Publication Search

Abstract. This study aims to determine the effect of communication and motivation on employee job satisfaction at the Office of Public Works and Spatial Planning, Bima Regency. The approach used in this research is using an associative approach. The sample in this study was 89 respondents. The data collection techniques used were observation, questionnaires, and literature study. Data analysis techniques used were validity and reliability tests, classical assumption tests, multiple linear regression analysis, correlation coefficients, determination coefficients, t tests, and F tests processed using the Statistical Product and Service Solution (SPSS) version 20 program. Partially, The results of the study show that communication has no significant effect on job satisfaction and motivation has a significant effect on employee satisfaction at the Public Works and Spatial Planning Office of Bima Regency. The results of the study show that communication and motivation simultaneously affect employee job satisfaction at the Office of Public Works and Spatial Planning in Bima Regency. by 64.2%.

The background of this research is that the performance of field technical officers at the Animal Husbandry and Fisheries Service is still not optimal. The contributing factors are office facilities, work motivation and work discipline of Animal Health Technical Officers which also do not support performance implementation. Thus, the purpose of this study was to find out and describe office facilities, work motivation and work discipline on the performance of Animal Health Technical Officers. The method used is quantitative descriptive with the results of the study showing that office facilities have a positive and significant effect on the performance of Animal Health Technical officers. This means that if the office facilities increase, it will be followed by an increase in the performance of Animal Health Technical officers. work motivation has a positive and significant effect on the performance of Animal Health Technical officers. This means that if work motivation increases, it will be followed by an increase in the performance of Health Technical officers. Work discipline has a positive and significant effect on the performance of Animal Health Technical officers. This means that if work discipline increases, it will be followed by an increase in the performance of Animal Health Technical officers. Office facilities, work motivation and work discipline have a positive and significant effect on the performance of Animal Health Technical Officers. This means that if office facilities, work motivation and work discipline increase, it will be followed by an increase in the performance of Animal Health Technical officers

The application of good governance in public services in the district is expected to create a government system that is more responsive, accountable and oriented to the interests of the community. This study aims to determine the application of the principles of good governance in public services in the East Semarang District Office of Semarang City as well as to find out the supporting and inhibiting factors. The research method used is descriptive qualitative with data collection techniques through in-depth interviews with informants, namely the district head, service section head and service users. The results of the study show that the principles of accountability have been implemented through coordination, program outreach, effective communication, officer competence, commitment, honesty and democracy, the principles of transparency have been implemented through information disclosure and easy access to services, democratic principles have been implemented through the involvement of officers, accountability, integrity, following up on public complaints and a straightforward mechanism. The application of the principle of the Rule of Law is carried out by providing services to the public that are fair and do not discriminate, employees carry out their duties in accordance with existing rules. Factors supporting the implementation of good governance in the East Semarang District Office are effective communication; adequate resources; disposition shows honesty, commitment, and democracy; The bureaucratic structure is reflected in the program implementation mechanism according to the Standard Operating Procedure (SOP) and is easy to understand as stated in the program/policy guidelines and implementing organizational structure. The obstacles are the lack of understanding by the apparatus of the principles of Good Governance, inadequate facilities and lack of discipline by the apparatus during working hours and the lack of community participation.

Starting from the existence of several problems faced, namely there is a decrease in the quality of work as evidenced by the overall table of the national fluid index from 2020-2022. There is a decrease in the quantity of work based on the overall table of the National Achievement Index from 2020-2022. Improper timeliness in service time for participants has become an indicator of the decline in the overall value of the National Index of achievements from 2020-2022. Work effectiveness has decreased due to the fact that there are still vacant positions in the organizational structure, forcing employees to handle other work. Lack of employee independence, so that performance does not develop if there is no supervisor. The culture of BPJS Kesehatan is dynamic so that during the transition period employees experience difficulties. There are vacant positions in the organizational structure, so some employees do double jobs to keep the program running. Leaders do not understand the potential of each employee and tend to always rely on employees who have done this side job. The method used is descriptive quantitative. the results of research on Organizational Culture have a positive and significant effect on Employee Performance. This means that if the organizational culture increases, the employee's performance also increases. Job Satisfaction has a positive and significant effect on Employee Performance. This means that if job satisfaction increases, employee performance also increases. Leadership style has a positive and significant effect on employee performance. This means that if the leadership style increases, the employee's performance also increases. Organizational culture, job satisfaction and leadership style have a positive and significant effect on employee performance. This means that if organizational culture, job satisfaction and leadership style increase, employee performance also increases.

     Dalam aktivitas kerjanya karyawan PT Sucofindo mengalami berbagai pajanan potensi bahaya, salah satunya faktor ergonomi. Bahaya ergonomi dapat mengakibatkan produktivitas dan kualitas pekerja menurun serta dapat menimbulkan penyakit akibat kerja. tujuan penelitian ini untuk mengetahui gambaran tingkat risiko keluhan musculoskeletal disorders (MSDs) pada pekerja PT. Sucofindo Surabaya Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah observasional deskriptif dengan desain cross sectional menggunakan metode Alberta (heavy frequent awkward lifting), Rapid Upper Limb Assessment (RULA), Rapid Office Strain Assessment (ROSA) dan Nordic Body Map (NBM) variabel yang diukur yaitu postur kerja karyawan PT Sucofindo. karyawan PT Sucofindo yang menjadi responden mengalami musculoskeletal disorders (MSDs) tinggi. Sebagian besar responden mengalami gangguan musculoskeletal disorders (MSDs) di kantor cabang Kalibutuh mempunyai keluhan nyeri otot di daerah leher dan bahu sebesar (15%), laboratorium A.Yani mempunyai keluhan nyeri otot di daerah leher dan bahu sebesar (40%), dan KUP Gresik tidak ditemukan keluhan pada semua responden. Responden dari kantor cabang Kalibutuh dan laboratorium A.Yani juga sebagian besar (40%) mengalami keluhan di bagian punggung bawah (lower back) sedangkan KUP Gresik tidak ditemukan keluhan pada semua responden. Sebagian besar responden (80%) merasakan keluhan tersebut 12 bulan terakhir, dan sisanya baru merasakan 7 bulan terakhir (40%).akibat posisi kerja dan stasiun kerja yang tidak ergonomi. Dapat disimpulkan bahwa karyawan PT Sucofindo yang menjadi responden dalam penelitian ini sebagian besar mengalami musculoskeletal disorders (MSDs) tinggi. Sebagian besar responden pada kajian ergonomi ini mengalami gangguan musculoskeletal disorders (MSDs) di daerah leher, punggung atas, dan punggung bawah akibat posisi kerja dan stasiun kerja yang tidak ergonomis. Perusahaan disarankan untuk mengadakan program tiap 10-15 menit melakukan istirahat dan peregangan, melakukan penilaian postur kerja dan stasiun kerja pada seluruh karyawan Sucofindo agar bisa dilakukan perencanaan ergonomi untuk mencegah gangguan MSDs pada seluruh karyawan, mengadakan ergonomic awareness training pada karyawan.

Penelitian ini bertujuan untuk: (1) mengetahui gambaran kinerja pegawai, Keterampilan Kerja, dan Pengalaman Kerja; (2) menganalisis pengaruh Keterampilan Kerja dan Pengalaman Kerja terhadap kinerja pegawai  baik secara parsial maupun secara simultan. Populasi dalam penelitian ini adalah Pegawai Kantor Pencarian dan Pertolongan Maumere, berjumlah 40 orang. Karena populasinya terbatas, maka penelitian ini dilakukan secara sensus atau sampling jenuh. Data dikumpulkan melalui quisioner dan dianalisis menggunakan metode deskriptif dan statistik inferensial yaitu regresi linier berganda. Pengujian hipotesis dilakukan melalui uji F  dan Uji t. Hasil  analisis  deskriptif menunjukan bahwa variabel kinerja pegawai pegawai, Keterampilan Kerja dan Pengalaman Kerja dikategorikan baik. Hasil statistik uji t menunjukkan bahwa secara parsial variabel Keterampilan Kerja dan Pengalaman Kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai. Hasil statistik uji F menunjukkan bahwa secara simultan semua variabel bebas berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai. Hasil analisis determinasi menujukan kedua variabel bebas dalam penelitian ini mampu menjelaskan terhadap variasi naik turunnya kinerja pegawai Kantor Pencarian dan Pertolongan Maumere  sebesar 29,7%.

Latar belakang penelitian ini adalah rendahnya Disiplin Pegawai  pada Kantor Badan Perencanaan dan Litbang Kabupaten Sikka. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui gambaran disiplin kerja pegawai pada Kantor Badan Perencanaan dan Litbang Kabupaten Sikka dan mengetahui faktor apa yang paling dominan mempengaruhi disiplin kerja pegawai pada Kantor Badan Perencanaan dan Litbang Kabupaten Sikka. Populasi dalam penelitian ini adalah Pegawai    Kantor Badan Prencanaan dan Litbang Kabupaten Sikka, berjumlah 38 orang. Karena populasinya terbatas, maka penelitian ini dilakukan secara sensus atau sampling jenuh. Data dikumpulkan melalui kuesioner dan dianalisis menggunakan metode deskriptif dan analisis faktor. Hasil  analisis  deskriptif menunjukan persentase skor total untuk variabel disiplin kerja  adalah 71.58% dengan kategori baik. Berdasarkan  hasil analisis faktor terdapat dua komponen dalam membentuk disiplin kerja. Secara keseluruhan, komponen  yang paling dominan dalam memengaruhi disiplin kerja pegawai Kantor Badan Perencanaan, Penelitian dan Pengembangan Kabupaten Sikka ialah komponen pertama (Pengawasan Melekat, Sanksi Hukuman, Ketegasan, Hubungan Kemanusiaan)  dengan nilai variance sebesar 37.314%.

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui gambaran profil budaya organisasi pada Kantor Perencanaan Daerah Dan Litbang Kabupaten Sikka saat ini dan masa mendatang. Penelitian ini menggunakan desain deskriptif dengan pendekatan kuantitatif yang dirancang untuk memecahkan masalah penelitian yang diajukan. Sampel dalam penelitian ini adalahpegawai tetap Kantor Perencanaan Daerah Dan Litbang Kabupaten Sikka sebanyak 38 pegawai. Data dikumpulkan melalui kuesioner dan di analisis menggunakan metode organizational culture assessment instrument (OCAI). Hasil penelitian menunjukan bahwa budaya organisasi saat ini yang dirasakan adalah Hierarchy Culture dan budaya yang diinginkan atau diharapkan kedepannya  adalah Clan Culture. Temuan ini mengindikasikan bahwa saat ini pegawai merasakan organisasi sebagai tempat yang terstruktur dan terkontrol, ada prosedur formal untuk setiap kegiatan yang dilakukan di instansi dan pemimpin bersifat sebagai koordinator yang mengontrol dan mengatur secara efisiensi segala sesuatu yang terjadi di organisasi. Namun kedepannya budaya yang diharapkan terjadi di organisasi adalah organisasi menjadi tempat yang menyenangkan seperti dalam satu keluarga besar. Kepemimpinan bersifat sebagai mentor yang memberikan fasilitas dan bimbingan. Untuk dapat mengintegrasikan Clanculture sesuai dengan harapan dari pegawai, maka manajemen Kantor Perencanaan Daerah Dan Litbang Kabupaten Sikka  perlu mempersiapkan hal-hal sebagai berikut: 1) Pemberdayaan pegawai; 2) Pengembangan tim; 3) Keterlibatan pekerjaan; 4) Pengembangan SDM; 5) Keterbukaan Organisasi.

Latar belakang penelitian ini adalah untuk mengetahui kinerja Kantor Desa Wolomotong dengan menggunakan pendekatan Balanced Scorecard. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui gambaran kinerja pada Desa Wolomotong ditinjau dari perspektif keuangan, perspektif pelanggan, perspektif proses operasi internal, perspektif pembelajaran dan pertumbuhan. Metode pengumpulan data pada penelitian ini yaitu dengan melakukan wawancara, kuisioner dan metode dokumentasi. Populasi dalam penelitian ini adalah Aparat Desa berjumlah 12 orang, BPD berjumlah 9 orang dan Masyarakat Desa Wolomotong berjumlah 370 orang. Sampel dalam penelitian ini menggunakan sampling jenuh untuk Aparat Desa dan BPD sedangkan accidental sampling untuk masyarakat Desa Wolomotong dengan menggunakan rumus slovin dan mendapat 79 orang. Hasil penelitian menunjukan bahwa presentase tanggapan responden untuk perspektif pembelajaran dan pertumbuhan adalah 65.28% dikategorikan cukup baik, Persentase tanggapan responden untuk perspektif proses operasi internal adalah 59.12% dikategorikan cukup baik, Persentase tanggapan responden untuk perspektif pelanggan adalah 55.23% dikategorikan kurang baik, Persentase tanggapan responden untuk perspektif perspektif keuangan (financial perspective) adalah 50.61% dikategorikan cukup baik. Secara keseluruhan kinerja organisasi pada Kantor Desa Wolomotong Kecamatan Doreng Kabupaten Sikka adalah 58.91% dengan kategori cukup baik..

Public services that provide a service to clients is one of the important variables that provide an important commitment to create a good reputation and trust locally. Public protests in the form of long queues, helpless assistance, and actually bad offices do not satisfactorily influence the picture and quality of administrative levels in public areas. the research that I use is descriptive research. This research is called descriptive research with data collection techniques in this study using questionnaires. The population in this study are all people who are customers at the Praya District Office. The sampling technique used is nonprobability sampling technique. Based on the results of research conducted on 60 respondents regarding community perceptions and satisfaction with the services of the Praya District Office, it is measured based on community satisfaction using the Community Satisfaction Index (IKM) in terms of administrative services, the results obtained are Community Satisfaction Index per indicator where there are 14 indicators, namely ( 1) service procedures with a total IKM score of 76.66 included in the good category, (2) service requirements with a total IKM score of 68.33 included in the good category, (3) clarity of service officers with a total IKM score of 63.33 included in the good category, (4) the discipline of service officers with a total IKM score of 63.75 is included in the good category, (5) the responsibility of service officers with a total IKM value of 65.41 is included in the good category, (6) the ability of service officers with the total IKM score of 66.66 is included in the good category, (7) the speed of service with a total IKM score of 61.66 is included in the poor category, (8) the fairness of getting services with a total IKM score of 64.58 is included in the good category, (9) politeness and friendliness of staff with a total IKM score of 63.75 included in the good category, (10) fairness of service fees with a total IKM score of 65.83 included in the good category, (11) certainty of service fees with a total IKM score of 64.16 is included in the good category, (12) the certainty of service schedules with a total IKM value of 56.66 is included in the good category, (13) environmental comfort with a total IKM value of 66.66 is included in the good category and (14) environmental safety with a total IKM value of 66.25 included in the good category.

Menghadapi persaingan di era global ini organisasi dituntut untuk bekerja lebih efisien dan efektif, dikarenakan persaingan yang semakin ketat   menyebabkan organisasi harus mampu meningkatkan daya saing dalam rangka menjaga dan mempertahankan mutu kualitas dari organisasi tersebut. Organisasi sebagai sektor publik yang menggunakan dana publik untuk menyediakan kebutuhan barang dan jasa publik bagi masyarakat. Hasil penelitian menunjukan bahwa presentase tanggapan responden untuk perspektif pembelajaran dan pertumbuhan adalah 65.28% dikategorikan cukup baik, Persentase tanggapan responden untuk perspektif proses operasi internal adalah 59.12% dikategorikan cukup baik, Persentase tanggapan responden untuk perspektif pelanggan adalah 55.23% dikategorikan kurang baik, Persentase tanggapan responden untuk perspektif perspektif keuangan (financial perspective) adalah 50.61% dikategorikan cukup baik. Secara keseluruhan kinerja organisasi pada Kantor Desa Wolomotong Kecamatan Doreng Kabupaten Sikka adalah 58.91% dengan kategori cukup baik..

Delsa Barelng adalah delsa yang telrleltak di Kelcamatan Barelng, Kablpateln Jombang. Delsa Barelng melmiliki belrbagai macam potelnsi yang dapat dikelmbangkan. Salah satlnya adalah lMKM. Belrdasarkan data yang didapatkan mellalli slrveli, telrdapat selkitar 45 lMKM yang belropelrasi. lsaha Mikro, Kelcil dan Melnelngah (lMKM) melrlpakan salah satl ellelmeln pelrelkonomian di Delsa Barelng yang melmiliki pelranan pelnting dalam pelrkelmbangannya. Pelningkatan jlmlah pellakl lMKM belrdampak pada pelrelkonomian Indonelsia. masih banyak pellakl lMKM yang melngalami problelmatika dalam proselsnya. Selbagian belsar pellakl lMKM yang melngalami kelndala telrselblt adalah melrelka yang belrada dalam rlang lingklp delsa. Dimana masih telrdapat belbelrapa keltelrbatasan pada ellelmeln-ellelmeln pelnlnjang yang melnjadikannya belrkelmbang. Salah satl dari selkian pelnlnjang kelgiatan lMKM adalah adanya lelgalitas lsaha, branding, dan laporan kellangan. Delngan adanya pelnlnjang lMKM telrselblt, lMKM dapat  melningkatkan dan melngelmbangkan lsahanya. Dari  total  selkitar  45 lMKM di delsa barelng hanya seldikit pellakl lsaha yang  tellah  melndaftarkan  izin  lsaha  karelna  selbagian  belsar  pellakl  lsaha  melnjalankan  aktivitas  jlal  belli  di  hari  kelrja,  belllm  mampl  melngglnakan  telknologi intelrnelt, selrta belllm melndapat informasi dan melngeltahli lrgelnsi pelmblatan izin lsaha. tim  pelngabdian  masyarakat  tellah  mellaksanakan  sosialisasi  dan  pelndampingan  selcara  langslng  pelmblatan  nomor  indlk  belrlsaha  (NIB)  mellalli  onlinel  singlel  slbmission  (OSS)  di  Kantor balai delsa barelng dan selcara door to door kel rlmah masyarakat yang melmiliki  lsaha  mikro.  Tljlan  kelgiatan  pelngabdian  masyarakat  ini  adalah  melmbelrikan  pelmahaman  telntang  pelntingnya  NIB  dan  OSS  digital  lntlk  melndapatkan  kelmldahan  lelgalitas  lsaha  selrta  doklmeln  lainnya  selpelrti  NPWP badan atal pelrorangan. Kelgiatan pelngabdian masyarakat dilaklkan delngan  meltodel  sosialisasi  dan  pelndampingan, selrta   melmiliki   sasaran   khlsls   bagi   masyarakat   yang   belllm   melmiliki   nomor   indlk   belrlsaha   (NIB)   teltapi   sldah   melmiliki   atal   melnjalankan   lsaha   mikro. Delsa Barelng adalah delsa yang telrleltak di Kelcamatan Barelng, Kablpateln Jombang. Delsa Barelng melmiliki belrbagai macam potelnsi yang dapat dikelmbangkan. Salah satlnya adalah lMKM. Belrdasarkan data yang didapatkan mellalli slrveli, telrdapat selkitar 45 lMKM yang belropelrasi. lsaha Mikro, Kelcil dan Melnelngah (lMKM) melrlpakan salah satl ellelmeln pelrelkonomian di Delsa Barelng yang melmiliki pelranan pelnting dalam pelrkelmbangannya. Pelningkatan jlmlah pellakl lMKM belrdampak pada pelrelkonomian Indonelsia. masih banyak pellakl lMKM yang melngalami problelmatika dalam proselsnya. Selbagian belsar pellakl lMKM yang melngalami kelndala telrselblt adalah melrelka yang belrada dalam rlang lingklp delsa. Dimana masih telrdapat belbelrapa keltelrbatasan pada ellelmeln-ellelmeln pelnlnjang yang melnjadikannya belrkelmbang. Salah satl dari selkian pelnlnjang kelgiatan lMKM adalah adanya lelgalitas lsaha, branding, dan laporan kellangan. Delngan adanya pelnlnjang lMKM telrselblt, lMKM dapat  melningkatkan dan melngelmbangkan lsahanya. Dari  total  selkitar  45 lMKM di delsa barelng hanya seldikit pellakl lsaha yang  tellah  melndaftarkan  izin  lsaha  karelna  selbagian  belsar  pellakl  lsaha  melnjalankan  aktivitas  jlal  belli  di  hari  kelrja,  belllm  mampl  melngglnakan  telknologi intelrnelt, selrta belllm melndapat informasi dan melngeltahli lrgelnsi pelmblatan izin lsaha. tim  pelngabdian  masyarakat  tellah  mellaksanakan  sosialisasi  dan  pelndampingan  selcara  langslng  pelmblatan  nomor  indlk  belrlsaha  (NIB)  mellalli  onlinel  singlel  slbmission  (OSS)  di  Kantor balai delsa barelng dan selcara door to door kel rlmah masyarakat yang melmiliki  lsaha  mikro.  Tljlan  kelgiatan  pelngabdian  masyarakat  ini  adalah  melmbelrikan  pelmahaman  telntang  pelntingnya  NIB  dan  OSS  digital  lntlk  melndapatkan  kelmldahan  lelgalitas  lsaha  selrta  doklmeln  lainnya  selpelrti  NPWP badan atal pelrorangan. Kelgiatan pelngabdian masyarakat dilaklkan delngan  meltodel  sosialisasi  dan  pelndampingan, selrta   melmiliki   sasaran   khlsls   bagi   masyarakat   yang   belllm   melmiliki   nomor   indlk   belrlsaha   (NIB)   teltapi   sldah   melmiliki   atal   melnjalankan   lsaha   mikro.

ABSTRAKPenelitian ini bertujuan untuk mengevaluasi rekonsiliasi laporan keuangan periode triwulan III tahun 2022 pembaruan single database berbasis Aplikasi SAKTI Kementerian Perdagangan Republik Indonesia. Subjek pada penelitian adalah Kementerian Perdagangan Republik Indonesia dan memiliki objek penelitian rekonsiliasi laporan keuangan periode triwulan III tahun 2022 pasca penerapan single database Aplikasi SAKTI. Metode dilakukan dengan wawancara dan pengumpulan dokumen melalui jenis penelitian deskriptif kualitatif dalam mendeskripsikan suatu peristiwa atau kejadian tertentu hingga mendapatkan data menggunakan teknik analisis data ineraktif dengan pendekatan kualitatif. Hasil penelitian menunjukan tentang proses rekonsiliasi laporan keuangan triwulan III 2022 berbasis Aplikasi SAKTI Kementerian Perdagangan Republik Indonesia yang merupakan proses penyandingan data yang berperan dalam memastikan kesesuaian dan kebenaran data transaksi terutama dalam penyusunan laporan keuangan yang dapat mengklasifikasi terjadinya perbedaan antara data satuan kerja dengan data Kantor Pelayanan Kebendaharaan Negara dari sumber yang sama untuk membentuk data yang andal dan akuntabel. Proses rekonsiliasi saat ini dilakukan pembaruan secara otomatis dengan penerapan single database pada Aplikasi SAKTI. Berdasarkan hasil wawancara dengan bidang analis pengelolaan keuangan, operator sakti modul bendahara dan pelaporan, verifikator keuangan masih ditemukan kendala seperti pada proses migrasi saldo awal ke sakti banyak belum terselesaikan yang menjadikan belum input setoran oleh beberapa satker sehingga adanya selisih rekon internal, persediaan yang belum teregister, data inventaris yang belum terselesaikan dan juga diakibatkan dari kelalaian SDM di lingkup internal itu sendiri, sehingga seringkali terjadinya selisih pada transaksi saat periode rekonsiliasi berlangsung.ABSTRACT This study aims to evaluate the reconciliation of financial statements for the third quarter of 2022 by updating a single database based on the SAKTI Application, Ministry of Trade of the Republic of Indonesia. The subject of the research is the Ministry of Trade of the Republic of Indonesia and has the research object of reconciliation of financial statements for the third quarter of 2022 after the implementation of the SAKTI Application single database. The method was carried out by interviewing and collecting documents through qualitative descriptive research types in describing an event or certain events to obtain data using interactive data analysis techniques with a qualitative approach. The results of the research show the reconciliation process for the third quarter of 2022 financial reports based on the SAKTI Application of the Ministry of Trade of the Republic of Indonesia, which is a data matching process that plays a role in ensuring the suitability and correctness of transaction data, especially in the preparation of financial reports which can classify discrepancies between work unit data and service office data. State Treasury from the same source to form reliable and accountable data. The reconciliation process is currently being updated automatically by implementing a single database in the SAKTI Application. Based on the results of interviews with financial management analysts, sacred operators, treasurer and reporting modules, financial verifiers still found problems such as the initial balance migration process to Sakti, many of which had not been resolved, which resulted in the input of deposits not being made by several work units, resulting in differences in internal accounts, inventories that had not been registered, inventory data that has not been completed and also results from HR negligence in the internal scope itself, so that discrepancies often occur in transactions during the reconciliation period.  

AbstrakPenelitian ini bertujuan untuk menganalisis faktor-faktor yang mempengaruhi ketepatan waktu penyampaian laporan pertanggungjawaban bendahara. Teknik pengumpulan sampel dengan metode purposive sampling. Sumber data yang digunakan dalam adalah data primer, yaitu data yang dikumpulkan dari responden dengan menggunakan kuesioner secara langsung. Ada 204 responden yang digunakan sebagai sampel penelitian ini. Pendekatan kuantitatif digunakan dalam penelitian ini dengan teknik analisis regresi linear berganda, dan uji hipotesis yaitu menggunakan uji t dan uji f. Hasil dari penelitian ini menunjukkan bahwa sumber daya manusia, teknologi informasi dan aturan hukum berpengaruh positif terhadap ketepatan waktu penyampaian laporan pertanggungjawaban.Kata kunci: Sumber Daya Manusia, Teknologi Informasi, Aturan Hukum, dan Ketepatan waktu.

Perlindungan hukum bagi pembeli yang beritikad baik yang telah membeli tanah dari pihak penjual yang menurut peraturan perundang-undangan yang berlaku jual beli hak atas tanah hanya dapat didaftarkan apabila akta peralihan hak karena jual beli tersebut di buat oleh PPAT, tetapi pada kenyataannya masih banyak yang melakukan jual beli dibawah tangan.Permasalahan penelitian ini adalah 1) Bagaimana akibat hukum bagi pembeli yang beritikad baik dalam perjanjian jual beli tanah di bawah tangan? 2) Bagaimana pertimbangan hakim bagi pembeli yang beritikad baik dalam perjanjian jual beli tanah di bawah tangan dalam putusan Nomor 34/Pdt.G/2020/PN Dmk? 3) Bagaimana perlindungan hukum bagi pembeli yang beritikad baik dalam perjanjian jual beli tanah di bawah tangan?. Metode pendekatan ini Yuridis Normatif dengan spesifikasi Deskriptif  Analitis, serta menggunakan data sekunder yang terbagi menjadi bahan  hukum primer, sekunder dan tersier, yang diperoleh dengan cara studi pusaka dan wawancara secara deskriptif kualitatif. Hasil penelitian ini yaitu 1) akibat hukum bagi pembeli terhadap jual beli di bawah tangan yaitu, tidak dapat mendaftarkan peralihan hak atas tanahnya ke kantor Pertanahan Setempat. 2) Majelis Hakim mempertimbangkan asas perlindungan hukum bagi pembeli yang beritikad baik untuk mendapatkan kepastian hukum atas tanah karena mampu membuktikan semua dalil-dalilnya dengan mengajukan surat-surat bukti, sehingga dengan pertimbangan akhirnya Majelis Hakim mengabulkan gugatan seluruhnya. 3)  Perlindungan hukum bagi pembeli yang beritikad baik yaitu dengan menempuh upaya hukum melalui gugatan di Pengadilan Negeri Demak dalam rangka untuk memperoleh kepastian hukum atas kepemilikan hak atas tanahnya, sehingga putusan tersebut dapat dijadikan dasar permohonan baliknama, maka Badan Pertanahan Nasional dapat mencatat peralihan hak atas kepemilikan tanahnya.

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana pelaksanaan praktik produk Wadî’ah dan Murâbahah. Untuk menggambarkan hasil penelitian secara lebih mendalam tentang produk Wadî’ah dan Murâbahah. Hasil penelitian ini menyatakan bahwa persepsi masyarakat Kecamatan Kota Praya terhadap Produk Wadî’ah dan Murâbahah pada Bank NTB Syari’ah Cabang Pembantu Praya Suropati, dapat dikelompokan menjadi tiga kelompok. Kelompok pertama, masyarakat yang presepsi positif. Kedua, kelompok masyarakat yang persepsi negative. Ketiga, kelompok masyarakat yang persepsi ragu-ragu atau hanya sebatas memahami. Sedangkan persepsi masyarakat terhadap produk Wadî’ah dan Murâbahah diantaranya, sepuluh orang diantaranya, mengatakan bahwa produk akad Wadî’ah dan Murâbahah sudah sesuai dengan prinsip Syari’at. meski demikian adapun, sebelas orang diantaranya, menyatakan bahwa pelaksanan akad Wadî’ah dan Murâbahah tersebut belum sesuai dengan prinsip Syari’ah, halnya tidak terlepas dari kurangnya sosialisasi dan keingin tahuan masyarakat sekitarnya dalam memahami ketentuan dan sistem oprasional produk Wadî’ah dan Murâbahah,. Sedangkan dalam pendapat yang lain dua puluh sembilan orang diantaranya, yang menyatakan tidak begitu memahami ketentuanya namun hanya sebagian kecil yang memahami sistem dan plaksanaan oprasional produk Wadî’ah dan Murâbahah disebabkan kurangnya sosialisasi dan keingin tahuan masyarakat

Taxes are an important source of state revenue, but there is a gap between the significant tax gap and the low tax ratio, indicating that tax effort in Indonesia is still low. Various breakthroughs made by the tax service office related to taxpayer compliance, such as conducting socialization, imposing sanctions and making information technology applications in tax administration activities continue to be carried out in order to improve and optimize services to taxpayers. The goal of this study was to find out how individual tax payer compliance is affected by the role that the Tax Service Office plays in the form of tax socialization and tax sanctions. Quantitative research is the method used. This research was carried out at KPP Pratama Surakarta. This study's primary data comes from questionnaires that were given to respondents who are registered as individual taxpayers at KPP Pratama Surakarta. The Likert scale is the one used to measure variables. The hypothesis is tested using multiple linear regression analysis in this study. The consequences of the review show that somewhat socialization of duties, execution of e-documenting, and burden sanctions significantly affect citizen consistence. Taxpayer compliance is positively and significantly impacted by the F test results of tax socialization, e-filing implementation, and tax sanctions simultaneously. The determination test (R2) yielded a result of 45.2%, and the remaining 54.8% was influenced by other variable factors that this study did not examine.

Pada umum nya yang terjadi di kantor administrasi pembangunan di kabupaten Lombok Tengah mengenai penggunaan aplikasi e-monev pegawai disana masih kurang memahami cara mengaplikasikan aplikasi e-monev sehingga penulis berinisiatif membuat pelatihan pendampingan penggunaan aplikasi e-monev tersebut. Mulai dari alur login  agar para staf atau pegawai di bagian administrasi pembangunan bisa memulai untuk menggunakan aplikasi e-monev tersebut.aplikasi e-monev bisa di gunakan sebagai pelaporan data realisasi dari hasil pemantauan pelaksanaan rencana kerja.dan aplikasi tersebut juga di gunakan untuk melakukan penghimpunan data pegawai yang ada  pada tempat penggunaan aplikasinya. Selain itu juga aplikasi ini bisa melakukan penambahan data pegawai . seperti misalnya melakukan hal yang berkaitan dengan cara penggunaan aplikasi e-monev itu sendiri.

This study aims to examine the implementation of the partnership agreement between the Indonesian Pos Agent and PT Pos Indonesia (Persero) as well as the legal protection provided to PT. Pos Indonesia if there is a default from the postal agent. The research method used is an empirical legal method with a Fact, Sociological and Legislative approach. The results of this study indicate that the implementation of the partnership cooperation agreement between Pos Indonesia agents and PT Pos Indonesia (Persero) faces several problems, both in the operational and non-operational sections. One of the problems outside of operations is an error in the weight of the scales made by the postal agent which causes losses. In this case, PT. Pos Indonesia is given preventive and repressive legal protection. Preventive legal protection is carried out to prevent negligence, while repressive legal protection is carried out through reprimands, sanctions and compensation until the termination of the agreement permanently.

The Indonesian government continues to make positive efforts in dealing with reducing food insecurity and food inflation that is occurring in Indonesia. This is evidenced by the existence of a social assistance distribution activity program in the form of BAPANG (Foodstuffs) to KPM (Beneficiary Families) throughout Indonesia. One of the POS Indonesia Branch Offices that performs distribution services is the Surabaya 60000 Main Branch Office. By carrying out a mature and structured preparation stage, KCU Surabaya 60000 is able to distribute BAPANG social assistance to the fullest. This is evidenced by the total disbursement of 137,879 BAPANG realizations out of a total allocation of 137,879 in phase 1 distribution and as many as 136,388 realizations of distribution out of a total allocation of 137,879 BAPANG in stage 2. Although it can be said that the distribution of BAPANG carried out by KCU Surabaya 60000 has been maximized, it is still there are a number of things that need to be improved so that the maximum amount of BAPANG distributed to KPM (Beneficiary Families) can be maximized.