Publication Search

Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) memegang peranan strategis dalam perekonomian Indonesia, dengan kontribusi signifikan terhadap Produk Domestik Bruto (PDB) dan penyerapan tenaga kerja. Namun, UMKM menghadapi berbagai tantangan, seperti keterbatasan akses permodalan, rendahnya kualitas sumber daya manusia, kurangnya pemanfaatan teknologi, serta kendala dalam pemasaran produk. Penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi permasalahan utama yang dihadapi UMKM, mengevaluasi efektivitas program pemberdayaan yang telah dilaksanakan oleh pemerintah dan sektor swasta, serta merumuskan strategi pengembangan yang aplikatif dan berkelanjutan. Metodologi yang digunakan adalah pendekatan kualitatif deskriptif dengan teknik pengumpulan data melalui observasi, wawancara mendalam, dan studi dokumentasi. Analisis data dilakukan menggunakan model Miles dan Huberman yang meliputi reduksi data, penyajian data, dan penarikan kesimpulan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa program pemberdayaan yang mencakup pelatihan, pendampingan, serta fasilitasi akses pasar dan teknologi dapat meningkatkan kapasitas dan daya saing UMKM secara signifikan. Selain itu, peningkatan proses pembelajaran dalam UMKM sangat penting untuk mendorong inovasi produk dan perbaikan kinerja usaha. Penelitian ini menyimpulkan bahwa strategi pengembangan UMKM harus terintegrasi dengan pemberdayaan sumber daya manusia, peningkatan akses permodalan, dan pemanfaatan teknologi digital. Dukungan kebijakan yang memudahkan akses pembiayaan dan regulasi yang ramah terhadap UMKM juga menjadi faktor penentu keberhasilan pengembangan sektor ini. Diharapkan, hasil penelitian ini dapat menjadi acuan dalam perumusan kebijakan dan program pemberdayaan UMKM yang lebih efektif, sehingga UMKM dapat tumbuh dan berkontribusi lebih optimal terhadap perekonomian nasional.

This research aims to analyze the strategic position of the Village Unit Cooperative (KUD) Cilongok using the Strategic Position and Action Evaluation (SPACE) Matrix method and formulate development strategies for savings and loan units and supermarket businesses. The research method uses a quantitative-qualitative approach with data collection techniques through observation, interviews, and documentation. SPACE Matrix analysis is carried out by identifying factors of financial strength, competitive advantage, industry strength, and environmental stability. The results show that KUD Cilongok is in an aggressive quadrant position with relatively high values of financial strength and industry strength. The recommended strategies include market penetration, market development, product development, and business diversification. The implementation of these strategies is expected to improve the performance of KUD Cilongok's savings and loan units and supermarket businesses, as well as improve the welfare of members and the surrounding community.

Inovasi sosial dan kewirausahaan sosial telah menjadi strategi utama dalam menciptakan solusi berkelanjutan bagi tantangan sosial dan ekonomi yang tidak dapat diselesaikan oleh pendekatan bisnis konvensional. Makalah ini bertujuan untuk: 1) Menganalisis inovasi sosial dan perannya dalam kewirausahaan sosial; 2) Mengidentifikasi hubungan antara inovasi sosial dan keberlanjutan UMKM dalam konteks ekonomi berbasis dampak sosial; 3) Menjelaskan faktor-faktor utama yang mempengaruhi keberhasilan kewirausahaan sosial. Hasil penelitian menunjukkan inovasi sosial berkontribusi dalam meningkatkan daya saing dan ketahanan UMKM melalui penerapan model bisnis berbasis dampak sosial, ekonomi sirkular, serta digitalisasi bisnis. Keberhasilan kewirausahaan sosial dipengaruhi oleh faktor internal, seperti kepemimpinan yang visioner, strategi pengelolaan sumber daya manusia yang efektif, serta model bisnis yang adaptif dan inovatif. Sementara itu, faktor eksternal yang berperan mencakup dukungan kebijakan pemerintah, akses terhadap pendanaan berbasis dampak sosial, serta kemitraan strategis dengan sektor swasta dan akademisi. Indikator utama keberhasilan kewirausahaan sosial mencakup pengukuran dampak sosial dan ekonomi, keberlanjutan finansial dan operasional, serta efektivitas model bisnis dalam menjangkau masyarakat yang lebih luas. Sebagai implikasi, makalah ini merekomendasikan penguatan kebijakan publik yang mendukung bisnis sosial, peningkatan akses pendanaan berbasis dampak, serta integrasi inovasi sosial dalam strategi pengembangan UMKM. Dengan menciptakan ekosistem yang lebih mendukung bagi kewirausahaan sosial, diharapkan inovasi sosial dapat menjadi pilar utama dalam pembangunan ekonomi yang lebih inklusif dan berkelanjutan.

Thesis with the title Jowin Peak Tourism Development Strategy to Increase the Number of Tourist Visits in Tulungagung Regency" written by Yasmin Indra Preswari, Moch. Verry Martin A.S, M Islamic Sharia Tourism Study Program, Department of Management and Business, Faculty of Islamic Economics and Business, Sayyid Ali Rahmatullah Tulungagung State Islamic University who was supervised by Dr. Deny Yudiantoro, S.AP., M.M., The research in this thesis is based on the importance of tourism development strategies because the main reason for tourism development in a tourist destination, whether locally, regionally or nationally in a country, is closely related to the economic development of that region or country. The focus of research in writing this thesis is (1) What is the tourism development strategy to increase tourist visits to the Puncak Jowin Tulungagung tourist attraction? (2) What is the strategy for developing human resources to increase tourist visits to the Puncak Jowin Tulungagung tourist attraction? (3) What is the most effective role of media in reaching and influencing the target audience of tourists, especially in the context of digitalization and developments in information technology? This type of research is field research using a descriptive method approach. In collecting data researchers used the method of observation, interviews, and documentation. Researchers double-checked to obtain the data obtained and used triangulation techniques, with the aim of obtaining data validity. After that, analyzing it through data reduction and making conclusionsng the validity of the data uses source triangulation and technical triangulation. Based on the results of data analysis, it can be concluded that the research results show that (1) tourism development strategies to increase tourist visits to the Puncak Jowin Tulungagung tourist attraction are carried out in various ways, including strategies including adding tourist attractions, developing accessibility, developing amenities, developing public facilities. the role of government. (2) human resource development strategy to increase tourist visits to the Puncak Jowin Tulungagung tourist attraction by implementing a capacity building strategy which includes Human Resource (HR) Development, Strengthening organization, Institutional reform (institutional reform) (3) Media strategy that most effective in reaching and influencing the target audience of tourists, by referring to technical and practical means. by implementing promotions on various social media platforms such as Facebook, Instagram, and Tiktok to influence the audience of data tourists to Puncak Jowim tourism.

Desa Balaroa Pewunu memiliki potensi dan Produk UMKM yang bersumber dari sektor pertanian dan perkebunan. Pengabdian kepada masyarakat ini bertujuan untuk menganalisa dan mengidentifikasi masalah yang dihadapi serta menyusun strategi dalam pengembangan pemasaran Produk keripik pisang tanduk sebagai upaya peningkatan UMKM yang ada didesa Balaroa Pewunu,Kecamatan Dolo Barat, Kabupaten Sigi. Metode yang dilakukan menggunakan metode deskriptif observasional, Metode deskriptif ini dilakukan bertujuan untuk mendekripsikan secara sistematis, factual dan akurat mengenai fakta-fakta yang menggambarkan fenomena secara detail agar mendapatkan analisis permasalahan yang lebih dalam dan menyajikan solusi penyelesaian yang tepat. kemudian analisa pengembangan dengan  metode STP (segmentation, targeting, dan positioning) agar mendapatkan strategi pengembangan secara valid dan ilmiah dengan sistem pemasaran dan promosi menggunakan konsep reseller dan direct selling atau secara lansung.  Selain itu kegiatan pengabdian ini pula dilakukan dengan pelatihan dan pendampingan kepada pelaku usaha keripik pisang tanduk. Berdasarkan seluruh penerapan strategi dalam pengembangan pemasaran pada keripik pisang tanduk menghasilkan dampak yang cukup positif, dibeberapa bulan terakhir dimulai dari pendampingan pada bulan September hingga desember 2022 tercatat produk keripik pisang telah tersebar di 100 outlet pedagang kecil yang berada di wilayah kecamtan marawola, kecamatan dolo barat, kecamatan dolo selatan dan sekitaran kecamatan terdekat di kabupaten Sigi