Strategi Manajemen terhadap Produktivitas Tenaga Kerja pada Suatu Perusahaan Outsorsing

Abstract
Labor productivity is a key aspect of the success of outsourcing companies. The purpose of this study is to analyze the management strategies used to improve labor productivity in outsourcing companies. The research method used is qualitative research by collecting data through observation and interviews. The results show that strategies such as training, motivation, verbal advocacy and effective communication can improve labor productivity. In short, implementing the right management strategies can improve employee efficiency and performance, and help them achieve their goals.
Keywords
How to Cite

Denny Cahya Jaya Putra & Agung Dwi Nugroho (2025). Strategi Manajemen terhadap Produktivitas Tenaga Kerja pada Suatu Perusahaan Outsorsing. Jurnal Publikasi Sistem Informasi dan Manajemen Bisnis, 4(1). https://doi.org/10.55606/jupsim.v4i1.4482

Denny Cahya Jaya Putra; Agung Dwi Nugroho, "Strategi Manajemen terhadap Produktivitas Tenaga Kerja pada Suatu Perusahaan Outsorsing," Jurnal Publikasi Sistem Informasi dan Manajemen Bisnis, vol. 4, no. 1, 2025.

Denny Cahya Jaya Putra; Agung Dwi Nugroho. "Strategi Manajemen terhadap Produktivitas Tenaga Kerja pada Suatu Perusahaan Outsorsing." Jurnal Publikasi Sistem Informasi dan Manajemen Bisnis, vol. 4, no. 1, 2025.

Denny Cahya Jaya Putra; Agung Dwi Nugroho. "Strategi Manajemen terhadap Produktivitas Tenaga Kerja pada Suatu Perusahaan Outsorsing." Jurnal Publikasi Sistem Informasi dan Manajemen Bisnis 4, no. 1 (2025).

Denny Cahya Jaya Putra & Agung Dwi Nugroho (2025) 'Strategi Manajemen terhadap Produktivitas Tenaga Kerja pada Suatu Perusahaan Outsorsing', Jurnal Publikasi Sistem Informasi dan Manajemen Bisnis, 4(1). doi: 10.55606/jupsim.v4i1.4482.

Denny Cahya Jaya Putra; Agung Dwi Nugroho. Strategi Manajemen terhadap Produktivitas Tenaga Kerja pada Suatu Perusahaan Outsorsing. Jurnal Publikasi Sistem Informasi dan Manajemen Bisnis. 2025;4(1).

Artikel Terkait
Tren Sitasi Jurnal