AbstrakBank keliling pemburu rente (jamak dikenal sebagai bank plecit, bank thithil, mbatak, bank emok) dikenal masyarakat sebagai lembaga permodalan dan atau pembiayaan dengan mengenakan bunga amat tinggi. Faktanya memang demikian. Tak berlebihan bila bank ini kemudian dipersepsikan oleh masyarakat sebagai bank yang bukan membantu para pedagang pasar atau nasabah yang menggunakan jasa bank keliling pemburu rente, tetapi justru menggerogoti usaha para pedagang. Masyarakat pada umumnya menjulukinya dengan istilah rentenir.Dengan pendekatan kualitatif, penelitian ini menemukan bahwa dalam konteks pedagang pasar, dalam situasi dan kondisi tertentu, pilihan alternatif permodalan atau pembiayaan bank keliling pemburu rente adalah pilihan yang rasional. Tidak ada alasan tunggal para pedagang pasar menggunakan jasa bank keliling pemburu rente. Terpepet, misalnya, adalah salah satu alasan; tetapi bukan satu-satunya alasan.Hal menarik lain dari penelitian ini adalah tidak ditemukan informasi dan fakta empiris dan teoretis bahwa bunga bank keliling pemburu rente yang sangat tinggi tersebut mengakibatkan involusi atau pemerosotan usaha.  Kata kunci: bank plecit, bank keliling pemburu rente, involusi usaha, pedagang pasar, alternatif permodalan dan pembiayaan, lembaga keuangan informal, laba, tindakan ekonomis.

ABSTRAK Permasalahan pada PT. Coca-Cola Bottling Indonesia, yaitu penurunan tingkat kinerja, dimanasebagian besar responden yang merupakan karyawan bagian penjualan PT. Coca-Cola BottlingIndonesia tidak pernah mencapai target kinerjanya. Berdasarkan penelitian terdahulu, kinerjakaryawan tersebut diduga dipengaruhi oleh pelatihan, pengalaman kerja, dan kompetensi sosial.Sehingga dapat ditarik perumusan masalah yaitu bagaimana meningkatkan kinerja karyawan agartarget penjualan dapat tercapai. Penelitian ini menggunakan pelatihan, pengalamn kerja, dankompetensi sosial sebagai variabel independen dan kinerja karyawan sebagai variabel dependen.Tujuan penelitian ini adalah untuk menganalisis pengaruh pelatihan, pengalamn kerja, dankompetensi sosial terhadap kinerja karyawan bagian penjualan PT. Coca-Cola Bottling Indonesia.Populasi dalam penelitian ini adalah karyawan bagian penjualan PT. Coca-Cola Bottling Indonesiayang berjumlah 432 orang karyawan dan pengambilan sampel menggunakan teknik accidentalsampling yang menghasilkan sampel berjumlah 81 orang karyawan. Teknik analisis data yangdigunakan untuk memecahkan permasalahan dalam penelitian ini adalah menggunakan teknikanalisis regresi linier berganda. Hasil menunjukkan bahwa terdapat pengaruh yang signifikan darivariabel pelatihan (X1), pengalaman kerja (X2), dan kompetensi sosial (X3) terhadap kinerjakaryawan (Y). Kata Kunci : Pelatihan, Pengalaman Kerja, Kompetensi Sosial, dan Kinerja Karyawan.

ABSTRACT The purpose of the research is to test and analyze whether there is aninfluence of leadership and job satisfaction on the performance of employees ofPT. Alam Kayu Sakti (PT. ALKA) Semarang by mediating organizationalcommitment. As the object of this research are permanent employees of PT. AlamKayu Sakti (PT. ALKA) Semarang with a sample of 109 employees asrespondents. The question used has been tested for validity by factor analysis andreliability with Cronbach alpha and the instruments are valid and reliable orworthy of being used as a research tool. The results of the analysis can besummarized as follows: This study can prove leadership has a positive effect on organizationalcommitment. This is in accordance with his theory Bass (1990). This study canprove job satisfaction has a positive effect on organizational commitment. This isaccording to Johlke's (2000) study. This research can prove leadership has apositive effect on performance. This is in accordance with his theory Bass (1990).This study can prove job satisfaction has a positive effect on performance. This isin accordance with his theory Robins (1996). This study proves organizationalcommitment has a positive effect on performance. This is in accordance with thestudy of Johlke et al (2000). This study does not prove that organizationalcommitment mediates on the influence of leadership on performance. This is in accordance with Tri Murdoko's research (2007). This study does not prove that organizational commitment mediates on the effect of job satisfaction onperformance. This is in accordance with Yustiani's research, Utai Dian (2005)Keywords: leadership, job satisfaction, organizational commitment and performance

ABSTRAK Pascasarjana Magister Manajemen STIE Indonesia Banjarmasin, PengaruhKepemimpinan dan Motivasi Kerja Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan PT BankXYZ (Persero) Tbk di Area Tegal, Ketua: Dwi Wahyu Artiningsih, Anggota :Saifhul Anuar Syahdan. Penelitian ini bertujuan : (1) untuk menganalisis pengaruh kepemimpinanterhadap kepuasan kerja karyawan PT Bank XYZ (Persero) Tbk di Area Tegal, (2)untuk menganalisis pengaruh motivasi terhadap kepuasan kerja karyawan PTBank XYZ (Persero) Tbk di Area Tegal, (3) untuk menganalisis pengaruh  kepemimpinan dan motivasi terhadap kepuasan kerja karyawan PT Bank XYZ(Persero) Tbk di Area Tegal. Penelitian ini merupakan penelitian kuantitatif dengan menggunakanpendekatan survei analitik. Sampel penelitian berjumlah 66 dengan metodepengambilan sampel teknik jenuh/sensus. Pengumpulan data denganmenggunakan kuesioner tertutup berskala likert. Analisa data menggunakanRegresi Linier Berganda. Hasil penelitian menunjukkan bahwa : (1) kepemimpinan berpengaruhpositif dan signifikan terhadap kepuasan kerja karyawan, (2) motivasi kerjaberpengaruh tidak signifikan terhadap kepuasan kerja karyawan, (3)kepemimpinan dan motivasi kerja berpengaruh secara bersama-sama terhadapkepuasan kerja karyawan dan kepemimpinan merupakan prediktor dominan dalammeningkatkan kepuasan kerja karyawan.Kata Kunci : Kepemimpinan, Motivasi, dan Kepuasan Kerja

AbstrakDisahkannya UU RINo. 6/2014 Tentang Desa menimbulkanprodankontra, karena salah satu isi UU tersebut adanyaAlokasi Dana Desasebesar Rp 1 Milyar. Sebagai konsekwensinya desadituntutuntuk membuat perencanaandan anggaran dana desa yang diterima dari pemerintah pusat.Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui bagaimana proses beserta tahapperencanaandan penganggaran Desa di desa Tegalarum. Kecamatan Mranggen. Kabupaten Demak.Peneliti ingin mengevaluasidanmembuktikan secaraempirisbagaimanasebenarnyapraktekyangterjadidalamlingkuppemerintahandesa tentangperencanaandanpengangaranAnggaranPendapatanBelanjaDanaDesa(APBDes). Selainitu,risetinibertujuanmemberikansolusisederhanamengenaiprosesperencanaandan penganggaran yang baikdan benar sehingga tujuan anggaran bisa tercapai.Penelitian menggunakan pendekatan kualitatif dan menggunakan metode studikasus dalam menganalisa data. Teknik yangdigunakan untuk memperoleh datayakniwawancara tidak terstruktur, observasi, serta studidokumentasi.Kesimpulan penelitianberdasarkan temuan penelitidilapangan mencakupbeberapa halyaitu, pelaksanaanMusrenbangdeshanya dilakukan sebagaiacara ceremonialtahunan walau dengan melibatkan partisipasimasyarakat tapi semu karena Musrenbang tetap berpijak pada Pagu Indikatif.Akibatnya,usulanperencanaan yang akan dibuat untukRPJMDesa,RKPDesasebagaian besarditentukanolehkepaladesa dan aparatdesa. Keterbatasan SDM pada Pemerintahan Desa dapat tertutupi dengan Team Work yang solid. Penyusunan RKPDes dan RAPBDes dapat selesai tepat waktu, namun pencairan dana dari pemerintah Kabupaten selalu terlabat, sehingga program yang telah ditentukan selalu mengalami kemunduran.Temuanlainnyayangcukupmenarikadalah otonomi politik ditingkat pemerintahdesayangdipegangdandikendalikanolehkepaladesa berdampak terhadap manajemen pengelolaan keuangan desa.Dampaknyatentusajaterhadap penggunaan keuangan lebih sentralistik  Kata Kunci: Musrenbangdes, perencanaan, penganggaran, desaMUSRENBANG ACARA CEREMONIAL ATAU PENYERAPAN ASPIRASI (Studi Kasus Perencanaan dan Penganggaran Dana Desa di Desa Tegal Arum, Kecamatan Mranggen, Kabupaten Demak, Jawa Tengah)

ABSTRAK Sistem informasi dan Teknologi informasi berkembang dengan sangatpesat dan berdampak signifikan terhadap segala bidang. Pemanfaatan teknologiinformasi tidak hanya pada pemanfaatan sektor bisnis, tetapi juga sektor publikyang salah satunya adalah lembaga perguruan tinggi. Efisiensi dan efektifitasproses informasi dengan menggunakan sistem informasi hanya akan terjadiapabila teknologi tersebut diterima oleh individu dalam organisasi. Tesis inimerupakan hasil riset yang akan membahas mengetahui faktor faktor apa yangsajakah yang mempengaruhi penerimaan dosen, mahasiswa dan staf akademikdalam menggunakan Sistem Informasi Akademik STIKes Harapan Bangsa.Sejumlah 200 responden ikut berpartisipasi dalam penelitian ini. Adapun modeladopsi teknologi yang digunakan adalah model Technolgy Acceptance Model.Selain menguji variabel, penelitian ini juga menguji apakah teori TAM dapatdigunakan untuk mengetahui penerimaan pengguna SIAK-SHB di Stikes HarapanBangsa. Analisis data dilakukan dengan pendekatan Structural Equation Modeling. Berdasarkan hasil dari analisis diperoleh kesimpulan bahwa ActualSystem Use dipengaruhi oleh Behavioral Intention to Use, Behavioral Intention toUse dipengaruhi oleh Perceived Usefulness dan Perceived Usefulness dipengaruhioleh Perceived Easy of Use.Kata Kunci :Technolgy Acceptance Model, Structural Equation Modeling,Penerimaan Pengguna Sistem Informasi Akademik

ABSTRAKPenelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh antara motivasi, lingkungan kerja dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan (Studi Pada Karyawan Bagian Produksi Karet KebunSukamangli di PT. Perkebunan Nusantara IX Semarang). Populasi dalam penelitian adalah seluruh karyawan bagian produksi karet kebunsukamangli di PT. Perkebunan Nusantara IX Semarang sejumlah 339 karyawan. Sedangkan sampelsejumlah 77 karyawan yang diperoleh dengan menggunakan teknik purposive sampling. Lokasipenelitian dilaksanakan di Kebun Sukamangli PT. Perkebunan Nusantara IX Semarang. Analisisyang digunakan adalah analisis regresi berganda. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa motivasi memiliki pengaruh yang signifikan danpositif terhadap kinerja karyawan di PT. Perkebunan Nusantara IX Semarang. Lingkungan kerjamemiliki pengaruh yang signifikan dan positif terhadap kinerja karyawan di PT. PerkebunanNusantara IX Semarang. Disiplin kerja memiliki pengaruh yang signifikan dan positif terhadapkinerja karyawan di PT. Perkebunan Nusantara IX Semarang.Kata kunci : Motivasi, Lingkungan Kerja, Disiplin Kerja, Kinerja Karyawan.  

 ABSTRAKKemampuan untuk menjadi wirausaha membutuhkan pengalaman dan jam terbang. Kemampuan wirausaha di perguruan tinggi dapat diasah dengan mengikuti Job Training atau Praktik Kerja. Pengalaman pendidikan dan pembelajaran yang diperoleh dari berbagai lingkungan, baik di lingkungan sekolah, keluarga, masyarakat dan alam mampu memberikan pengalaman tentang wirausaha. Pengalaman didapat dari lingkungan yang menjadi sentra wirausaha. Hal ini sama dengan keluarga atau orang tua   yang menjadi wirausaha   atau tidak menjadi wirausaha akan memberikan pengalaman kepada anaknya. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah penelitian kuantitatif dan lokasi penelitian di Universitas PGRI Ronggolawe Tuban   program studi pendidikan Ekonomi. Jumlah populasi 136 mahasiswa pendidikan Ekonomi angkatan   2014 dan 57 mahasiswa menjadi sempel. Penelitian ini menggunakan teknik propotional random sampling.Hasil penelitian menunjukan bahwa Pengalaman berwirausaha dan dorongan keluarga memberikan pengaruh terhadap motivasi bagi mahasiswa pendidikan ekonomi Universitas PGRI Ronggolawe Tuban, Pengalaman Berwirausaha dan Dorongan Keluarga secara bersama-sama berpengaruh terhadap Motivasi Berwirausaha, Terdapat faktor (variabel) lain yang tidak masuk dalam model ini yang memberi pengaruh terhadap motivasi untuk berwirausaha.Kata kunci: pengalaman berwirausaha,dorongan keluarga, motivasi berwirausaha

Abstrak                       Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui (1) untuk mengetahui pengaruh motivasi, profesionalisme dan komitmen terhadap kinerja karyawan pada bagian umum pemerintah daerah Sukoharjo. (2) Untuk mengetahui pengaruh motivasi terhadap kinerja pegawai pada bagian umum Pemerintah Daerah Sukoharjo. (3) Untuk mengetahui pengaruh profesionalisme terhadap kinerja pegawai pada bagian umum Pemerintah Daerah Sukoharjo. (4) Untuk mengetahui pengaruh komitmen terhadap  kinerja pegawai pada bagian umum Pemerintah Daerah Sukoharjo. Penelitian dilakukan pada Bagian Umum Pemerintah Daerah Sukoharjo.                        Populasi yang digunakan oleh karyawan di Bagian Umum Pemerintah Daerah Sukoharjo adalah 85 karyawan. Sampel yang digunakan adalah karyawan penuh. Teknik pengumpulan data dengan observasi, dokumentasi, kuesioner dan daftar pustaka. Bukti hipotesis dalam penelitian ini menggunakan model analisis regresi linier berganda.                       Hasil penelitian ini adalah variabel motivasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Variabel profesionalisme berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Komitmen yang tersedia berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Variabel motivasi, profesionalisme dan komitmen berpengaruh bersama di Pemda Sukoharjo. Pimpinan untuk meningkatkan motivasi, profesionalisme dan komitmen kerja pegawai bagian umum pemerintah daerah Sukoharjo harus melakukan pelatihan terkait.  Kata kunci: motivasi, profesionalisme, komitmen, kinerja

AbstrakBerbagai program dan upaya pemerintah untuk mengurangi angka kemiskinan memang pernah digulirkan, antara lain Kredit Usaha Tani (1998) yang mencapai Rp8,4 triliun; Kredit Ketahanan Pangan (2000) yang mencapai 2,3 triliun; juga Program Pengembangan Kecamatan (PPK), Program Penanggulangan Kemiskinan di Perkotaan (P2KP) dan Jaring Pengaman Sosial.   Namun, berbagai upaya itu pun toh tak cukup signifikan mengurangi angka kemiskinan. Setidaknya, data di atas menunjukkan bahwa sejak 2002 sampai dengan 2007 angka kemiskinan tetap bertengger pada angka 16 18% sekalipun memang tinggal satu digit pada 2018.Tentu saja kita tidak boleh pesimis bahwa kemiskinan pada dasarnya memang bisa ditekan bahkan bisa dihapuskan. Muhammad Yunus, peraih Nobel Perdamaian 2006 telah membuktikannya di Bangladesh. Tetapi, melihat pengalaman selama 5 tahun terakhir, semua usaha yang dilakukan pemerintah belum memberikan hasil yang berarti.Pertanyaan lain yang muncul, mengapa semua program yang telah menyedot triliunan biaya tersebut tidak mampu membawa dampak signifikan dalam upaya pengentasan kemiskinan? Apakah program-program tanggap darurat (emergent) semacam beras miskin (raskin) dan bantuan langsung tunai (BLT) memang merupakan pendekatan strategis untuk pengentasan kemiskinan?Makalah ini berusaha memotret apa adanya kehidupan tiga keluarga miskin masing-masing Suji (65 tahun), Harni (55 tahun) dan Subadi (61 tahun) sebagai studi kasus. Dari deskripsi apa adanya mengenai kehidupan mereka akan dilakukan analisis untuk mengetahui aspek-aspek yang terkait dengan kemiskinan mereka.  Kata kunci: pendekatan holistik, keluarga miskin