan widyaiswara hanya dengan melekat di zoom masing-masing peserta. Saran yang dapat diberikan terkait hasil penelitian ini adalah metode penyampaian yang digunakan hendaknya variatif dan disisipkan ice breaking agar peserta tidak bosan, disiapkan gedung khusus dengan koneksi internet yang stabil, peserta dikumpulkan di satu titik lokasi untuk mempermudah pengawasan yang dilakukan oleh panitia.

Penelitian ini bertujuan untuk menguji pengaruh kualitas kehidupan kerja, disiplin kerja dan kompentensi terhadap kinerja pegawai dengan dimedsiasi oleh personal organization fit. Jumlah responden yang dilibatkan dalam penelitian ini adalah sebanyak 87 responden. Seluruh responden merupakan ASN di Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Demak. Penelitian ini merupakan penelitian dengan pendekatan kuantitatif. Data dalam penelitian ini diperoleh dari hasil pengisian kuesioner. Data penelitian selanjutnya dianalisis dengan menggunakan teknik analisis SEM PLS dengan bantuan program SmartPLS versi3.Berdasarkan hasil analisis dalam penelitian ini diperoleh hasil bahwa kualitas kehidupan kerja, dkisiplin kerja dan kompetensi berpengaruh terhadap personal organization fit dan kinerja pegawai, sementara personal organizational fit juga terbuktiberpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai. Selanjutnya pada uji pengaruh tidak langsung, personal organizational fit terbukti dapat memediasi pengaruh tidak langsung kualitas kehidupan kerja, dkisiplin kerja dan kompetensi terhadap kinerja.  This study aims to examine the effect of quality of work life, work discipline and competence   on employee performance by being mediated by personal organization fit. The number of respondents involved in this study were 87 respondents. All respondents are ASN in the Department of Population and Civil Registration Demak Regency. This research is a research with a quantitative approach. The data in this study were obtained from the results of filling out the questionnaire. The research data were then analyzed using the SEM PLS analysis technique with the help of the SmartPLS version 3 program. Based on the results of the analysis in this study, it was found that the quality of work life, work discipline and competence had an effect on personal organization fit and employee performance, while personal organizational fit was also proven to have a significant effect on employee performance. Furthermore, in the indirect effect test, personal organizational fit was proven to mediate the indirect effect of quality of work life, work discipline and competence on performance.

Kinerja merupakan hasil seacara kualitas yang dicapai oleh seseorang. Kualitas pelayanan kesehatan oleh karyawan Puskesmas Donorojo dilihat dari kinerja karyawanya, kinerja yang baik akan berdampak pada kepedulian terhadap kesehatan pasien. Tujuan penelitian untuk mengetahui pengaruh kepuasan kerja, komitmen organisasi dan budaya organsasi terhadap kinerja karyawan dengan Organizational Citizenship Behavior (OCB) sebagai intervening. Variabel independen dalam penelitian ini adalah kepuasan kerja, komitmen organisasi dan budaya organisasi, sedangkan variabel dependennya adalah kinerja karyawan dengan variabel intervening OCB.  Jenis penelitian ini menggunakan metode penelitian kuantitatif dengan teknik pengambilan sampel jenuh. Penelitian menggunakan kuesioner yang diolah  menggunakan SPSS. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa kepuasan kerja, komitmen organisasi dan budaya organisasi berpengaruh positif signifikan terhadap kinerja karyawan dengan OCB sebagai intervening.

The problem in this study is that the performance of teachers at the Al Hamdiyyah Foundation is less than optimal, and this study aims to analyze whether the influence of hierarchical culture, transformational leadership, technical competence affects performance and the use of job satisfaction whether it mediates hierarchical culture, transformational leadership, technical competence on teacher performance at the Al Hamidiyah Foundation. Research data obtained from the distribution of questionnaires. Respondents were 74 teachers, and the tool used was Smart PLS (Partial Least Square) software. This research is  an outer model that uses reflection indicators. Thus the measurement is carried out by means of a convergent validity test (convergent validity) and a discriminant validity test (discriminant validity). The results showed that, hierarchical culture had an effect on performance, transformational leadership had no effect on performance, technical competence had an effect on performance, job satisfaction had an effect on performance; Hierarchical culture has an effect on job satisfaction, however, transformational leadership and technical competence have no effect on job satisfaction.Permasalahan pada penelitian ini dimana kinerja guru di Yayasan Al Hamdiyyah kurang optimal, serta penelitian ini bertujuan untuk menganalisis apakah pengaruh budaya hirarki, kepemimpinan transformasional, kompetensi teknis berpengaruh terhadap kinerja dan menggunakan kepuasan kerja apakah memdiasi budaya hirarki, kepemimpinan transformasional, kompetensi teknis terhadap kinerja guru diYayasan Al Hamidiyyah. Data penelitian diperoleh dari penyebaran kuesioner. Responden sebanyak 74 guru, serta Alat bantu yang digunakan adalah software Smart PLS (Partial Least Square). Penelitian ini merupakan outer model yang menggunakan indikator refleksi. Dengan demikian pengukurannya dilakukan dengan cara uji validitas konvergen (convergent validity) dan uji validitas diskriminan (discriminant validity). Hasil penelitian menunjukkan bahwa, budaya hiraki berpengaruh terhadap kinerja, kepemimpinan transformasional tidak berpengaruh terhadap kinerja, kompetensi teknis berpengaruh terhadap kinerja, kepuasan kerja berpengaruh terhadap kinerja; budaya hirarki berpengaruh pada kepuasan kerja, namun demikian kepemimpinan transformasional dan kompetensi teknis tidak berpengaruh pada kepuasan kerja

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh gaya kepemimpinan transformasional, motivasi intrinsik, dan budaya kerja terhadap kinerja karyawan dengan kepuasan kerja sebagai variabel intervening (studi kasus pada PT Pertamina (persero) Marine Region IV). Metode penelitian yang digunakan adalah kuantitatif dengan instrument berupa kuisioner. Polulasi dan sampel dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan TKJP PT Pertamina (Persero) Marine Region IV yakni sebanyak 140 responden. Kuisioner diuji melalui uji validitas dan reabilitas. Kemudian analisis data dilakukan melalui analisis SEM, uji hipotesis, dan uji intervening.Hasil penelitian menunjukan bahwa gaya kepemimpinan transformasional memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja, dan budaya kerja memimiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan.This study aims to determine the effect of transformational leadership style, intrinsic motivation, and work culture on employee performance with job satisfaction as an intervening variable (case study at PT Pertamina (Persero) Marine Region IV). The research method used is quantitative with the instrument in the form of a questionnaire. The population and sample in this study were all TKJP employees of PT Pertamina (Persero) Marine Region IV, as many as 140 respondents. The questionnaire was tested through validity and reliability tests. Then the data analysis was carried out through SEM analysis, hypothesis testing, and intervening tests.The results showed that transformational leadership style has a positive and significant effect on job satisfaction, and work culture has a positive and significant influence on employee performance.

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh Servant Leadership dan Kompetensi Terhadap Kinerja Aparatur Sipil Negara dengan Organizational Citizenship Behaviour (OCB) Sebagai Variabel Intervening sehingga bertujuan untuk mengetahui faktor-faktor pengaruh Kinerja Aparatur yang perlu diperhatikan instansi. Populasi yang digunakan dalam penelitian ini adalah keseluruhan Aparatur Sipil Negara di RS. Bhayangkara Semarang. Teknik pengambilan sampel yang digunakan yaitu teknik sampling jenuh. Teknik sampling jenuh adalah teknik penentuan sampel bila semua anggota populasi digunakian sebagai sampel. Alat analisis yang digunakan adalah SPSS Versi 25.Hasil dari penelitian ini menunjukkan bahwa Kinerja Aparatur Sipil Negara mampu dipengaruhi secara signifikan oleh Servant Leadership dan Organizational Citizenship Behaviour (OCB). Kompetensi tidak mampu mempengaruhi secara signifikan terhadap Kinerja Aparatur Sipil Negara. Variabel intervening Organizational Citizenship Behaviour (OCB)  tidak mampu memediasi hubungan antara Servant Leadership dan Kinerja Aparatur, tetapi mampu memediasi hubungan antara Kompetensi dengan Kinerja AparaturThis study aims to analyze the influence of Servant Leadership and Competence on Apparatus Performance with Organizational Citizenship Behavior (OCB) as an Intervening Variable so that it aims to determine the influencing factors of Apparatus Performance that need to be considered by the agency. The population used in this study is the entire State Civil Apparatus in the hospital. Bhayangkara Semarang. The sampling technique used is the saturation sampling technique. Saturated sampling technique is a sampling technique when all members of the population are used as samples. The analytical tool used is SPSS Version 25. The results of this study indicate that the performance of the apparatus can be significantly influenced by Servant Leadership and Organizational Citizenship Behavior (OCB). Competence is not able to significantly influence the performance of the apparatus. The intervening variable Organizational Citizenship Behavior (OCB) was not able to mediate the relationship between Servant Leadership and Apparatus Performance, but was able to mediate the relationship between Competence and Apparatus Performance.

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh Budaya organisasi dan Gaya kepemimpinan terhadap Kepuasan kerja baik secara langsung maupun melalui Motivasi kerja pada pegawai Kecamatan Pedurungan Kota Semarang. Populasi yang digunakan dalam penelitian ini adalah seluruh Aparatur Sipil Negara yang bekerja di Kantor Kecamatan Pedurungan dengan jumlah 97 orang, dengan teknik samping yang digunakan adalah metode sensus atau sampel jenuh sehingga jumlah sampel dalam penelitian ini adalah 97 responden. Metode pengumpulan data menggunakan kuesioner, dengan teknik analisis data yang digunakan adalah analisis jalur dan uji sobel. Hasil penelitian diperoleh bahwa Budaya organisasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap Motivasi kerja, dan Gaya kepemimpinan berpengaruh positif dan signifikan terhadap Motivasi kerja. Budaya organisasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kepuasan kerja, Gaya kepemimpinan berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kepuasan kerja, serta Motivasi kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kepuasan kerja. Dari hasil uji mediasi dengan uji sobel diperoleh bahwa Motivasi kerja dapat memediasi pengaruh Budaya organisasi dan Gaya kepemimpinan terhadap Kepuasan kerja.  This study aims to analyze the influence of organizational culture and leadership style on job satisfaction either directly or through work motivation on employees of Pedurungan District, Semarang City. The population used in this study were all State Civil Apparatuses who worked at the Pedurungan District Office with a total of 97 people, sampling technique used was the census method or saturated sample so that the number of samples in this study was 97 respondents. The data collection method used a questionnaire, data analysis techniques used were path analysis and Sobel test. The results showed that organizational culture has a positive and significant effect on work motivation, leadership style has a positive and significant effect on work motivation. Organizational culture has a positive and significant effect on job satisfaction, leadership style has a positive and significant effect on job satisfaction, work motivation has a positive and significant effect on job satisfaction. From the results of mediation test with Sobel test, it was found that work motivation can mediate the influence of organizational culture and leadership style on job satisfaction

This study aims to analyze the effect of training, organizational culture and work competence on employee performance directly and indirectly through organizational commitment as an intervener. The research was conducted at PT TIKI Jalan Nugraha Ekakurir Area, East Semarang. Data was collected by distributing questionnaires that included five variables with twenty seven indicators. The study was conducted using a census on all 36 employees, with a regression analysis tool. The results of this study indicate that: there is a significant positive effect of Job Training on Organizational Commitment, while culture and competence have no effect on organizational commitment. On the other hand, culture and organizational commitment have an effect on performance, while training and competence have no effect on performance Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh pelatihan, budaya organisasi dan kompetensi kerja terhadap kinerja karyawan secara langsung dan secara tidak langsung melalui komitmen organisasi sebagai intervening. Penelitian dilakukan di PT TIKI Jalur Nugraha Ekakurir Area Semarang Timur. Data dikumpulkan dengan mendistribusikan kuesioner yang menyajikan pertanyaan tercakup lima variabel dengan dua puluh tujuh indikator. Penelitian dilakukan dengan menggunakan sensus pada seluruh karyawan sejumlah 36 orang, dengan alat analisis regresi.Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa : terdapat pengaruh positif signifikan Pelatihan Kerja terhadap Komitmen Organisasi, sedangkan budaya dan kompetensi tidak berpengaruh pada komitmen organisasi. Disisi lain budaya dan komitmen organisasi berpengaruh pada kinerja, sedangkan pelatihan dan kompetensi tidak berpengaruh pada kinerja

<h3><em>Mico Small and Medium Enterprises (MSMEs) play a very important role in stability, job creation and economic development of the nation. Thus, MSMEs need to acquire the attention of all parties by paying attention to the potential that exists in each region especially in the era of Asean Economic Community (AEC). This research is generally aimed to describe: MSMEs Strategy in facing AEC. This research uses descriptive explorative approach by analyzing MSMEs strategy in facing AEC. The survey was conducted on five featured clusters of MSMEs in Semarang City namely batik cluster, food processing cluster, handicraft cluster, tourism cluster and milkfish cluster. The population of this study consists of MSMEs entrepreneurs who joined MSMEs clusters in the city of Semarang. Selection of Semarang city as a research location is determined based on the consideration of economic development plan aspect especially in the field of trade. Determination of the MSMEs entrepreneur samples is done purposively based on the consideration of homogeneity and real condition of MSMEs clusters in Semarang City. The number of employer samples is 78 people. Data obtained from the field of research are analyzed descriptively by using Internal-External Matrix model. This study resulted in the conclusion that to face the era of AEC, the appropriate strategies for MSMEs in Semarang city is the strategy of growth through horizontal integration.</em></h3>