Targeting Global Markets: Malaysia and Singapore, Kayavit's Effective MSME Strategy to Go International

Yuliati Yuliati ; Sudarmiatin Sudarmiatin ; Rosmiza Bidin
International Journal of Economics, Management and... 📅 2024 Vol 1, No 2 🔗 DOI: 10.61132/ijema.v1i2.37
Abstract
Berkembangnya usaha kripik buah yang mampu memenuhi permintaan dipasar domestik, Kayavit berusaha untuk bisa mengekspor hasil produksinya. Penelitian ini bertujuan  untuk mengetahui  bagaimana strategi yang digunakan oleh Kayavit untuk menembus pasar global?dan tantangan yang dihadapi dalam penerapan strategi efektif UMKM Kayavit untuk Go International? Metode penelitian ini adalah  kualitatif, dengan studi kasus sebagai pendekatan, tehnik wawancara yang digunakan melibatkan  informan utama pemilik usaha dan informan pendukung adalah pekerja UMKM  Kayavit KotaMalang. Teknik pengumpulan data dengan menggunakan wawancara, observasi, dan dokumentasi. Hasil yang diperoleh dari penelitian ini adalah UMKM Kayavit sudah berhasil menembus pasar luar negeri yaitu Singapura dan Malaysia. Kendala yang dihadapi Kayavit dalam menembus pasar internasional adalah belum terpenuhinya semua permintaan global  karena kapasitas produksi yang tidak cukup besar. Birokrasi terkait produk ekspor yang rumit dan pesaing luar negeri yang menjual produk sejenis dengan harga yang lebih murah.Kontribusi penelitian untuk membantu petani sayur dan buah dalam meningkatkan ekonomi keluarga, UMKM Kayavit mengembangkan keripik sayur dan buah yang berkualitas dengan membeli bahan baku dari petani lokal.
Keywords
Strategi; Internasional; UMKM
How to Cite

Yuliati Yuliati, et al. (2024). Targeting Global Markets: Malaysia and Singapore, Kayavit's Effective MSME Strategy to Go International. International Journal of Economics, Management and Accounting, 1(2). https://doi.org/10.61132/ijema.v1i2.37

Yuliati Yuliati; Sudarmiatin Sudarmiatin; Rosmiza Bidin, "Targeting Global Markets: Malaysia and Singapore, Kayavit's Effective MSME Strategy to Go International," International Journal of Economics, Management and Accounting, vol. 1, no. 2, 2024.

Yuliati Yuliati; Sudarmiatin Sudarmiatin; Rosmiza Bidin. "Targeting Global Markets: Malaysia and Singapore, Kayavit's Effective MSME Strategy to Go International." International Journal of Economics, Management and Accounting, vol. 1, no. 2, 2024.

Yuliati Yuliati; Sudarmiatin Sudarmiatin; Rosmiza Bidin. "Targeting Global Markets: Malaysia and Singapore, Kayavit's Effective MSME Strategy to Go International." International Journal of Economics, Management and Accounting 1, no. 2 (2024).

Yuliati Yuliati, et al. (2024) 'Targeting Global Markets: Malaysia and Singapore, Kayavit's Effective MSME Strategy to Go International', International Journal of Economics, Management and Accounting, 1(2). doi: 10.61132/ijema.v1i2.37.

Yuliati Yuliati; Sudarmiatin Sudarmiatin; Rosmiza Bidin. Targeting Global Markets: Malaysia and Singapore, Kayavit's Effective MSME Strategy to Go International. International Journal of Economics, Management and Accounting. 2024;1(2).

Artikel Terkait

The Effect of Corporate Social Responsibility (CSR) Disclosure and Political Connection on Corporate Tax Avoidance: A Study from Indonesia’s Mining Sector Listed Companies

Kinanti Ranum Falina; Retno Yuni Nur Susilowati

Do Ethical Standards Matter? Evidence on Auditor Behavior and Audit Quality

Yohanes Sri Guntur; Maria Goretti Kentris Indarti; Pancawati Hardiningsih; Jacobus Widiatmoko

Patient Engagement and Self-Efficacy Effects on Quality of Life,the Mediating Role of Accessibility

Aulia Putri Evindra; Kemala Rita; Sandra Dewi

The Role of Work-Life Balance, Motivation, and Work Environment on Employee Performance of PT Pupuk Indonesia (Persero) Regional 2

Riska Putri Utami; Raden Ayu Aminah Rizkia Puspita Sari; Artha Febriana; Haunan Damar

The Impact of Electronic Word-of-Mouth (eWOM) on Consumer Purchase Intention: The Mediating Role of Trust

Chengxuan Wang; Yaqi Zhang

Enhancing Organizational Performance Through Strategic Human Resource Management in Public Sector Organizations

A.M Fadli Mappisabbi; Mursalin Mursalin; Nurasia Natsir
Tren Sitasi Jurnal