<p><em>The number of startup businesses in Indonesia has increased rapidly from 2013 to th</em><em>e  </em><em>present. Some succeed, but more fail in the middle of the road. The high potential for failure does not make interest in startup entrepreneurship decrease, but quite the opposite. This study examines what factors drive theinterest of entrepreneurs in the startup business. The interest in entrepreneurship is influenced by many factors, both internal and external factors, including; income expectations, family environment, education and others. The study population was startup entrepreneurs in the city of Semarang. The research sample is in accordance with the statistical feasibility of 30 startup entrepreneurs with the Snowball method. The data analysis technique used is factor analysis. The results of the analysis  showed that various factors that boosted entrepreneurial interest in startups were grouped on 5 factors, namely: the availability of facilities and opportunities, opportunity factors, self-actualization factors, self-ability factors and community recognition factors.</em><em></em></p><p>Jumlah usaha   startup   di Indonesia meningkat pesat mulai tahun 2013 sampai saat ini. Beberapa berhasil , tetapi   lebih banyak yang gagal di tengah jalan. Potensi kegagalan usaha startup ternyata cukup tinggi . Tingginya potensi kegagalan tersebut tidak membuat minat untuk berwirausaha startup menurun, namun justru sebaliknya. Penelitian ini mengkaji factor apa saja yang mendorong minat wirausahawan dalam bisnis startup. Minat berwirausaha dipengaruhi banyak faktor baik faktor internal dan faktor eksternal, antara lain; ekspektasi pendapatan, lingkungan keluarga, pendidikan dan lain-lain. Populasi penelitian ini adalah wirausahawan startup di Kota Semarang. Sampel penelitian sesuai dengan kelayakan statistic yaitu sebanyak 30 wirausahawan startup dengan metode Snowball.   Teknik analisis data yang digunakan adalah analisis faktor. Hasil Analisis menunjukkan bahwa berbagai faktor yang mendorong minat wirausaha startup mengelompok pada 5 faktor yaitu: Faktor tersedianya fasilitas dan kesempatan, faktor peluang, faktor aktualisasi diri, faktor kemampuan diri dan faktor pengakuan dari masyarakat.</p>

<p><em>This investigation looks at vital business models to dissect the effect of the utilization of imagination, ecological change and innovative culture on upper hand through the administration of vital assets as a go-between factor. The exploration test was the imaginative economy business people in the city of Semarang, adding up to 54 business people. The example is chosen utilizing certain standards. The rules are imaginative small medium entrepreneurs who have been maintaining the business for at any rate one year and utilizing at least five specialists. Way investigation is utilized as an information examination apparatus. The outcomes demonstrated that the utilization of inventiveness, natural changes, pioneering society and key asset the board positively affected upper hand. Vital asset the executives has been demonstrated to be a moderate variable between the utilization of imagination, natural change and enterprising society to increase   competitive advantage.</em></p><p>Penelitian ini mengkaji model kewirausahaan strategis untuk menganalisis pengaruh penerapan kreativitas, perubahan lingkungan dan budaya kewirausahaan terhadap keunggulan bersaing melalui pengelolaan sumber daya strategis sebagai variabel perantara. Sampel penelitian adalah para pelaku UMKM ekonomi kreatif di Kota Semarang yang berjumlah 54 wirausaha. Teknik pengambilan sampel menggunakan purposive random sampling. Adapun Kriteria sampel adalah pelaku UMKM kreatif yang telah menjalankan usaha minimal satu tahun dan mempekerjakan minimal lima tenaga kerja. Analisis jalur digunakan sebagai alat analis data. Hasil penelitian menunjukkan bahwa penerapan kreativitas, perubahan lingkungan, budaya kewirausahaan dan pengelolaan sumber daya strategis berpengaruh positif terhadap keunggulan bersaing. Manajemen sumber daya strategis telah terbukti menjadi variabel perantara antara penerapan kreativitas, perubahan lingkungan dan budaya kewirausahaan untuk menciptakan keunggulan kompetitif.</p>