This research is an explanatory research, intending to find the effect of share ownership by management, institutions, and families, on debt policy which use agency theory, with variables of profitability intervening. The study population  is  the  IDX  companies  other  than  banks  and finance, which were registered in the 2015-2016 period. The sampling technique used purposive sampling so as many as 330 companies were obtained. Data analysis technique used is Partial Least Squares (PLS) by testing the hypothesis statistically. The result is there is no effect of management ownership on profitability, there is an influence of management ownership on debt policy, there is an influence of institutional ownership on profitability, there is no effect of institutional ownership on debt policy,  there is no influence of  family ownership on profitability, there is no influence of ownership of  family ownership on debt policy , there is an effect of profitability on debt policy, there is no effect of management ownership on debt policy through profitability, there is an influence of institutional ownership on debt policy through profitability, there is no influence of family ownership on debt policy through profitability.

Penelitian ini dilakukan dengan tujuan untuk mengetahui efektivitas sistem pengendalian internal terhadap penerimaan dan pengeluaran kas pada Hotel XYZ Malang dan rekomendasi yang tepat dengan menggunakan metode COSO framework. Jenis penelitian yang digunakan adalah deskriptif kualitatif dengan metode pengumpulan data melalui observasi, wawancara dan dokumentasi. Berdasarkan hasil evaluasi yang telah dilakukan, pengendalian internal terhadap sistem penerimaan dan pengeluaran kas pada Hotel XYZ Malang kurang efektif karena perusahaan masih belum memenuhi beberapa komponen COSO antara lain lingkungan pengendalian, aktivitas  pengendalian, pengawasan kinerja. Akibat  dari  permasalahan tersebut  memungkinkan terjadi ketidakjelasan kedudukan dan koordinasi oleh posisi yang tidak tercantum, karyawan tidak mengerti tugas dan tanggung jawab secara jelas dan terperinci, departemen front office tidak memiliki dokumen guest folio sebagai arsip, terjadi kecurangan, manipulasi dan penggelapan aset perusahaan oleh karyawan yang tidak bertanggungjawab, tidak ada pertanggungjawaban oleh pihak manajemen kepada owner, tidak ada kepastian dan penilaian kinerja setiap karyawan berjalan sesuai dengan tujuan perusahaan, fungsi purchasing tidak memiliki dokumen advance form sebagai arsip. Perusahaan perlu melakukan perbaikan struktur organisasi, membagikan job description secara tertulis, menambah dokumen pada departemen front office, melakukan pemisahan dan penambahan karyawan, mengadakan otorisasi terhadap laporan keuangan, mengisi posisi general manager dan general secretary yang kosong, memperbaiki sistem dan prosedur pengeluaran kas melalui dana kas kecil