Klaim Artikel Anda
Verifikasi kepemilikan artikel akademik
Apakah artikel-artikel ini milik Anda?
Daftarkan diri Anda sebagai author untuk mengklaim artikel dan dapatkan profil akademik terverifikasi dengan fitur lengkap.
Badge Verifikasi
Profil terverifikasi resmi
Statistik Lengkap
H-index, sitasi, dan metrik
Visibilitas Tinggi
Tampil di direktori author
Kelola Publikasi
Dashboard artikel terpadu
Langkah-langkah Klaim Artikel:
- 1. Daftar akun author dengan email akademik Anda
- 2. Verifikasi email dan lengkapi profil
- 3. Login dan buka menu "Klaim Artikel"
- 4. Cari dan klaim artikel Anda
- 5. Tunggu verifikasi dari admin (1-3 hari kerja)
Menampilkan 1–2 dari 2 artikel
Analisis Manajemen Risiko Proyek dengan Metode Severity Index (SI) pada Proyek Pembangunan Gedung X Kota Surakarta
Ahmad Rizky Zaidan
; Koosdaryani Soeryodarundio
; Setiono Setiono
Globe: Publikasi Ilmu Teknik, Teknologi Kebumian, Ilmu Perkapalan
Vol 2
, No 3
(2024)
The construction of a high-rise building is a construction project that can be said to have high risk factors so that it will have a negative effect on the project schedule, quality, and costs needed. Project risk management analysis is needed to control risks and to determine risk handling to prevent the occurrence of dominant risks in construction projects. In this study, primary data collection was carried out by distributing questionnaires, while secondary data was obtained through data from...
Sumber Asli
Google Scholar
DOI
Analisis Pelaksanaan Proyek Pembangunan PLTU Suralaya Jawa 9&10 Cilegon Dengan Metode Earned Value Menggunakan Aplikasi MS Project 2019
Jhon Jonathan Simanjuntak
; Setiono Setiono
; Fajar Sri Handayani
Konstruksi: Publikasi Ilmu Teknik, Perencanaan Tata Ruang dan Teknik Sipil
Vol 2
, No 3
(2024)
This study aims to analyze the progress of the Suralaya Power Plant Project (Jawa 9&10 Cilegon) using the Earned Value Method (EVM) and MS Project 2019 application. The project's progress was tracked at weeks 15, 24, and 40 to identify the most optimal tracking point. The EVM metrics, including Earned Value (EV), Planned Value (PV), and Schedule Performance Index (SPI), were used to evaluate the project's performance. The results show that tracking the project at week 15 yielded the most opt...
Sumber Asli
Google Scholar
DOI