Publication Search

Pamsimas is a program implemented by the government to help the community in providing drinking water and overcoming difficulties in getting clean water. This research aims to determine the influence of Pamsimas Management on Customer Satisfaction of Community-Based Drinking Water (PAMSIMAS). The Pamsimas program is one of the programs implemented by the Indonesian Government. The aim of this research is to find out about the "Influence of Pamsimas Management on Customer Satisfaction in Gempolrejo Village, Sumberjo Hamlet, Tunjungan District, Blora Regency" to see how the Pamsimas program is in terms of its management, researchers want to know what strategies management uses to overcome water problems during the dry season. and the level of community satisfaction. Researchers use data collection techniques with techniques; interviews, observation, documentation and using qualitative data analysis techniques. Indicators of the success of the Pamsimas program are: Fulfillment of clean water needs every day and a good level of community satisfaction. Research results related to the success and strategy of providing community-based drinking water in Gempolrejo village, Sumberjo hamlet. The program is said to be successful because Porgam's objectives have been achieved, but there are still obstacles in several aspects, such as a lack of water during long dry periods and a lack of community satisfaction. In this case, support from the government and society is really needed.

The aim of this research is to describe the role of village government in developing tourist villages. The village government formulates policies for village development and facilitates the development of tourist villages by utilizing village potential, especially natural recreation, water tourism and fishing in the Ngreneng Reservoir, Cemara Pitu hill, Greneng Peak, Nglawungan Durian Garden, Pak Nari Fruit Farm, Asri Gardens and Fruit Gardens. and recreational activities such as outbound, gatherings, activities in the field, group exercise and culinary delights at tourist locations. The village government ratifies the plan to develop a tourist village, forms a tourism management and clean water facilities, toilets and parking lots and creates public order at tourist sites.

Tujuan penelitian adalah untuk mengetahui pengaruh kepemimpinan pelayan dan pengembangan karir terhadap Organizational Citizenship Behavior (OCB) pegawai UPTD Puskesmas Blora. Untuk menguji pengaruh kepemimpinan pelayan, pengembangan karir dan Organizational Citizenship Behavior (OCB) terhadap kinerja pegawai UPTD Puskesmas Blora. Untuk menguji Organizational Citizenship Behavior (OCB) memediasi pengaruh kepemimpinan pelayan dan pengembangan karir terhadap kinerja pegawai UPTD Puskesmas Blora. Populasinya adalah pegawai UPTD Puskesmas Blora yang berjumlah 101 orang. Pengambilan sampel dengan metode sensus sampling dengan mengambil seluruh populasi yang ada untuk dijadikan sampel sehingga menjadi sampel sebanyak 101 responden. Data yang digunakan adalah data primer berupa kuesioner. Analisis data menggunakan analisis regresi linier. Hasil penelitian dapat disimpulkan bahwa kepemimpinan yang melayani berpengaruh positif dan signifikan terhadap Organizational Citizenship Behavior (OCB) pegawai UPTD Puskesmas Blora. Pengembangan karir berpengaruh positif dan signifikan terhadap Organizational Citizenship Behavior (OCB) pegawai UPTD Puskesmas Blora. Kepemimpinan pelayan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai UPTD Puskesmas Blora. Pengembangan karir berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai UPTD Puskesmas Blora. Organizational Citizenship Behavior (OCB) berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai UPTD Puskesmas Blora. Organizational Citizenship Behavior (OCB) memediasi pengaruh kepemimpinan pelayan terhadap kinerja pegawai UPTD Puskesmas Blora. Organizational Citizenship Behavior (OCB) tidak memediasi pengaruh pengembangan karir terhadap kinerja pegawai UPTD Puskesmas Blora.

Counseling about maturing the age of marriage is a means of communication, information and discussion of problems that exist in an area. Counseling on the maturity of child marriage aims to increase knowledge & awareness in making decisions regarding marriages that are healthy, safe and in accordance with the laws and regulations in force in our country. Besides that, counseling on child marriage maturity is a strategy in order to improve the health status of mothers and babies so that there are no cases of high-risk pregnant women due to child marriage, marriage at a young age is very vulnerable to hypertension in pregnancy, abortion and babies born with LBW or stunting. Counseling on the maturation of child marriage was given to families who have children who are still in junior high school - high school, health cadres & village officials totaling 150 people from 5 village locations in the Kunduran District area. After being given counseling, it is hoped that all participants and officials will have a commitment to try to reduce cases of child marriage in their respective village areas.

Tujuan utama dari penelitian ini untuk mengetahui apakah Organizational Citizenship Behavior memiliki efek mediasi pada hubungan antara Lingkungan kerja Non Fisik dan Kepeminpinan yang melayani dengan Kinerja. Data dikumpulkan dari 120 Pegawai UPTD Puskesmas Blora berasal dari 20 Puskemas    yang berada di Wilayah Kabupaten Blora, Provinsi Jawa Tengah. Responden dipilih dengan menggunakan teknik purposive sampling. Pemodelan persamaan struktural digunakan untuk menganalisis data yang dikumpulkan. Studi ini mengungkapkan: 1) Lingkungan Kerja Non Fisik berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja, 2) Kepemimpinan yang melayani  berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja, 3) Organizational Citizenship Behavior mempunyai pengaruh positif dan signifikan  terhadap Kinerja, 4)   Lingkungan Kerja Non Fisik berpengaruh positif dan signifikan terhadap   Organizational Citizenship Behavior, 5)   Kepemimpinan yang melayani mempunyai pengaruh positif dan signifikan  terhadap Organizational Citizenship Behavior, dan 6) Organizational Citizenship Behavior memediasi hubungan      Lingkungan kerja Non Fisik, Kepemimpinan yang melayani  dengan kinerja. Penelitian ini merekomendasikan  kinerja Pegawai UPTD Puskesmas Blora dapat ditingkatkan dengan Lingkungan kerja non fisik, Kepemimpinan yang melayani melalui efek tidak langsung dari Organizational Citizenship Behavior.

This study aims to determine the Implementation of Complete Systematic Land Registration in Brabowan Village, Jiken District, Blora District, especially the implementation of land surveying by researchers, with the formulation of the problem posed is How is the implementation of land registration through Complete Systematic Land Registration (PTSL) in Brawoban Village, Sambong District Blora Regency and what factors or factors become obstacles or obstacles in the implementation of Complete Systematic Land Registration (PTSL) in Brawoban Village, Sambong District, Blora Regency. This research is included in normative juridical law research. The legal materials used are primary and secondary legal materials collected through direct observation by researchers and supported by literature. The analysis was carried out using qualitative methods. The approach used is descriptive analysis, namely research conducted in the field and then presented and compared with the applicable laws and regulations.

Complete Systematic Land Registration (PTSL) is a Land Registration activity for the first time which is carried out simultaneously for all Land Registration objects throughout the territory of the Republic of Indonesia in one village/kelurahan area. The purpose of this study was to determine the implementation of the Complete Systematic Land Registration (PTSL) program in Sukorejo, Tunjungan District and to find out the factors that became obstacles in the implementation of the Complete Systematic Land Registration (PTSL) program. The method in this research is a juridical method. The normative juridical method is based on the main legal materials to conduct research on relevant theories, concepts, legal principles and laws and regulations. The specification in this research is descriptive analysis. Sources of data used in this study are primary data and secondary data. The results of this study The implementation of the Complete Systematic Land Registration (PTSL) program has been going well in terms of standards and targets. PTSL officers have followed the instructions in accordance with Standard Operating Procedures (SOP) and have been understood by the parties involved in the implementation of the Complete Systematic Land Registration (PTSL) program in Tunjungan District, Blora Regency. Factors that become obstacles in the implementation of the Complete Systematic Land Registration (PTSL) program at the Blora District Land Office are internal factors.

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh disiplin kerja, lingkungan kerja, stress kerja, beban kerja dan kepuasan kerja terhadap kinerja karyawan pada PT.Bengawan Retail Mandiri di Kabupaten Blora. Responden dalam penelitian ini adalah karyawan PT.Bengawan Retail Mandiri Kabupaten Blora dengan sampel 100 karyawan.. Metode pengumpulan data dengan menggunakan kuesioner. Penelitian ini menggunakan metode analisis regresi linier berganda dengan menggunakan alat uji statistic. Pengolahan data penelitian ini menggunakan alat bantu IBM SPSS 24. Penelitian ini menunjukkan bahwa terdapat pengaruh positif dan signifikan antara disiplin kerja terhadap kinerja karyawan, lingkungan kerja berpengaruh negatif signifikan terhadap kinerja karyawan, stress kerja berpengaruh negatif signifikan terhadap kinerja karyawan, beban kerja berpengaruh positif signifikan terhadap kinerja karyawan dan kepuasan kerja berpengaruh positif signifikan terhadap kinerja karyawan. Persamaan regresi yang diperoleh Y = 4,680. Disiplin kerja memiliki pengaruh positif sebesar 15% terhadap kinerja karyawan, lingkungan kerja memiliki pengaruh negatif -19,1%, stress kerja memiliki pengaruh negatif 14.5%, beban kerja meiliki pengaruh positif 37% dan kepuasan kerja memliki pengaruh positif sebesar 51%. Berdasarkan hasil penelitian yang telah dilakukan didapatkan nilai Adjusted R Square sebesar 0,703 atau 70,3%. Hal ini menunjukkan bahwa variabel kinerja karyawan dapat dijelaskan oleh variabel disiplin kerja, lingkungan kerja, stress kerja, beban kerja dan kepuasan kerja adalah sebesar 70,3%. Sedangkan sisanya sebesar 0,297 atau 29,7% dipengaruhi oleh variabel lain yang tidak diteliti dalam penelitian ini..    

Currently, Covid-19 is a major problem that is being faced by almost the entire world, including Indonesia. The Covid-19 pandemic in Indonesia has multi-sectoral impacts from various aspects, namely health, education, social and economy, including what happened in Blora Regency. Synergy with various parties such as Babinsa, village midwives, village heads and village officials is needed to support health protocols, besides the active role of the National Police in this case Bhabinkamtibmas (Bhayangkara builder of security and public order) is very important in efforts to control the spread, minimize prevention and provide education as well as information to the public regarding Covid-19 in order to create a conducive security and social order situation. The empowerment of the Blora Police bhabinkamtibmas in the target villages or sub-districts has been going well considering the condition of the Covid-19 pandemic in Blora Regency is increasing every day but is not matched by public awareness to comply with the health protocols applied.

Tujuan penelitian ini adalah menguji pengaruh emotional intelligence, kreativitas pegawai terhadap kinerja pegawai generasi Y di Sekretariat Daerah Kabupaten Blora dengan kepuasan kerja sebagai variabel intervening. Penelitian ini merupakan penelitian survei. Data yang digunakan adalah data primer dengan mengambil sampel pegawai generasi Y di lingkungan Sekretariat Daerah Kabupaten Blora sebanyak 46 responden. Metode analisis data diuji dengan uji validitas, uji reliabilitas, uji asumsi klasik, uji partial (uji t), uji serempak (uji F), uji R square dan uji analisis jalur dengan mengunakan alat statistik SPSS 22. Hasil uji t sebagai berikut : emotional intelligence berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja. Kreativitas pegawai berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja. Emotional intelligence berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja. Kreativitas pegawai berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja. Kepuasan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja. Hasil uji F menunjukkan bahwa secara simultan variabel emotional intelligence, kreativitas pegawai, dan kepuasan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai. Uji R square menunjukkan bahwa 82,9% variasi dari kinerja pegawai dapat dijelaskan oleh emotional intelligence, kreativitas pegawai, dan kepuasan kerja dan sisanya sebesar 17,1% dijelaskan variabel-variabel lain diluar model penelitian, misalnya komitmen organisasi, disiplin kerja, kepemimpinan, dan lain lain. Hasil uji analisa jalur menunjukkan bahwa pengaruh langsung emotional intelligence terhadap kinerja lebih besar dari pengaruh tidak langsung emotional intelligence terhadap kinerja dengan kepuasan kerja sebagai variabel intervening. Sedangkan pengaruh langsung kreativitas pegawai terhadap kinerja lebih besar dari pengaruh tidak langsung kreativitas pegawai terhadap kinerja dengan kepuasan kerja sebagai variabel intervening. Berdasarkan hasil pengaruh total untuk meningkatkan kinerja akan lebih efektif apabila melalui peningkatan emotional intelligence.

Tujuan penelitian ini adalah  untuk mengetahui dan menganilisis pengaruh:  a) budaya organisasi terhadap komitmen organisasi; b) motivasi kerja terhadap komitmen organisasi. c) kepuasan kerja terhadap komitmen organisasi. d) budaya organisasi terhadap kinerja pegawai. e) motivasi kerja terhadap kinerja pegawai;. f) kepuasan kerja terhadap kinerja. g) komitmen organisasi terhadap kinerja pegawai Sekretariat Daerah Kabupaten Blora. Kinerja adalah hasil dari fungsi suatu pekerjaan atau kegiatan tertentu selama suatu periode waktu tertentu. Kinerja dalam hal ini menunjukkan hasil kerja yang dicapai seseorang setelah melakukan tugas pekerjaannya yang dibebankan oleh organisasi. Penelitian ini menggunakan jenis penelitian kuantitatif. Sumber data primer berasal dari hasil angket dan observasi. Variabel yang diigunakan dalam penelitian ini adalah budaya organisasi (X1), motivasi (X2), kepuasan kerja (X3), komitmen organisasi (X4/Y1) dan Kinerja (Y2).  Populasi dalam penelitian ini adalah semua pegawai pada Sekretariat Daerah Kabupaten Blora,sampel yang diambil dalam penelitian ini adalah sampel jenuh, yaitu semua anggota populasi dijadikan sampel.  Metode pengumpulan data yang digunakan adalah angket dan studi pustaka. Teknik analisa data yang digunakan adalah: Uji validitas, realiabilitas, uji asumsi klasik, regresi berganda, analisis jalur, uji t, uji F  dan uji determinasi. Hasil penelitian ini adalah 1) budaya organisasi tidak berpengaruh secara signifikan terhadap komitmen organisasi, (thitung  1,895 > dari ttabel 1,684 dan   nilai signifikasi 0,065>0,050). 2) Motivasi kerja berpengaruh dan signifikan terhadap komitmen organisasi (thitung  variabel motivasi kerja 2,280>dari ttabel (1,684)  dan nilai signifikasi 0,028>0,050). 3)  Kepuasan kerja tidak berpengaruh secara signifikan terhadap komimen organisasi (thitung  kerja 0,141 < dari ttabel  1,684,   dan nilai signifikasi 0,889>0,050). 4) Budaya organisai berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja (thitung  variabel budaya organisasi sebesar 2,517 > dari ttabel (1,684)  dengan nilai signifikasi 0,016 <0,050). 5) Motivasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja. (thitung  motivasi kerja sebesar 2 ,766 > dari ttabel (1,684)  dengan nilai signifikasi 0,008>0,050). 6. Kepuasan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap  kinerja (thitung  variabel kepuasan kerja sebesar 2,042 > dari ttabel (1,684)   dengan nilai signifikasi 0,047<0,050) 7. Komitmen organisasi berpengaruh positif dan sgnifikan terhadap kinerja (thitung  variabel komitmen organisasi sebesar 2,479 > dari ttabel (1,684)   dengan nilai signifikasi 0,017<0,050).