Usaha mikro, kecil dan menengah (UMKM) merupakan bentuk usaha masyarakat. UMKM mempunyai peranan penting dalam perekonomian masyarakat dan perekonomian suatu Negara. Dari munculnya UMKM ini terciptanya lapangan kerja yang bisa mensejahterahkan masyarakat. Ardani Indonesia sebagai UMKM berbasis industri kreatif dengan usahanya bergerak di bidang pembuatan tas. Ardani Indonesia memiliki andil dalam memajukan industri kreatif dan perekonomian Negara. Ardani Indonesia melakukan kreativitas dan inovasi pada setiap produknya serta membuka lapangan kerja bagi masyarakat Penelitian ini bertujuan: 1) Untuk mengetahui faktor pendukung kelanggengan usaha Ardani Indonesia. 2) Untuk mengetahui faktor penghambat kelanggengan usaha Ardani Indonesia. 3) Untuk mengetahui cara mempertahankan kelanggengan usaha Ardani Indonesia.Metode pengumpulan data dalam penelitian ini yaitu (1) observasi, (2) wawancara (3) dokumentasi. Untuk menguji objektivitas dan keabsahan data menggunakan triangulasi sumber dan triangulasi teknik. Analisis data yang digunakan adalah triangulasi merupakan teknik pemeriksaan keabsahan data yang memanfaatkan sesuatu yang lain di luar data itu untuk keperluan pengecekan atau sebagai pembanding.Hasil penelitian menyatakan : 1) Faktor-Faktor yang Mendukung Kelanggengan Usaha Ardani Indonesia sebagai UMKM berbasis Industri Kreatif antara lain : Harga yang terjangkau membuat konsumen membeli, Kualitas produk yang bagus, Produk yang sesuai kebutuhan konsumen, Pemasaran yang dilakukan dengan baik, Memiliki pelayanan baik terhadap konsumen. 2) Faktor yang Menghambat Kelanggengan Usaha Ardani Indonesia sebagai UMKM berbasis Industri Kreatif antara lain : Permodalan yang sedikit, Kurangnya jejaring sosial yang efektif dalam promosi, Pemasaran yang kurang massif, Masih mengandalkan merk lain dalam berusahanya, Jarang menciptakan produk baru. 3) Cara Mempertahankan Usaha Ardani Indonesia sebagai UMKM berbasis Industri Kreatif antara lain : Menambah kapasitas produksi, Menambah model produk untuk menarik konsumen, Melakukan promosi yang lebih massif, Mengikuti kegiatan-kegiatan UMKM untuk menambah jejaring sosial dan menambah pengetahuan, Membuka toko baru di daerah yang strategis, Menjaga kualitas produk agar konsumen setia.  Kata Kunci: Kelanggengan, Ardani Indonesia, Industri Kecil

ABSTRACT The purpose of the research is to test and analyze whether there is aninfluence of leadership and job satisfaction on the performance of employees ofPT. Alam Kayu Sakti (PT. ALKA) Semarang by mediating organizationalcommitment. As the object of this research are permanent employees of PT. AlamKayu Sakti (PT. ALKA) Semarang with a sample of 109 employees asrespondents. The question used has been tested for validity by factor analysis andreliability with Cronbach alpha and the instruments are valid and reliable orworthy of being used as a research tool. The results of the analysis can besummarized as follows: This study can prove leadership has a positive effect on organizationalcommitment. This is in accordance with his theory Bass (1990). This study canprove job satisfaction has a positive effect on organizational commitment. This isaccording to Johlke's (2000) study. This research can prove leadership has apositive effect on performance. This is in accordance with his theory Bass (1990).This study can prove job satisfaction has a positive effect on performance. This isin accordance with his theory Robins (1996). This study proves organizationalcommitment has a positive effect on performance. This is in accordance with thestudy of Johlke et al (2000). This study does not prove that organizationalcommitment mediates on the influence of leadership on performance. This is in accordance with Tri Murdoko's research (2007). This study does not prove that organizational commitment mediates on the effect of job satisfaction onperformance. This is in accordance with Yustiani's research, Utai Dian (2005)Keywords: leadership, job satisfaction, organizational commitment and performance