Pengelolaan Sumber Daya Manusia dalam Organisasi terutama mengenai penilaian prestasi kerja karyawan membantu pimpinan dalam mendapatkan data atau informasi tentang bagaimana kinerja karyawan selama bekerja. Apabila prestasinya masih di bawah standar, karyawan tersebut harus berupaya memperbaikinya. Sebaliknya, jika prestasi sudah sesuai standar, karyawan tersebut akan diberi penguat atau reinforcement agar bisa mempertahankan prestasinya. Penilaian prestasi kerja karyawan cukup penting bagi karyawan maupun perusahaan karena dari penilaian kerja menjadi pusat perencanaan karir bagi karyawan sekaligus mendapatkan promosi. Bagi perusahaan, penilaian prestasi kerja karyawan bisa menjadi motivasi untuk karyawan agar bekerja lebih baik lagi. Perusahaan biasanya memberikan reward kepada karyawan yang berprestasi. Di mana hal tersebut dilihat dari penilaian terhadap kinerja karyawan. Untuk mencapai dalam penilaian prestasi karyawan supaya lebih tepat sasaran maka perlu adanya sistem informasi evaluasi kinerja karyawan dengan menggunakan metode Analytical Hierarchy Process ( AHP ).

In realizing accessibility and equalizing of high-quality education and relevant to community interests for progress, independence, and prosperity. The government is obliged to increase access and learning opportunities at universities and to prepare intelligent and competitive Indonesian people. There is no term “poor children are being banned fromschool or college” in this country. Those who are less able and have achievements, must continue to advance to higher education through the Indonesian Smart College Card or KIP- College from the Government.
This research is to create a decision support technique in determining KIP-College recipients using the Analytical Hierarchy Process (AHP) method so that it is right on target. Besides that, it is also to assist operators in determining KIP-College recipients, especially in processing and selecting data for parents who are truly from underprivileged economic classes.