Employee loyalty is a positive form or success of a company in managing its employess or human resources. When loyalty is high, the company’s goals will be easily achieved. This research seeks to understand the effect of workload and non-physical work environment on employee loyalty. To gain this understanding, this research uses a population of employees in Miski Aghnia Corporation. In this research, two types of variables were used, i.e. the independent variable which included workload and non-physical work environment, and the dependent variable, which is employee loyalty. To get valid results, this study uses a population of 95 employees. Regarding the sampling, this research used simple random sampling technique, with the framework for determining the sample using the Isaac and Michael table; meanwhile, to get an understanding of data collection, literature studies and questionnaires were used. After obtaining the required data, data analysis was carried out using descriptive statistics, validity and reliability instruments, classical assumption tests, simple linear regression, and hypothesis testing. In processing the obtained data, SPSS 25 for Windows research data processing tools are used. After an in-depth study, it was concluded that the workload had a positive and significant effect on employee loyalty. Besides, this research also concludes that the non-physical work environment has no positive and significant effect on employee loyalty.

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis apakah kompensasi berpengaruh signifikan atau tidak terhadap loyalitas karyawan, apakah kerjasama tim berpengaruh signifikan terhadap loyalitas karyawan. Jenis penelitian: jenis penelitian yang digunakan dalam penelitian ini menggunakan jenis penelitian kuantitatif dengan menggunakan desain penelitian asosiatif. Jumlah sampel pada penelitian ini berjumlah 58 orang karyawan MNC Studios Departement Traffic 3TV. Hal ini dikarenakan peneliti menggunakan teknik pengambilan sampel dari tabel Isaac dan Michael dimana dengan populasi diketahui sebanyak 70 orang, dengan tingkat error 5%. Instrumen yang digunakan peneliti berupa kuisioner yang berjumlah 15 pernyataan. Pengujian instrumen menggunakan uji validitas dan uji reliabilitas. Analisis data menggunakan analisis korelasi, sedangkan untuk pengujian hipotesis menggunakan analisis regresi linear berganda. Hasil: hasil dari penelitian menunjukkan bahwa terdapat hubunngan yang positif dan signifikan antara kompensasi dan kerjasama tim terhadap loyalitas karyawan dengan nilai R-Square sebesar 0,522. Implikasi: implikasi dari hasil penelitian ini adalah bahwa untuk meningkatkan loyalitas karyawan dapat melalui pemberian kompensasi yang sesuai seperti gaji, insentif, dan bonus yang sesuai dan juga dengan menciptakan kerjasama tim yang aktif dalam bekerja.

Penelitian ini bertujuan untuk mengkaji pengaruh gaya kepemimpinan dan motivasi terhadap kinerja karyawan. Desain / metodologi / pendekatan: Pada penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif asosiatif dengan jumlah responden 58 responden. Responden penelitian ini adalah karyawan PT MNC Networks Departement Finance and Accounting. Pengujian instrumen menggunakan uji validitas dan uji reliabilitas. Analisis data menggunakan analisis korelasi, sedangkan untuk pengujian hipotesis menggunakan analisis regresi linear berganda. Hasil: Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa terdapat hubungan antara gaya kepemimpinan transformasional dan motivasi terhadap kinerja karyawan dengan nilai R-Square sebesar 0,629. Keterbatasan penelitian / implikasi: Ruang lingkup yang digunakan penelitian ini hanya mencakup satu department yang ruang lingkupnya tidak besar dan luas dan Penelitian ini menggunakan dua variabel independent yang mempengaruhi kinerja yaitu gaya kepemimpinan transformasional dan motivasi.

Meningkatnya kinerja karyawan pada setiap proses komunikasi dan kerjasama tim menjadi salah satu tujuan dari perusahaan iNews. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh komunikasi dan kerjasama tim terhadap kinerja karyawan iNews Jakarta (Divisi News Magazine). Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif asosiatif dengan jumlah sampel 101 karyawan. Instrumen yang digunakan adalah angket (kuesioner). Pengujian kualitas instrumen meliputi uji validitas dan uji reliabelitas. Hasil penelitian menunjukan bahwa variabel komunikasi tidak berpengaruh terhadap kinerja karyawan, analisis data menggunakan analisis regresi linier berganda dengan hasil sebesar 0.026. Nilai signifikansi sebesar 0.783 > 0.05, dengan nilai thitung  sebesar 0.276 > ttabel 0.198. Sedangkan, untuk variabel kerjasama tim berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan dengan hasil regresi linier berganda sebesar 0.369. Nilai signifikansi sebesar 0.000 > 0.05 dengan nilai thitung sebesar 3.928 > ttabel 0.198. Hasil uji f hitung 7.738 > 3.09 (f tabel) dan  nilai signifikansi sebesar 0.001 < 0.05  sehingga masing-masing variabel bebas secara bersama-sama berpengaruh signifikan terhadap variabel terikat. Hasil uji R diperoleh nilai sebesar 0.136. Dengan demikian variabel komunikasi dan kerjasama tim memberikan kontribusi sebesa 13.6% terhadap variabel kinerja karyawan. Penelitian ini hanya dilakukan pada karyawan iNews (Divisi News Magazine) dan tidak memperhitungkan variabel lain.