Publication Search

The development of Arabic learning materials requires a strong theoretical foundation so that the materials can help students understand the language effectively. This article aims to explain the role of linguistics, psycholinguistics, and sociolinguistics as the theoretical basis in the preparation of Arabic learning materials. The method used in this article is a literature study by reviewing various sources related to the development of language learning materials. The results of the study show that linguistics provides an understanding of the structure of the Arabic language, including sounds, word formation, sentence structure, and meaning. Psycholinguistics helps explain the process of language learning experienced by students so that learning materials can be designed according to their abilities and stages of development. Sociolinguistics explains the relationship between language and society so that learning materials can be adapted to the social and cultural context of language use. By integrating these three perspectives, Arabic learning materials can be developed in a more systematic, understandable, and relevant way to meet the needs of students.

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui Pengaruh Komunikasi dan Koordinasi terhadap Efektivitas Kerja pada Dinas Koperasi Usaha Kecil dan Menengah Kabupaten Tapanuli Tengah. Populasi dan sampel penelitian ini adalah seluruh pegawai ASN dan Honorer pada Dinas Koperasi Usaha Kecil dan Menengah Kabupaten Tapanuli Tengah sebanyak 35 orang. Metode penilitian yang digunakan adalah metode kuantitatif dengan pendekatan deskriptif, Teknik Pengumpulan data adalah angket dengan mengunakan skala likert sedangkan untuk uji yang digunakan yaitu UjiAsumsi Klasik dan Uji Analisis. Hasil penelitian menunjukan bahwa adanya pengaruh komunikasi (X1) terhadap efektivitas kerja (Y) dimana -thitung<-ttabel yaitu -2,100 <-2,042, hal tersebut berarti bahwa hipotesis nol (H0) ditolak dan dapat disimpulkan bahwa komunikasi (X1) secara parsial berpengaruh negatif dan signifikan terhadap efektivitas kerja (Y). Pengaruh koordinasi (X2) terhadap efektivitas kerja (Y) dimana -thitung<-ttabel yaitu sebesar -4,210 < -2,042, hal tersebut berarti bahwa hipotesis nol (H0) ditolak dan dapat disimpulkan bahwa koordinasi (X2) secara parsial berpengaruh negatif dan signifikan terhadap efektivitas kerja (Y). Dengan persamaan regresi Y = 70,213 - 0,256 X1 - 0,532 X2. Dari Uji F diperoleh nilai -Fhitung>-Ftabel yaitu sebesar 16,211 > 3,28 sehingga dapat disimpulkan bahwa H0 ditolak, artinya terdapat pengaruh positif antara komunikasi (X1) dan koordinasi (X2) secara simultan terhadap efektivitas kerja (Y) pada Dinas Koperasi Usaha Kecil dan Menengah Kabupaten Tapanuli Tengah dengan nilai koefisien determinasi sebesar 0,503, secara praktis dapat dikatakan bahwa kontribusi komunikasi (X1) dan koordinasi (X2) terhadap efektivitas kerja (Y) adalah sebesar 50,3% sisanya 49,7% di pengaruhi oleh variabel lain yang tidak diteliti dalam penelitian ini.

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Lingkungan Kerja terhadap Kinerja pegawai pada Kantor Pelayanan Pajak Pratama Sibolga. Populasi penelitian ini adalah seluruh pegawai PNS pada Kantor Pelayanan Pajak Pratama Sibolga sebanyak 106 orang. Sampel penelitian ini  dengan menggunakan rumus Slovin sebanyak 84 orang. Metode penelitan yang digunakan adalah metode penelitian kuantitatif dengan pendekatan deskriptif. Teknik pengumpulan data adalah angket dengan menggunakan skala likert sedangkan untuk uji yang digunakan yaitu Uji Asumsi Klasik dan Uji Analisis. Hasil penelitian menunjukkan bahwa adanya pengaruh gaya kepemimpinan (X1) terhadap kinerja (Y) yaitu thitung 4,727 > 1,989 ttabel, hal tersebut bahwa hipotesis nol (H0) ditolak dan dapat dapat disimpulkan bahwa Gaya Kepemimpinan (X1) secara parsial berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja (Y). Pengaruh lingkungan kerja (X2) terhadap kinerja (Y) yaitu thitung 4,243 >1,989 ttabel, hal tersebut berarti bahwa hipotesis nol (H0) ditolak dan dapat dapat disimpulkan bahwa Lingkungan Kerja (X2) secara parsial berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja (Y). Dengan Persamaan regresi linier berganda yang diperoleh Y = 5,419 + 0,442X1 + 0,452X2. Dari Uji F diperoleh nilai Fhitung (42,801) > Ftabel (3,109) sehingga dapat disimpulkan H0 ditolak, artinya terdapat pengaruh positif antara gaya kepemimpinan (X1) dan lingkungan kerja (X2) secara simultan terhadap kinerja (Y) pada Pelayanan Pajak Pratama Sibolga.