Publication Search

72,692 articles from 678 journals · 2,111 citations tracked

Showing 1-2 of 2

Analytics

Rati Awaliah; M. Dio Triyoga; Nabila Chairunissa; Nazla Nur Riastini; Ririn Zuhairini

Jurnal Siti Rufaidah 2025 PPNI UNIMMAN

Disasters are global phenomena that continue to increase in both frequency and impact, posing serious challenges to health systems worldwide. One of the crucial components in disaster management is the preparedness of Emergency Medical Services (EMS) during the pre-hospital phase, which determines the speed and effectiveness of the initial medical response. However, multiple studies indicate that EMS preparedness and response capacity remain suboptimal, particularly in areas such as personnel training, intersectoral coordination, communication systems, infrastructure, and policy support. This study aims to map the preparedness and emergency response capacity of EMS in disaster situations using a scoping review approach. The research follows the methodological framework of Arksey and O’Malley (2005), which includes formulating research questions, conducting literature searches, selecting relevant studies, extracting data, and synthesizing findings. Literature searches were conducted through PubMed, ScienceDirect, Cochrane Library, and Google Scholar databases. From 114 identified records, 12 studies met the inclusion criteria. The review reveals that EMS disaster preparedness varies across countries. The main factors influencing EMS response capacity include: (1) training and competency development of EMS personnel, (2) effectiveness of interagency coordination and communication, (3) availability of medical facilities and infrastructure, (4) national policy and system support, and (5) the use of technology to enhance response efficiency. This scoping review underscores the need for stronger national policies, improved cross-sectoral coordination, and sustainable capacity-building programs to enhance the effectiveness of EMS in disaster response, particularly in developing countries such as Indonesia.

Putri, Dwiana Kartika; Zuiatna, Dian; Amelia, Yummi

Compromise Journal : Community Proffesional Service Journal 2025 LPPM STIKES KESETIAKAWANAN SOSIAL INDONESIA

Keadaan darurat adalah situasi atau kejadian tidak normal yang terjadi tiba-tiba dan dapat menggangu kegiatan komunikasi dan perlu segera ditanggulangi. Puskesmas sebagai salah satu pelayanan kesehatan masyarakat memiliki potensi terjadi keadaan darurat seperti kebakaran dan bencana alam gempa bumi, oleh sebab itu maka Puskesmas harus siap siaga dalam menghadapi bencana dengan melakukan penyiapan sumberdaya, baik fasilitas maupun sumberdaya manusia. Upaya pencegahan untuk meminimalisir risiko yaitu dengan cara perencanaan sistem tanggap darurat bencana, penting dilakukan untuk menanggulangi semua kejadian bencana secara cepat, tepat, dan akurat, serta untuk menekan timbulnya korban jiwa dan kerugian akibat kejadian bencana tersebut. Puskesmas Karang Baru merupakan salah pelayanan kesehatan umum yang memiliki risiko terjadinya keadaan darurat baik keadaan darurat bencana maupun keadaan darurat kebakaran. Maka itu perlu dilakukan sosialisai tanggap darurat kebakaran di Puskesmas Karang Baru, karena kebakaran merupakan salah satu ancaman yang dapat menimbulkan kerugian dan memakan korban jiwa. Untuk itu edukasi perlu dilaksanakan sebagai upaya mencegah dan mengurangi dampak dari kebakaran tersebut. Tujuan dari pelaksanaan kegiatan ini adalah memberikan edukasi bagaimana menghindari dan penanganan kebakaran yang tepat serta memberikan informasi dan kesigaptanggapan terhadap  terjdinya bahaya  kebakaran di Puskesmas Karang Baru. Metode yang digunakan dalam pelaksanaan pengabdian masyarakat ini yaitu pemberian edukasi dengan metode ceramah tanya jawab kepada responden yang merupakan pegawai di Puskesmas Karang Baru. Selesai memberikan edukasi, responden mengerti bagaimana melakukan pencegahan terjadinya kebakaran dan tindakan yang akan dilakukan saat terjadinya kebakaran serta mengetahui bagaimana penggunaan APAR (Alat Pemadam Api Ringan).